Son yıllarda Türkiye’deki kurumsal hayatın gerekliliklerinden biri haline gelen işveren markasının değeri, pandemi döneminde ve sonrasında yükselen bir ivme yakaladı. Sadece yaşam tarzımızı değil, hayata ve dolayısıyla kariyer kavramına bakış açımızı da değiştiren pandemi döneminde süreçleri iyi yönetemeyen veya çevik davranamayan işverenler daha da göze batar hale geldiler.
Türkiye’nin en köklü şirketlerinden Yıldız Holding ise bu dönemde farklılaşan ve fark yaratanlardan biri oldu. Şirket, uzun yıllardır birlikte çalıştığı, Türkiye’nin ilk işveren markası ajanslarından 3İK ile birlikte çalışanlarına ve çalışan adaylarına seslendiği, şirketin özünden çıkarılan yeni işveren markasını lanse etti.
3İK Ajans Başkanı Alper Çakıroğlu bu yeni işveren markasını ve bu markanın oluşum sürecini “’Yıldız Ol ve Parla’ değer önermesinin temelinde “Yıldız Ol” yetkinlik modeli bulunuyor. Başarının sürekliliğini sağlayacak iletişimlerin sadece tutarlı olmasından da öte, içerideki insan süreçlerinin fonksiyonel olarak da bu vaatlerin altını doldurması önemli bir nokta. Yıldız Holding, dışarıda müşterilere sunduğu değerleri, kendi çalışanlarına da operasyonel bir şekilde sunarak çok daha bütünsel, inandırıcı bir marka algısı oluşturmayı hedefledi. Biz de bu hedeften yola çıkarak adımlarımızı belirledik ve birlikte yeni, güçlü̈ bir işveren markası kurguladık.” sözleriyle özetledi.
Bu yeni işveren markası ile Yıldız Holding, her bir çalışanını ve potansiyel çalışanlarını bir yıldız adayı olarak konumluyor ve onları kariyerlerinde ilerlemeleri için cesaretlendiriyor. Bu cesareti verirken de tüm bu süreçlerin bir parçası olacak, performansı fark edip ödüllendiren şeffaf bir performans yönetim sistemi, çalışanların gelişimi için kurgulanan eğitim fırsatları, yine çalışanlar için kurgulanan ve onların hem mesleki hem de kişisel gelişimlerine destek olabilecek farklı programlar, eğlendirerek deneyim kazandıran genç yetenek programları ile de vaatlerinin altını doldurmayı hedefliyor.
Şirket önümüzdeki dönemlerde, bu işveren markası çatısı altında çalışanlarını geleceğe taşıyacak alanlarda en iyiyi hedeflemek, sürekli gelişmek, yıldız olmak, parlamak ve parlatmak üzere başlattığı bu süreci, şirket içindeki işveren markası ekibi ve üst yönetimin de desteğiyle en iyi şekilde yürütmeyi ve sürdürülebilir kılmayı amaçlıyor.