Deeper Yönetici ortağı İhsan Özçıtak: "2026; veriyi yaratıcılıkla, teknolojiyi insan ruhuyla, ticari hedefleri toplumsal faydayla (veya dürüst bir eğlenceyle) sentezleyebilenlerin yılı olacak. Kısa vadeli grafiklerin kölesi olmak yerine, uzun vadeli değerin mimarı olmak bizim elimizde."
Haleon’un dönüşüm yolculuğunu ve pazarlama perspektifini Haleon Türkiye Pazarlama Direktörü Özge Dağyar Acarbay ile konuştuk.
Lobby İletişim Danışmanlığı Ajans Başkanı Özge Uzun ile geride bıraktığımız yılı, 2026 yılına dair öngörülerini ve gelecek planlarını konuştuk.
Allianz, Milano Cortina 2026 Kış Olimpiyat Oyunları’ndan ilhamla, kış sporlarına erişimi olmayan kız çocuklarını desteklemek amacıyla “Dağ Gibi Arkanızdayız” projesini hayata geçirdi. Palandöken’de yürütülen proje kapsamında kız çocuklarına uzun soluklu eğitim ve malzeme desteği sağlanırken, Milli kayakçı Ceren Reyhan Yıldırım’ın da 2030’a kadar ana sponsorluğunu üstlendi.
Ülker, uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerini açıkladığı 2014’ten bu yana kaydettiği somut ilerlemeleri ve hedeflerini paylaştı.
Flormar'ın Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CMO) Özge Tanju oldu.
Ahmad Tea, sürdürülebilirlik ve kalite odaklı stratejisiyle Türkiye’de premium çay pazarında uzun vadeli büyüme hedefliyor.
Ülker, 2014’te belirlediği uzun vadeli hedeflerini aşarak su ve karbon tasarrufunda önemli kazanımlar elde etti.
Markalar için yılın en rekabetçi alışveriş döneminde yeni müşteri kazanımına odaklanmak, sadece anlık satışları değil, uzun vadeli sadakati de beraberinde getiriyor. RTB House ile ilk alışverişini yapan müşterilerin sonraki aylarda yeniden satın alma olasılığı 2 kat daha fazla, bu da doğru stratejilerle yapılan yeni müşteri kazanımının markalar için kalıcı bir yatırım olduğunu gösteriyor.
The Hammers Awards 2025'te PR Bölümü Jüri Başkanı Lobby İletişim ve Etkinlik Danışmanlığı Ajans Başkanı ve İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği (İDA) Yönetim Kurulu Başkanı Özge Uzun oldu.
Nike ve LEGO, çocukları hem spora hem oyuna davet eden uzun dönem küresel işbirliği başlattı.
Sürdürülebilirliğin bir kavramdan fazlası haline geldiği bu dönemde markalar sürdürülebilirlik konusunda nasıl bir yaklaşım sergiliyor? Ortak değer yaratmak için hangi stratejileri izliyorlar?Sektörün önde gelen marka yöneticileri ile bu sorulara yanıt aradık.
Reklamverenler Derneği liderliğinde, Bahçeşehir Üniversitesi Reklamcılık işbirliğiyle hazırlanan “Effie Awards Türkiye Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Karnesi” reklam sektörünün bu konuda en kapsamlı ve uzun soluklu araştırması olma niteliğini taşıyor, sektörün tek başvuru kaynağı olarak karşımıza çıkıyor.
Dijital çağda çocuklarla kurulan etkileşim, markaların pazarlama stratejilerini nasıl şekillendiriyor? Markalar, geleceğin tüketicileriyle nasıl bir bağ kurmayı hedefliyor? Bu soruları, yeni nesil tüketicilere yönelik stratejileriyle dikkat çeken markaların liderlerine yönelttik ve gelecek dönem hedeflerini konuştuk.
Z kuşağı 40 saatlik çalışma düzenine uyum sağlamıyor ancak kaç saat çalışmaları gerektiğini de bilmiyor.
Huawei, teknoloji dünyasında yenilikçi ürünleriyle dikkat çekmeye devam ediyor. Sağlık takibini kolaylaştıran Huawei Watch D2, tansiyon ölçme özelliği ve şık tasarımıyla öne çıkıyor. Uzun pil ömrüyle de günlük kullanımı kolaylaştıran Watch D2, Huawei'nin sağlık teknolojilerindeki başarısını bir kez daha gözler önüne seriyor. Watch D2'yi tüm yönleriyle inceliyoruz.
İDA Yönetim Kurulu Başkanı Özge Uzun: "2025’in tüm kurumların birleşerek yarattıkları katma değeri artıracakları ve bu sayede sorunları gerçek çözümlere kavuşturmaya devam edecekleri bir yıl olmasını umut ediyorum."
FL PR & Communications Kurucusu Furkan Lüleci, ile 2024 yılını, 2025 yılına dair öngörülerini ve gelecek planlarını konuştuk.
Psikolog, Marka Stratejisti Gözde Atilla: "Ödomanik mutluluk pazarlamacılar olarak bize çok uzak bir kavram değil aslında. Markalar için ödomanik mutluluğu “marka amacı” kapsamında düşünmeye alışığız: Markalar uzun süredir ulvi amaçlarını bulmak ve iletişimini yapmak için çalışıyorlar. Peki ödomanik mutluluk, markaların topluma katkı sağlama çabalarının neresinde olmalı?"
LC Waikiki, Hatay Sörf Merkezi'ne verdiği desteği ve bu projeyle bölgedeki gençlere nasıl katkı sağladıklarını, LC Waikiki Müşteri İçgörüleri ve Pazarlama İletişiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Sinem Akgül Yılmaz ile konuştuk. Yılmaz, “Hatay Sörf Merkezi projesinin sürdürülebilirliğini, onu tek seferlik bir girişimden çok, uzun vadeli bir sosyal dönüşüm aracı haline getirerek sağlamayı amaçlıyoruz.” diyor.
Türk Telekom Prime, Espressolab ile uzun süre önce başlayan ve müşterilerinin beğenisinikazanan, her hafta kahve hediye ayrıcalığını kapsayan iş birliğini daha da genişletiyor.