Medya artık içerik üretmenin ötesinde bir anlam taşıyor. Günümüz izleyicisi izlemekle yetinmiyor; katkı sağlamak, yön vermek ve içerikle duygusal bağ kurmak istiyor. Türkiye’de artık tam da bu ihtiyaca cevap veren yeni bir adres var: BMag.
Klasik yayıncılık anlayışını, mobil yaşam temposuna ve deneyim odaklı tüketim alışkanlıklarına göre yeniden şekillendiren BMag, bir dijital platformun ötesine geçerek; yapay zekâ destekli kişiselleştirme, yüksek prodüksiyonlu dikey içerikler ve markayla izleyiciyi aynı hikâyede buluşturan etkileşim alanlarıyla, dijital medyanın yeni nesil modelini sunuyor.
BMag’in dijital altyapısını ve içerik mimarisini yöneten Big Digital & Technology CEO’su Celal Can Algül, bu dönüşümün medya endüstrisine etkisini şu sözlerle açıklıyor:
“Ekranın sınırlarını aşan bir deneyim yaratıyoruz”
“Bugün medya sektörü bir yol ayrımında. Klasik yayıncılık; daha fazla içerik üretme baskısı altında kalırken, aynı zamanda kullanıcı deneyimini kişiselleştirememenin sonuçlarıyla yüzleşiyor. Bu kapsamda; BMag’i yeni bir evren olarak tasarladık. Yayın yapan bir platform olmanın ötesine geçerek, veriyle beslenen, teknolojiyle kişiselleşen, toplulukla büyüyen dinamik bir medya organizasyonu inşa ediyoruz. BMag’te içerik, izleyicinin ne izlemek istediği kadar ne hissetmek istediğiyle de bağlantılı. Mobil ekranlarda dikey hikaye anlatımı, kullanıcıyla kurulan ilişkinin doğasını dönüştürüyor. Ekranın sınırlarını aşan bir deneyim yaratıyoruz. Her izleme bir etkileşim, her duraklatma bir seçim, her dokunuş yeni bir içerik yolculuğunun kapısını aralıyor. Bugün ekran karşısında bir izleyici kitlesinden değil, ekranla etkileşim kuran bir topluluktan söz ediyoruz. BMag’i kurarken bu topluluğu hedef kitle olmanın ötesinde, medya deneyiminin organik bir parçası olarak düşündük.”
Big Digital & Technology Dijital Yayıncılık Grup Başkanı Esra Kılıç ise “Teknoloji hızla değişiyor ama medyanın özü hala insan hikayelerinde. BMag, bu hikayeleri dijital dünyanın diliyle yeniden anlatan; izleyiciyi hikayenin kalbine taşıyan bir platform. Bu nedenle biz gelecekteki medya alışkanlıklarını da şekillendirecek yeni bir anlatı biçimi sunuyoruz” diyor.
Bu yaklaşım doğrultusunda BMag, geleneksel yayıncılığın kurguladığı “yayıncı–izleyici” ayrımını ortadan kaldırıyor. İzleyici, içerik yolculuğunun pasif bir takipçisi olmaktan çıkıyor; tercihleri, geri bildirimleri ve içerik üzerindeki doğrudan etkisiyle sürecin aktif bir parçası hâline geliyor.
Yerli üretimle küresel format
BMag, yaratıcı içerik temasıyla olduğu kadar formatıyla da fark yaratıyor. Mobil tüketim alışkanlıklarına uygun olarak tasarlanan dikey diziler, platformun en dikkat çekici unsurlarından biri. Ekim’de yayına giren ve kısa sürede geniş bir izleyici kitlesine ulaşan büyük ses getiren “Yeni Nesil Aile” ve “Semt Çocuğu”, Türkiye’de yüksek prodüksiyonlu, özgün senaryolu ve dikey formatta yayınlanan ilk diziler olarak sektöre örnek teşkil ediyor.
Dikey içerik formatı, estetik bir tercih olmanın ötesinde, stratejik bir kullanıcı deneyimi hamlesi. Bugün ekranların yüzde 87’si dikey olarak kullanılıyor ve kullanıcıların yüzde 23’ü mobil cihazlarını yatay çevirmiyor. Bu da içerik izleme alışkanlıklarının görsel ve ritmik olarak yeniden tanımlandığını gösteriyor.
Markalar için yeni sahne: BRoll
BMag’in fark yarattığı alanlardan biri de içerikle entegre marka anlatımı. Platformun BRoll kısmı, klasik reklam kuşağı veya dışsal sponsor alanları yerine, içerikle iç içe geçmiş deneyim odaklı bir markalaşma sahnesi sunuyor. İzleyici dizi izlerken ekranı durdurup karakterin kıyafetinden, mekandaki objeye kadar tüm detaylara dokunabiliyor, keşfedebiliyor ve etkileşim kurabiliyor.
Markalar, bu yapı sayesinde, içerikte görünür olmanın da ötesine geçerek, izleyici ile anlamlı bir bağ kurabiliyor. Reklam yerine deneyim sunan bu model, özellikle genç kullanıcıların dikkat süresi ve reklam toleransı düşünüldüğünde kritik bir inovasyon olarak öne çıkıyor. Ayrıca kullanıcı etkileşimleri doğrudan ölçülebilir olduğu için markalar için somut dönüşüm fırsatları da yaratıyor. Dahası, bu yapı markalar için doğrudan satışa dönüşen, ölçülebilir ve anlık aksiyon alma imkanı sunan güçlü bir altyapı sağlıyor. Kullanıcı ekranı durdurduğunda, gördüğü bir kıyafet ya da objeyi saniyeler içinde satın alabiliyor.
Bu yüksek dönüşüm oranları sayesinde, BRoll alanı markalar için doğrudan satış getiren ve yatırımın geri dönüşünü (ROI) artıran bir performans kanalı haline geliyor.
“Shopable deneyimi ile önemli bir yeniliğe imza attık”
Big Digital & Technology CEO’su Celal Can Algül, dünyada “Shopable” özelliğini bu kadar kapsamlı ve yenilikçi biçimde hayata geçiren öncü platformlardan biri olmanın gururunu yaşadıklarını dile getirerek şunları söyledi: “Shopable deneyimini entegre ve sezgisel şekilde BMag ile uygulamaya alarak dijital içerik dünyasında önemli bir yeniliğe imza attık. Artık izleyiciler, ekranda gördüğü kıyafetleri, dekorasyon ürünlerini, mekandaki her öğeyi tek dokunuşla sepete atıp anında satın alabiliyor. İzlerken ilham veren bir sahne, birkaç saniye içinde alışverişe dönüşebiliyor.”
Global medya trendleriyle Türkiye’den çıkan örnek BMag’in global karşılığı olabilecek platformlar, ABD’deki Quibi girişimiyle gündeme gelmişti. Bugün Çin’de kısa video pazarının yüzde 70’i dikey formatta tüketiliyor. ABD’de sosyal medya üzerinden izlenen video içeriklerinin yüzde 78’i 3 dakikadan kısa... Avrupa’da da medya grupları 2026’ya kadar dijitaldeki içeriklerinin yüzde 60’ını mobil uyumlu hale getirmeyi hedefliyor. Türkiye’nin bu dönüşümde izleyen değil üreten konumda yer alması gerektiğine inanan BMag de bu alanda bir ilk olma özelliği taşıyor.
İçerik, deneyim ve topluluk odaklı medya modeli
BMag, 44 yıllık Doğan Burda yayıncılık mirasından doğan ve bugün Altun Capital ve RePie Yatırım Holding ortaklığı altında faaliyet gösteren yeni nesil medya markası. Bu vizyon, klasik mecraların içerik yaklaşımının ötesine geçerek; veri, deneyim, topluluk ve teknolojiyi aynı ekosistemde buluşturan yeni bir medya kültürü yaratmayı hedefliyor. Bu vizyon, klasik mecraların taşıdığı içerik yaklaşımının çok ötesinde; veri, deneyim, topluluk ve teknolojiyi aynı ekosistemde buluşturan yeni bir medya kültürü yaratmayı hedefliyor.
BMag’in 2026 vizyonu, daha geniş içerik kümeleri, lokal üretimle global dil yaratma vizyonu, uluslararası kreatör iş birlikleri ve veri temelli içerik üretim stratejisi üzerine kurulu. Topluluk odaklı hareket eden BMag, önümüzdeki yıl boyunca kullanıcıları içerik izleyicisi kimliğinin ötesine taşıyacak; içerik mimarisi içinde aktif bir ortak olarak konumlandıracak.
Mobil ekranlarda şekillenen, yapay zeka ile yön verilen, toplulukla büyüyen bir medya evreni… BMag’in Türkiye’de başlattığı bu dönüşüm formatın ötesinde içeriğe, kullanıcıya ve markaya bakış açısının da kökten değiştiğini gösteriyor.