Geleceği herkes için tasarladığını söyleyen markalar için değerlendirme ölçütleri artık değişiyor. Peki, kapsayıcılık yaklaşımı markaların ürün ve hizmetlerini nasıl dönüştürüyor? Bu yeni perspektif, marka ile kullanıcı arasındaki ilişkiyi nasıl yeniden şekillendiriyor? Markaların bu çerçevede iş modellerine entegre ettikleri stratejik öncelikler ve hedefler neler?
Anadolu Efes, 2025 Entegre Faaliyet Raporu’nda “Derinleşen Etki” odağıyla sürdürülebilirlik yaklaşımının etkisini ve kalıcılığını ele alıyor. İkinci Hasat projesi ise arpa saplarını kadın emeği ve tasarımla yeniden ekonomiye kazandıran döngüsel bir üretim modeli sunuyor.
“Yad Ellerde İlk Hafta” serimizin yeni konuğu, MediaMarktSaturn Perakende Grubu Global Dijital Büyüme ve Performanstan Sorumlu Başkan Yardımcısı Çağanur Atay Uçtu. Yeni bir ülkeye adım atmayı sadece bir görev değişimi değil, bir "kendini yeniden keşfetme süreci" olarak tanımlayan Uçtu; Stockholm’deki ilk günlerinden bugüne uzanan uluslararası liderlik yolculuğunu ve konfor alanının dışına çıkma deneyimini samimiyetle paylaşıyor.
Silikon Vadisi liderleri teknolojiyle birlikte estetik seçimleri ve kültürel görünürlükleri üzerinden de kendilerini konumlandırdığı bir dönemde.
L’Oréal Türkiye, 40 yıldır güzelliği teknoloji, inovasyon, sürdürülebilirlik ve insan odağında yeniden tanımlıyor.
Huggies, kamusal alanlardaki sıradan nesneleri birer bebek değiştirme masası olarak yeniden yorumladığı kampanyasıyla ebeveynlerin hareket halindeyken sergilediği pratik çözümlere odaklanıyor.
Nike'ın Pablo Rochat ile yaptığı işbirliği, kuralları yeniden yazıyor.
Coachella 2026’da markalar, çölü reklam setine çevirdi.
Nespresso Dua Lipa işbirliğiyle kahve deneyimini Z kuşağı için yeniden tanımlıyor.
KitKat, logosunu gizli illüstrasyonlarla birer mola alanına dönüştürerek "Have a break" sloganını yeniden hatırlatıyor.
IKEA Danimarka, yeni kampanyasıyla, geleneksel puan toplama sistemini oyun deneyimine dönüştürerek müşteri sadakatini yeniden tanımlıyor.
FIFA ile köklü ortaklığını sürdüren Coca-Cola, Dünya Kupası yolunda kritik play-off sürecinde Türk taraftarının birlik duygusu ve heyecanına ortak oluyor.
NIQ ve Kearney analizine göre, yapay zekânın inovasyonu ve ürün keşfini yeniden şekillendirmesiyle birlikte, bu alana yatırım yapan markalar pay kazanıyor.
Kurumsal İletişimciler Derneği (KİD) Başkanı Murat Göllü: "2026, iletişimi yeniden icat etmek değil; iletişimin özünü; güveni, itibarı ve doğruluğu, yeni dünyanın koşullarında yeniden güçlendirmek yılı olacak."
Mete Gürkan: "Trendlerin ömrü saatlere düşüyor, kullanıcılar kendi mikro-kültür kabilelerini kuruyor, yapay zekâ hikâyeleri okurun ritmine göre yeniden yazıyor, AI DJ’ler gerçek zamanlı duyguya göre set değiştiriyor. 2026 bu büyük dönüşümün yalnızca bir devamı değil; sıçrama noktası olabilir. 2026’da pazarlama ve iletişim dünyasu ilk kez gerçekten “kişiye göre şekillenebilir” bir yapıya kavuşabilir. "
Multinet Up, veri, içgörü ve yapay zekâ ile Türkiye’de değişen tüketici dinamiklerini analiz ederek çalışan deneyimini yeniden şekillendiriyor. Şirket, sunduğu çözümlerle hem şirketlerin hem çalışanların ihtiyaçlarını doğru zamanda karşılayan yenilikçi bir ekosistem sunuyor.
Yapay zekânın öncülerinden Geoffrey Hinton, 2026’da teknolojinin daha karmaşık işleri üstlenerek iş gücünde belirgin bir dönüşüm yaratacağını öngörüyor.
Derin Öğrenme destekli tek bir teknolojiyle marka bilinirliğinden satışa kadar tüm huniyi yöneten markalar 2026’da öne çıkacak
Yapay zekâ bir dönem reklamcılığın yıldızıydı; şimdi ise markalar, izleyiciyle yeniden bağ kurmak için onu bilinçli olarak devre dışı bırakıyor.
GAİN ve Samsung Electronics güçlerini birleştirerek Türkiye’de dijital izleme deneyimini yeniden tanımlayan kapsamlı bir işbirliğine imza atıyor.
desiBel İletişim Grubu Başkanı Mustafa Kutlay ile geride bıraktığımız yılı, 2026 yılına dair öngörülerini ve gelecek planlarını konuştuk.