Geleceği herkes için tasarladığını söyleyen markalar için değerlendirme ölçütleri artık değişiyor. Peki, kapsayıcılık yaklaşımı markaların ürün ve hizmetlerini nasıl dönüştürüyor? Bu yeni perspektif, marka ile kullanıcı arasındaki ilişkiyi nasıl yeniden şekillendiriyor? Markaların bu çerçevede iş modellerine entegre ettikleri stratejik öncelikler ve hedefler neler?
Geleceğe dair iddialı sloganların yerini doğrulanmış deneyimlere bıraktığı bu dönemde, markalar kültürel miraslarını nasıl kalıcı bir değere dönüştürüyor? Kültürel birikimini bugünün yenilikçi dünyasına taşıyarak güven inşa eden sektör liderlerinin vizyonunu mercek altına aldık.
Met Gala, markalar için kültürel sermayeyi veriye dönüştüren stratejik bir platform olmaya devam ediyor.
Migros Yemek, 80 bine yakın restoran iş ortağının yerel tecrübesiyle Migros ekosisteminin teknolojik gücünü birleştirerek sektörde teknolojik dönüşümün öncülerinden oluyor. Yeni nesil akıllı büyüme asistanı Mystro, veriyi mahalle ölçeğine indirgeyerek restoranlar için her sokağı bir büyüme fırsatına dönüştürüyor.
RTB House, küresel e-ticaret verileri üzerinden yaz döneminin markalar için sunduğu büyüme fırsatlarını açıkladı.
Dijital dönüşümün merkezine yapay zekâyı yerleştiren Lenovo, küresel ölçekte milyarlarca insanı bir araya getiren deneyimlerin arkasındaki teknolojik omurgayı güçlendirmeye devam ediyor.
Pazarlama iletişiminde sektörün ilham kaynağı Pazarlamasyon Dergi, yeni sayısıyla bahar boyunca yanı başınızda...
Markalar, "kidulting" stratejisiyle yetişkinlere sorumluluktan kaçıp çocuksu bir özgürlük alanı sunan eğlenceli dünyalar inşa ediyor.
FutureBright Group ve Yüzyıllık Markalar Derneği işbirliğiyle gerçekleştirilen araştırmaya göre, Türk tüketicisi bir markanın “köklü” sayılabilmesi için ortalama 54 yıllık, nesiller boyu kanıtlanmış bir geçmiş bekliyor.
Coachella 2026’da markalar, çölü reklam setine çevirdi.
2026 FIFA Dünya Kupası için geri sayım başlarken markalar geleneksel reklam modellerini terk ederek taraftar deneyimini merkeze aldı.
Pazarlama teknolojileri (MarTech), teknolojik devrim ile insan merakının kesiştiği bir tanımlanma sürecinde.
Markalar artık rekabeti körüklemek yerine rakipleri aynı masada buluşturarak pazarın üzerinde bir üst akıl kurmayı hedefliyor. LEGO’nun son hamlesi, ezeli rakip algısını kolektif bir üretim gücüne dönüştürerek bu stratejiyi zirveye taşıyor.
İtalya’dan Polonya’ya sevk edilen 413 bin adet KitKat yolda çalındı. Nestlé 12 tonluk lojistik kayıpla boğuşurken markalar bu krizi zekice hamlelerle etkileşim şovuna dönüştürdü.
NIQ ve Kearney analizine göre, yapay zekânın inovasyonu ve ürün keşfini yeniden şekillendirmesiyle birlikte, bu alana yatırım yapan markalar pay kazanıyor.
Memorial Sağlık Grubu, hastanelerinde ortaya çıkan medikal ve teknolojik atıkları Deniz Sağdıç’ın yorumuyla kalıcı sanat eserlerine dönüştürdü.
İDA Yönetim Kurulu Başkanı Burçak Taşkın Yurdakul: "2026’da PR sektörü için asıl mesele daha çok konuşmak, çok görünmek değil; daha doğru, daha tutarlı ve daha sorumlu iletişim kurabilmek. Bu yaklaşımı benimseyen markalar için halkla ilişkiler, önümüzdeki dönemde de en güçlü stratejik alanlardan biri olmaya devam edecek."
Dijital reklamcılıkta Derin Öğrenme teknolojisinin öncüsü RTB House, markalar için kritik öneme sahip "2026 Ramazan Stratejik Planlama Rehberi"ni yayınladı.
WPP Media, Mindshare CEO'su Ender Buruk: "2026’ya ilerlerken, pazarlamanın başarı formülü üç ana unsur etrafında şekilleniyor: Hız, hikâye ve hesap verebilirlik. Teknolojiyi doğru yorumlayan, veriyi sorumlu kullanan, dikkat çekebilen ve bunun etkisini ölçebilen markalar fark yaratacak. Yani sadece görünür olan değil, görülmeye değer olan kazanacak."
Insight Danışmanlık Kurucusu Serhat Karakaya yazdı: "Nihilist penguen” akımı, markalara her duygunun sahiplenilmek zorunda olmadığını; bazen en güçlü bağın konuşarak değil, susarak kurulduğunu hatırlattı."