Dijital dünyaya doğan Z kuşağı, şaşırtıcı bir şekilde markaları gerçek dünyada keşfetmeyi tercih ediyor.
Z Kuşağı, modada sürdürülebilirliği el emeğiyle yeniden tanımlıyor: Dikiş dikmek artık hem ekonomik hem de sosyal medyada viral olmanın yeni yolu.
Z Kuşağı, kariyer basamaklarını hızla çıkmanın yeni bir yolunu keşfetti: “tahta oturmak.” Sosyal medyada viral olan bu trend, flörtü stratejik bir ağ kurma aracına dönüştürüyor.
Z kuşağı çalışanlar yapay zekâyı en hızlı benimseyen grup olsa da, kurumsal destek eksikliği iş yerlerinde yeni bir boşluk yaratıyor.
Genç yetişkinler emeklilik fonlarını lüks için değil, borçlarını kapatmak ve kiralarını ödeyebilmek için kullanıyor.
Z kuşağı, kariyer planlamasında yapay zekâya en çok güvenen nesil olarak öne çıkıyor.
Cambridge Sözlüğü’ne eklenen 6 binden fazla yeni kelime, sosyal medyanın günlük konuşmalara kadar uzanan etkisini gözler önüne seriyor.
Otuzlarına yaklaşan Z kuşağı sektörleri dönüştürüyor, Alfa kuşağı ise trendleri ve harcama alışkanlıklarını belirliyor.
“My Spotify” kampanyası, genç dinleyicilerin gündelik duygularına eşlik eden kişisel müzik evrenleri oluşturmayı teşvik ediyor.
Z kuşağı, yalnızca haber tüketicisi değil; aynı zamanda üretici, düzenleyici ve yayıncı olarak medyayı dönüştürüyor.
Z kuşağı, iş güvencesi baskısıyla çalışıyormuş gibi yapmayı tercih ediyor.
Google’ın kampanyası, teknoloji ile aile yaşamı arasında yeni bir denge kurmanın yollarını gösteriyor.
Z kuşağı çalışılması en zor olan kuşak olarak görülüyor.
Dijital çağda çocuklarla kurulan etkileşim, markaların pazarlama stratejilerini nasıl şekillendiriyor? Markalar, geleceğin tüketicileriyle nasıl bir bağ kurmayı hedefliyor? Bu soruları, yeni nesil tüketicilere yönelik stratejileriyle dikkat çeken markaların liderlerine yönelttik ve gelecek dönem hedeflerini konuştuk.
Z kuşağının geleceğe yatırım yapmamasının sebebi tüketim çılgınlığı mı, finansal umutsuzluk mu?
Kaygı, liderlik eksikliği, teknoloji adaptasyonu ve iş-yaşam dengesi, genç profesyoneller için yeni meydan okumalar yaratıyor.
Z kuşağı 40 saatlik çalışma düzenine uyum sağlamıyor ancak kaç saat çalışmaları gerektiğini de bilmiyor.
Tüketiciler artık romantik hayallere değil, anlamlı bağlantılara yatırım yapıyor.
Sevgililer Günü’nü en çok Z kuşağı kutluyor ancak harcamalar bütçe dostu sınırlarda kalıyor.
Alfa Kuşağı, sınırsız teknolojiye doğan ilk nesil. Peki, markalar ve ebeveynler bu dijital dünyada çocukları nasıl koruyabilir?
Migros, Bilim Temelli Hedefler Girişimi’nden (SBTi) aldığı onayla Türkiye’de bu başarıyı elde eden ilk, dünyada ise 26. gıda perakendecisi olarak iklim değişikliğiyle mücadelesini uluslararası düzeyde tescilledi.