Araştırmacı ve Yazar Evrim Kuran: "Çeşitlilik, hakkaniyet ve kapsayıcılık bir itibar projesi değildir. Organizasyonel zekâ yaklaşımıdır. Farklı seslerin gerçekten sürece girdiği yapılarda hata daha erken yakalanır, fırsat daha erken görülür, kör nokta daha çabuk aydınlanır. Benzer düşünen ekipler hızlı karar alır; farklı düşünen ekipler daha iyi karar alır."
Önceki Yazılar
|
Figopara Kurucu Ortak ve CEO Koray Bahar: "Kurumsal miras anlayışı mermer sütunlar ve yüzyıllık logolarla ölçülürken, bugünün “disoptimistik” gerçekliğinde şirket kültürünün tanımı kod satırlarına ve etik algoritmalara taşınıyor. On yaşını doldurmamış bir fintek markası, asırlık bir kurumsal kültürü ve güven mirasını bugünden nasıl inşa eder?"
Önceki Yazılar
|
Value Venture & Partners Kurucusu Fractional CMO, Akademisyen Yiğit Kalafatoğlu: "Yapay zekâ Türkiye’de yalnızca teknik bir yenilik değil; yalnızlaşan bireyin duygusal sığınağı, gelecek kaygısı taşıyan gencin rekabet kalkanı ve tüketimin ‘arama’dan ‘karar’a evrildiği yeni bir toplumsal eşik."
Önceki Yazılar
|
Teknoloji Yazarı ve Eğitmen Ahmet Usta: "5G’yi bir sonuç olarak değil, üzerine yeni iş modelleri ve deneyimler inşa edilecek bir başlangıç noktası olarak okumak gerekiyor. Önümüzdeki dönemde farkı yaratacak olan şey hız değil; bu altyapıyı ne kadar doğru kullandığımız olacak."
Önceki Yazılar
|
Veri Enstitüsü Kurucusu Bekir Ağırdır: "Ufkunu arayan, güven çemberi daralmış, büyük hayallerini ertelemiş bu toplumda pazarlama yönetiminin ana stratejisi şudur: Daha çok vaat etmek değil, daha az hayal kırıklığı yaratmak. Çünkü bugün markaların kazandığı şey pazar payı kadar, insanların hayatındaki psikolojik yerdir. Ve o yer, artık çok sınırlı ve çok kıymetlidir."
Önceki Yazılar
|
Future Bright Kurucu Ortağı, Veri ve Veri Teknolojileri Uzmanı Akan Abdula: "Bugünün gençlerinin tümüne kaybolmuş muamelesi yapmaya devam edersek tabii ki bizi dinlemeyecekler. Çünkü biz onlara yanlış yerden konuşuyoruz. Bizim kuşağın gençliğe baktığı yer ile gençlerin kendilerini kurduğu yer aynı değil. Onlara ulaşmak istiyorsak önce şu soruyu sormalıyız: Gençleri bizim tanımlarımızla mı görmek istiyoruz yoksa onların kendi gerçekliğiyle mi? Gençleri anlamak onların kendi kelimelerini duymakla başlıyor. Ve belki de en sade gerçek şu: Gençler kaybolmadı, biz onları yanlış yerde arıyoruz."
Önceki Yazılar
|
Trend Uzmanı ve Dijital Strateji Uzmanı Özgür Alaz: Sürdürülebilirlik konuna yeni yaklaşım…
Önceki Yazılar
|
SAP Amaç ve Sürdürülebilirlik Pazarlaması Global Direktörü Erdem Aksakal: "Yakın gelecek; geleneksel ile yeninin mücadelesinin dönemi olacak. Mevcut dev şirketler ile yeni girişimlerin, geleneksel ekonomik ölçütlerle para dışı değerlerin çelişki ve kimi zaman da işbirliğini izleyecek, kendimizi bunlara göre şekillendireceğiz. Şimdiden iyi yıllar ve bu yolda hepimize başarılar."
Önceki Yazılar
|