SuperBowl’u İnce Görmek

SuperBowl, her sene Amerika’da yayınlanan ve Amerikan Futbol Ligi’nin final karşılaşmasının sergilendiği en büyük aktivite. Bu sene 49.su düzenlenen SuperBowl’u New England Patriots, rakibi Seattle Seahawks’ı 28-24 yenerek müzesine götürürken tüm Amerika ve dünyanın farklı yerlerinden birçok kişi, NBA (Ulusal Basketbol Federasyonu), All-Star maçları gibi NFL’in (Ulusal Futbol Ligi) bu finalini de büyük bir heyecanla izledi. O an geldiğinde ekran başına kilitlenenlerin yarattığı büyük potansiyelin farkında olan markalar, bu durumu fırsat bilerek en pahalı ve üzerine düşünülmüş reklamlarını bu karşılaşmanın devre arasında sergiledi. Amerikan Futbol Ligi’nin sezon içerisindeki en büyük aktivitesi olmasının yanı sıra çekilen reklamlarla da kendine ayrı bir endüstri yaratmış olan SuperBowl’un bu seneki reklamları da takdire şayan doğrusu. SuperBowl’un resmi sitesinde 2 Şubat’ta yayınlanan listede, en iyi ve en kötü 5 reklam yer almakta. Bu reklamları iyi ya da kötü kılan şey ne peki?

Öncelikle iyi reklamları inceleyelim. İşte en iyi kategorisinin ilk 5’i:

5. Dove Man, Real Strength

4. No More

3. Doritos, Middle Seat

2. Snickers, The Brady Bunch

1. Budweiser, Lost Dog

Bu en iyi reklamları izlerken ortak birkaç noktaya dikkat etmek gerekli. Öncelikle tüm reklamlarda bir bilgi verme amacı güdülmemiş. “Benim markam şöyle iyi, benim markamın şöyle tadı var.” gibi enformatik bir kurgu tercih edilmemiş. Bunun yerine daha “catchy” tabir edilen ve izleyiciyi etkileyen reklamlar tercih edilmiş.

Örneğin, ilk sıradaki Budweiser reklamını düşünecek olursak ön plandaki güçlü yan, duygu. Marka, ancak küçük noktalarda izleyicilere belli ettirilip geri çekiliyor. Markayı bas bas bağırmak yerine, izleyicilerin duygusal yanına hitap edecek bir çalışma ile hem reklamın izlenmesi hem de sonundaki mesajın izleyiciyle etkileşime girmesi sağlanmış.

En iyiler sıralamasını düşündüğümüzde bu markaların özellikle duygulara hitap ettiğini ve markayı bağırıp durmak, bilgi üstüne bilgi yığmak yerine izleyiciyi sürekli ekranda tutmaları sağladığını görüyoruz. Ayrıca sürpriz etkisi de özellikle Doritos’un reklamında kullanılmış durumda; absürtlükle yakalanan bu etki, izleyiciyi merakta bırakıyor.

En iyi listesi varsa, bir de en kötüler diye bir sıralama yapmak gerekir. SuperBowl’un kendi sitesindeki en kötü 5 sıralaması da şöyle:

5. Go Daddy, Working

4. Microsoft, Estella’s Brilliant Bus

3. Mercedes, Fable

2. Fiat, Blue Pill

1. Lexus, Make Some Noise

En kötüler listesini de incelediğimizde, özellikle araba markalarının bir dominasyonu söz konusu. Birbirinden çok farklılaşamayan, “O özelliğim iyi, motorum güçlü.” demekten vazgeçemeyen otomobil reklamları bu sene kötüler listesinde yer alıyor.

Araba markaları dışında listede yer alan Microsoft ve GoDaddy’ye de baktığımızda büyük bir bilgi sağlama amacı güdülmesi SuperBowl listesinde kötüler arasında kalmalarından başka bir işe yaramamış. Enformatik bir reklam anlayışına çok fazla yüklenirken seyiriciyi yakalayacak noktaları kaçıran bu markalar da bu seneden beklediklerini alamayanlar arasında.

Markalar her sene bu işe baş koyup milyonlarca dolar yatırırken listenin en başında olmayı hedefliyorlar elbette; ancak her iyi listenin karşısında bir kötü liste de yer alıyor. Bu kötüler arasında yer almamak için de markaların özellikle dikkat etmesi gereken iki konu: Var olandan farklılaşabilmek ve trendleri takip etmek.

Bonus: Katy Perry Devre Arası Şovu

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

ODTÜ İşletme Bölümü mezunu olan Cemil Hayri Durgun, 2012 yılından bu yana Pazarlamasyon'da yazar hayatını sürdürmekte. Bunun yanı sıra 2013 yazından beri PTV direktörlüğü ve yönetim kurulu üyeliği sorumluluklarını yerine getirmektedir. Profesyonel yaşamına PepsiCo bünyesinde pazarlama ve yeni ürün süreçlerini yönetme gibi kritik bir görevde başlayan Cemil, şimdi ise kıdemli marka müdür yardımcısı olarak İçim kahvaltılık kategorisi ekibinde görev almaktadır.

Bir Cevap Yazın

Hz. İsa’lı Organ Bağışı Reklamı, Tartışma Yarattı


Organ bağışı, dünya çapında çok sayıda kar amacı gütmeyen kuruluşun üzerinde durduğu son derece hassas bir konu. Bu kuruluşlar, sürekli olarak yaptıkları kampanyalarla, insanları organ bağışı konusunda bilinçlendirmeye çalışıyorlar. Avustralya’da bu tarz bir organizasyonun yayımladığı dini temalı bir organ bağışı reklamı büyük bir tartışmanın fitilini ateşledi.

Design Taxi’nin haberine göre, “Hz. İsa Ne Yapardı?” başlıklı reklam, aslında “Yaşamak İçin Ölmek” isimli belgeselin tanıtımını yapmak için hazırlanmıştı. Reklamda iki silahlı muhafız, Hz. İsa’ya çarmıha gerildikten sonra organlarını bağışlamaya razı olup olmayacağını soruyor. Muhafızlardan biri, “Anladık. Kimse ölüm hakkında konuşmak istemiyor. Ama organların altı kişinin hayatını kurtarabilir.” diyor ve Hz. İsa, “Bunu yapacağım apaçık. Ben İsa’yım.” şeklinde karşılık veriyor. Bunun üzerine muhafızlar, Hz. İsa’ya organ bağışçısı kaydını imzalamak için internete girmesi gerektiğini söylüyorlar. Daha sonra muhafızlardan biri, bir akıllı telefonu mızrağına tutturuyor ve böylece Hz. İsa kaydını girebiliyor. Ve reklam, “İsa’nın yapacağını yap.” ifadesiyle sona eriyor.

The Daily Telegraph’ın yaptığı habere göre, organ bağışının önemine dikkat çekmeyi amaçlayan bu reklam çeşitli kesimlerden farklı tepkiler aldı. Avustralya’nın İslami Dostluk Derneği’nin kurucusu olan Keysar Trad, reklamın “saygı gösterilen bir şahısa karşı saygısızlık gösterdiğini” ve Müslümanlarla Hristiyanlar arasında bir dargınlığa neden olabileceğini ifade etti. Ancak, Anglikan Piskoposu Michael Stead aynı fikirde değildi. Stead, reklamın itici gelme potansiyeline sahip olabileceğini söyledi, ama halkın bunun yerine reklamın altında yatan mesaja odaklanması gerektiği konusunda ısrar etti.

Film yapımcısı Richard Todd ve yaratıcı ajans Revolver iş birliğiyle hazırlanan bu reklam, Avustralyalılar’ın %70’inin organlarını bağışlama eğiliminde olduğunu, ancak sadece %36’sının kayıtlı organ bağışçısı olduğunu ortaya koyan bir araştırmanın sonucunda ortaya çıktı. Todd, Avustralyalılar için dyingtolive.com.au adresinden online kayıt yaptırarak dönor olmak için uygun olup olmadıklarını bilmelerinin önemli olduğunu açıkladı.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

Alibaba’nın Verileri, Markaların Çinli Tüketicilere Hitap Etmesine Nasıl Yardım Ediyor?

  • Alibaba’nın bünyesinde bulunan Tmall İnovasyon Merkezi, Çinli tüketicilere hitap eden yeni ürünler geliştirmeleri için markalar ile iş birliği yapıyor ve bunun için de Alibaba’nın e-ticaret platformundan elde edilen verilerden yararlanıyor.
  • Ağız gargarası markası Listerine, Tmall İnovasyon Merkezi ile yaptığı çalışma sonucunda Çin’deki hedef kitlesinin meyve ve çiçek tatlarına sahip ağız gargaralarını tercih ettiğini öğrendi ve bu nedenle yılın en büyük alışveriş günlerinden biri olan 11 Kasım’da iki yeni ürün piyasaya sürecek.
  • ABD’li çikolata ve şeker üreticisi Mars’ın yaptığı tüketici araştırması ve Tmall İnovasyon Merkezi’nin yaptığı araştırma sonucunda, Çinli tüketicilerin baharatlı yiyecekleri sevdiği sonucuna ulaşıldı ve bu nedenle Mars, Çin’de baharatlı Snickers piyasaya sürdü.
  • İlgili Yazı: Alibaba, Milyarlarca Doların Yattığı 60 Yaş Üstü Tüketici Pazarına Yöneliyor

Sağlık bakım ürünleri üreten ve ağız çalkalama suyu markası Listerine’i de bünyesinde bulunduran Johnson & Johnson şirketi, Çinli tüketicilerin antiseptik ağız gargaralarının mevcut formülasyonlarına zayıf tepki gösterdiklerini tespit etti. Bunun üzerine Johnson & Johnson, Çin’de bulunan hedef kitlesinin (genç Çinli kadınlar) ne tarzda bir ağız çalkalama suyuna ilgi göstereceklerini tespit etmek için Alibaba’nın bünyesinde bulunan Tmall İnovasyon Merkezi ile bir iş birliği yaptı.

Adweek’in paylaştığı habere göre, Tmall İnovasyon Merkezi, genel olarak Çinli tüketicilere hitap eden yeni ürünler geliştirmek için markalar ile ortaklaşa çalışan bir organizasyon. Alibaba, e-ticaret platformunu kullanan 500 milyon müşterisinden birtakım anlayışlar elde edebileceğini ve bunu iş ortakları için pazar araştırması, satış ve veri analizi ve de ürün tasarımına uygulayabileceğini ifade ediyor.

Johnson & Johnson, Tmall İnovasyon Merkezi ile birlikte yaptığı çalışma sonucunda, Çin’de bulunan hedef kitlesinin meyve ve çiçek tatlarına sahip ağız çalkalama sularını tercih ettiğini öğrendi. Bu çalışmanın bir sonucu olarak Listerine markası, Çin’de Bekarlar Günü olarak kutlanan ve yılın en büyük birkaç alışveriş gününden biri olan 11 Kasım tarihinde iki yeni ürün piyasaya sürecek. Bekarlar Günü’nün ne kadar büyük bir alışveriş hacmine sahip olduğuna bir örnek vermek gerekirse, sadece Alibaba’nın geçen yılki Bekarlar Günü’nde, 24 saat içerisinde 25,3 milyar dolarlık ürün sattığını söyleyebiliriz.

Alibaba Bekarlar Günü’nde Satış Rekoru Kırdı

Alibaba, yeni Listerine ürünlerinin beş ay içerisinde meydana getirildiğini söylüyor. Bu arada Tmall İnovasyon Merkezi iş birliği ile oluşturulan ürünler, iki ay boyunca yalnızca Tmall üzerinde ve Alibaba’nın B2C pazar yerinde satılıyor.

Çinli tüketicilere hitap eden ürünleri piyasaya sürmek için Alibaba’nın Tmall İnovasyon Merkezi ile iş birliği yapan büyük şirketlerden biri de ABD’li çikolata ve şeker üreticisi Mars idi. Mars’ın kendi tüketici araştırması ve kendi yaptığı araştırmayı bir araya getiren Tmall İnovasyon Merkezi, Çinli tüketicilerin baharatlı yiyecekleri sevdiği sonucuna ulaştı. Aynı zamanda “uyuşma ve baharatlı” anlamlarına gelen Çince “mala” kelimesinin popülerliğinin de her geçen gün arttığı keşfedildi. Yani Çinli tüketiciler, biraz acılı bir çikolata deneme konusunda istekliydiler. Bunun bir sonucu olarak da kırmızı biber aromalı bir Snickers üretildi.

Mars’ta dijital ticaret başkanı olarak görev yapan ve aynı zamanda şirketin Çin Dijital İnovasyon Merkezi’nin de başında bulunan isim olan Wallace Du, şirketin Tmall İnovasyon Merkezi ile birlikte yaptığı çalışmayla ilgili olarak yaptığı açıklamada, “İş birliğimizden aldığımız içgörülerden yararlanarak, Çinli tüketicilerin %41’inin sevdiği bir lezzetle çikolatamızı birleştirdik.” dedi. Bununla birlikte baharatlı Snickers’ın satışları, piyasaya sürüldüğü Ağustos 2017 ile Mart 2018 arasında yaklaşık olarak 1,43 milyon dolara ulaştı.

Mars’ın Çin’de Piyasaya Sürdüğü Acı Biberli Snickers

Tmall İnovasyon Merkezi; markaların Çinli tüketicileri daha iyi anlamalarına olanak sağlamak, mevcut bir ürün grubuna en iyi şekilde nasıl devam edileceğine karar vermek, yaklaşan trendleri tahmin etmek, yeni talepler bulmak ve bu talepleri karşılayacak ürünler meydana getirmek için bu zamana kadar aralarında Kantar ve Nielsen‘in de bulunduğu 10 veri analizi firmasıyla ortaklık kurdu. Bunun yanı sıra Tmall İnovasyon Merkezi’nin Çin pazarına özel olarak ürünler çıkarmalarına yardım ettiği şirketler arasında Samsung, P&G, Mattel, Unilever, L’Oreal ve Estee Lauder gibi büyük isimler yer alıyor.

Alibaba, Tmall İnovasyon Merkezi ile iş birliği yapan markaların ürün geliştirme döngülerinin uzunluğunu yarıya indirdiklerini ve aynı zamanda tüketicilerin damak zevklerinin ve tercihlerinin yanlış değerlendirilmesi konusundaki riskleri de azalttığını ifade ediyor. Tmall Başkanı Jet Jing konu ile ilgili olarak yaptığı açıklamada, “Tmall, yeni bir ürün piyasa sürüldüğün karşılaşılan riskleri azaltarak ürün Ar-Ge’sini, inovasyon sürecini ve pazara giriş süresini hızlandırma konusunda her markaya yardımcı olmayı amaçlıyor.” dedi.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?


8 Haftada Dijital Mükemmeliği Yakalayın!
Eğitimi İncelemek İstiyorum
Digital Excellence Program'da Erken Kayıt Fırsatından Yararlanın
close-link