Veri Enstitüsü Kurucusu Bekir Ağırdır: "Ufkunu arayan, güven çemberi daralmış, büyük hayallerini ertelemiş bu toplumda pazarlama yönetiminin ana stratejisi şudur: Daha çok vaat etmek değil, daha az hayal kırıklığı yaratmak. Çünkü bugün markaların kazandığı şey pazar payı kadar, insanların hayatındaki psikolojik yerdir. Ve o yer, artık çok sınırlı ve çok kıymetlidir."
Önceki Yazılar
|
2026, teknolojinin kendi ivmesiyle değil; insan–makine ilişkisini yeniden düzenleyen bir kırılma yılı olarak önem kazanacak gibi duruyor. Eylem üreten yapay zekâ, önümüzdeki süreçte kurumların ve toplumun karar alma mimarisini değiştirecek; fakat bu değişimin yönü hâlâ insanın kurduğu çerçeveye bağlı.
Önceki Yazılar
|
Araştırmacı ve Yazar Evrim Kuran: "Her birimizin hayat ülkesindeki mutlulukların, heyecanların, düşlerin ve düş kırıklıklarının boyutu, yaş aldıkça kullandığımız ölçeklere göre değişir. Cetvel değiştikçe duyguların bizde bıraktığı izlerin uzunluğu da değişir. Yazgı değildir bu. Cetveli fırlatıp atmak bir tercihtir. Ölçü birimlerini küçültmek de... Ancak ölçü birimi ne kadar küçülürse yürünecek yolun uzunluğu o kadar artar."
Önceki Yazılar
|
Future Bright Kurucu Ortağı, Veri ve Veri Teknolojileri Uzmanı Akan Abdula: "Bugünün gençlerinin tümüne kaybolmuş muamelesi yapmaya devam edersek tabii ki bizi dinlemeyecekler. Çünkü biz onlara yanlış yerden konuşuyoruz. Bizim kuşağın gençliğe baktığı yer ile gençlerin kendilerini kurduğu yer aynı değil. Onlara ulaşmak istiyorsak önce şu soruyu sormalıyız: Gençleri bizim tanımlarımızla mı görmek istiyoruz yoksa onların kendi gerçekliğiyle mi? Gençleri anlamak onların kendi kelimelerini duymakla başlıyor. Ve belki de en sade gerçek şu: Gençler kaybolmadı, biz onları yanlış yerde arıyoruz."
Önceki Yazılar
|
Bugün tüketicilerin yüzde 80’i, kendisine özel deneyim sunan markaları seçiyor. Bu, verinin ve teknolojinin pazarlamadaki dönüştürücü gücünün en somut kanıtı. Rutinlerden çıkıp vizyoner adımlar atan markalar, yarının başarı hikayelerini bugünden yazmaya başlıyor…
Önceki Yazılar
|
Önümüzdeki dönemde sıradan pazarlama işleri yapay zekâya devredilecek. Bu, hem ürkütücü hem de muazzam bir meydan okuma. Artık sadece iyi birer pazarlamacı olmak yetmeyecek; teknolojiyi kullanan, yaratıcılıkla stratejiyi birleştiren ve makinenin ruhsuz verimliliğine karşı insanın bilgeliğini savunan stratejistler olmak zorundayız.
Önceki Yazılar
|
Trend Uzmanı ve Dijital Strateji Uzmanı Özgür Alaz: Sürdürülebilirlik konuna yeni yaklaşım…
Önceki Yazılar
|
SAP Amaç ve Sürdürülebilirlik Pazarlaması Global Direktörü Erdem Aksakal: "Yakın gelecek; geleneksel ile yeninin mücadelesinin dönemi olacak. Mevcut dev şirketler ile yeni girişimlerin, geleneksel ekonomik ölçütlerle para dışı değerlerin çelişki ve kimi zaman da işbirliğini izleyecek, kendimizi bunlara göre şekillendireceğiz. Şimdiden iyi yıllar ve bu yolda hepimize başarılar."
Önceki Yazılar
|