Türkiye’nin En Büyük 6.Radyosu: Spotify

Dünyaca ünlü araştırma şirketi TNS’in araştırmasına göre Spotify, genç hedef kitle arasında Türkiye’nin en büyük altıncı “radyo istasyonu” konumunda. Araştırma, Spotify’ın Avrupa genelinde reklamverenler için radyo istasyonlarının haftalık erişim rakamlarının yüzde 10 oranında artmasını sağladığını ortaya koydu.

Spotify, dünyaca ünlü bağımsız araştırma şirketi TNS ile gerçekleştirdiği “Yeni Radyo” adlı pazar araştırmasının sonuçlarını açıkladı. Türkiye’nin de aralarında bulunduğu 10 Avrupa ülkesinde* 20 binden fazla katılımcı ile görüşülen araştırma kapsamında, Spotify’ın reklam destekli versiyonunu kullanan ücretsiz kullanıcıların erişim ve nitelik özellikleri, geleneksel radyo dinleyicilerinin özellikleri ile karşılaştırıldı. Araştırma, dinleyici penetrasyonu ve müzik dinlerken geçirilen zamanın uzunluğu bakımından önemi hızla artan online müzik dinleme platformlarının, reklamverenler için geleneksel radyo istasyonlarının kolayca erişemediği dinleyici kitlesine erişimde önemli bir avantaj sunduğunu ortaya koydu. Araştırma sonuçlarına göre Spotify, Avrupa genelinde reklamverenlerin radyo istasyonları üzerinden eriştikleri kitleyi ortalama yüzde 10 artırmalarını sağlıyor.

Yeni Medya Araştırması, Türkiye’deki Spotify kullanıcı yapısı ile ilgili ilginç sonuçları da ortaya koydu. Buna göre:

  • Spotify, yüzde 20,1 erişim oranı ile Türkiye’nin en büyük dijital müzik servisi konumunda. 15-34 yaş grubu arasında erişim rakamları yüzde 27,8’e çıkıyor.
  • Araştırmaya göre Spotify geleneksel bir radyo kanalı olsaydı, Türkiye’nin 6. büyük radyo kanalı olurdu. 15-34 yaş aralığında yüzde 28 haftalık erişim oranı ile Spotify birçok radyo kanalını geride bırakıyor.
  • Türkiye’de çevrimici kitlenin yüzde 49’u Spotify’ı biliyor. Yani her 2 kişiden 1’i Spotify’ı tanıyor. Yaş aralığı düştükçe Spotify’ın bilinirliği de artıyor. Y kuşağında bilinirliği çok daha yüksek. 25-34 yaş aralığında bilinirlik oranı yüzde 60, 15-24 yaş aralığında yüzde 67’ye çıkıyor.
  • Spotify, sağladığı ilave erişim ile reklamverenlerin geleneksel radyo istasyonları aracılığıyla eriştikleri hedef kitlelere ek olarak daha geniş kitlelere erişmelerinde rol oynuyor. Reklamverenler radyoda verdikleri sesli reklamları Spotify’da da değerlendirmeleri halinde daha geniş kitlelere ulaşma şansı yakalıyorlar. Örneğin Türkiye’de Spotify, 15-34 yaş grubunda Kral FM’e yüzde 18, Power FM’e ise yüzde 15 oranında ek kullanıcı erişimi getiriyor. Üstelik markalar Spotify’da verilen reklamların hedefledikleri kitlelere daha etkin ulaştığından emin olabiliyorlar.
  • Geleneksel radyo kanalları en çok sabah saatlerinde, Spotify ise tüm gün dinleniyor.

Y kuşağı online müzik dinleme platformlarını tercih ediyor

Yeni Radyo araştırmasına göre müzik sektörü, gelişen Türkiye dijital sektörünün en önemli içeriklerinden birini oluşturuyor. Araştırmada özellikle Y kuşağının radyodan daha fazla Spotify dinlediği görülüyor. 25-34 yaş aralığında radyo dinleme oranı yüzde 25 iken, Spotify dinleme oranı yüzde 30. 15-24 yaş aralığında radyo dinleme oranı yüzde 24 iken Spotify dinleme oranı yüzde 39’a çıkıyor.

Yeni Radyo araştırması radyo istasyonları ve Spotify dinleyicilerinin müzik dinleme alışkanlıkları arasındaki temel farkları da ortaya çıkardı. Türkiye’den 15-64 yaş aralığında 2 bin kişinin katıldığı araştırmaya göre katılımcılar en çok sabahları “trafikte/seyahat halindeyken” radyo dinlemeyi tercih ediyor ve gün içinde radyo kullanımları azalıyor. Spotify üzerinden müzik dinleme alışkanlığı ise günün tamamına yayılıyor ve akşam vakti tavan yapıyor. Spotify kullanıcıları, müzik dinlerken aynı anda en çok internette zaman geçirdiklerini ve rahatlamaya yönelik aktiviteler yaptıklarını belirtiyor.

Spotify Türkiye Ülke Müdürü Ergül Çivi, Spotify olarak sesli reklam endüstrisinde ciddi bir büyüme potansiyeli olduğuna inandıklarını ve Avrupa sesli reklam pazarının, yaklaşık 8 milyar dolarlık ABD pazarı boyutlarına ulaşmasına yardımcı olmak istediklerini söyledi. Çivi, radyo kampanyalarında dijitalleşme sürecinin hızlanması, bunun ilk adımı olarak dijital dinleyici kitlesinin temel davranış biçimlerinin anlaşılması ve geleneksel ve dijital müzik dinleyicileri arasındaki etkileşim derinliğinin ortaya çıkarılması gerektiğini kaydetti. Çivi, “Gerçekleştirdiğimiz ‘Yeni Radyo’ araştırması müzik tüketimini ve geleneksel ve dijital platform kullanıcıları arasındaki davranış farklarını anlamak amacıyla gerçekleştirilen ilk çalışmalardan biri oldu. Spotify’ın, radyo kullanmayan ‘dijital dinleyici’ grubuna ne zaman ve ne şekillerde ulaştığını tanımlayan bu araştırma ile medya satın almacıların radyo kampanyalarını daha iyi anlamalarını sağlayarak pazarın gelişimine katkıda bulunmak istiyoruz” diye konuştu.

Spotify araştırma sonuçlarından yola çıkarak güçlü bir veri işleme ve medya planlama aracı üzerinde çalışıyor. Bu araç şirketin medya satın almacılara ihtiyaçlarına özel satın alma içgörüleri sunmasına olanak tanıyacak. Spotify bu aracı Spotify hizmeti üzerinde reklamveren markalara yüksek hedeflenmiş medya planları sunmak için kullanabilecek ve Spotify’ın diğer medya araçlarına verilen reklamlara ek olarak ne kadar daha fazla kitleye erişim sağlayabileceklerini görmelerine olanak tanıyacak.

*TNS ve Spotify işbirliğinde gerçekleştirilen Yeni Radyo araştırması kapsamında İngiltere, Almanya, Fransa, İspanya, İtalya, Türkiye, İsveç, Norveç, Danimarka ve Finlandiya’dan katılımcılar ile görüşüldü.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

Pazarlamasyon Pazarlama, Sosyal medya, Marka Yönetimi, Pazarlama İletişimi, Dijital Pazarlama ve İş Dünyası konularına odaklı bilgi kaynağı.

Bir Cevap Yazın

Araştırma Zirvesi’nin Bu Yılki Teması “An’lamak” Olacak

Araştırma Zirvesi’nin bu yılki ana teması An’lamak” olarak belirlendi. Temaya, an’da kalmanın, durup dingin bir zihin ile düşünmenin, gerçeğe vakıf olabilmenin en önemli yolu olduğu fikri ilham verdi. 

Tarım ve endüstri devriminin arkasından yaşanan dijital devrim yepyeni bir insan ve tüketici profili ortaya çıkardı.  İçerik üreten ve aynı zamanda tüketen bu yeni insan profili, davranış modelleri, trendler ve eğilimler konusunda da belirleyici bir etken olarak karşımıza çıkmakta. 

Teknolojinin hayatımızda daha fazla yer almasıyla birlikte her geçen gün ihtiyaçlarımız da farklılaşıyor. Bu yeni dönemde artık beklemeye alınmış insan yerine sabırsız bir insan mevcut.  

Şirketler, markalar, pazarlamacılar, araştırmacılar, reklamcılar da bu hızlı döngüde, yeni dönem insanını en doğru şekilde anlayabilmek için var gücüyle çabalıyor.  

Bilişim çağının bu sabırsız ve hız beklentisi olan yeni insanını anlamak için öncelikle bilişim devrimini ve bu devrimin insan ilişkilerinde ortaya çıkardığı değişimi anlamak, sonrasında ise bunu derinlemesine analiz etmek için araştırmacılara büyük sorumluluk düşüyor.  

Bu hız odaklı yeni dünyada “anlamak ve daha geniş perspektifte bir kavrayış yetisi” için, durmak ve düşünmek de zorundayız. Çünkü durmak akış içindeki olay ve olgulara daha geniş açıdan bakmamızı ve detayları daha net görmemizi sağlar. 

Understanding (İngilizce) Verstehen (Almanca) Episteme (Yunanca) Vakafe (Arapça) gibi anlamanın kökü de hep durmaktan gelmekte zaten.  

Araştırma Zirvesi’ndeBir İlk! 

Nisan ayının ilk haftası gerçekleştirilecek olan, iki gün boyunca yerli ve yabancı yaklaşık 30 konuşmacının yer alacağı 22. Araştırma Zirvesi için, bu yıl ilk defa An’lamak ana temasına bağlı olacak şekilde, araştırmacılardan “Call for Paper” istenecek. Gelen projeler, seçici jüri tarafından değerlendirildikten sonra, finale kalanlar 22. Araştırma Zirvesi’nde 18 dakikalık bir sunum yapma şansı yakalayacaklar.  

“Call for Paper” için, 

https://tuad.org.tr/etkinlikler/arastirma-zirvesi adresinden detaylı bilgi alabilirsiniz.  

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

10 Başarılı CEO’nun İlk İşleri

  • Dünyanın en büyük şirketlerinin CEO koltuğunda oturan isimlerin birçoğu, kariyerlerine sıradan ve zorlayıcı işlerle başladı.
  • Çin merkezli teknoloji şirketi Lenovo’nun kurucusu ve eski CEO’su olan Liu Chuanzhi, 1960’lı yılların sonlarında pirinç tarlalarında çalıştı.
  • ABD merkezli medya holdingi Viacom’un kurucusu ve onursal yönetim kurulu başkanı olan Sumner Redstone, İkinci Dünya Savaşı sırasında ABD askeri istihbaratı için çalışan bir casustu.
  • ABD merkezli bilişim teknolojisi şirketi Dell’in kurucusu ve CEO’su olan Michael Dell, ilk maaşını kazanmak için yerel bir Çin restoranında bulaşık yıkadı.
  • İlgili Yazı: Sıfırdan Zengin Olan İnsanların İlham Verici Hayat Hikayeleri

Hedefiniz ne olursa olsun, o hedef ulaşma yolunda her zaman basamakları tek tek çıkmak zorundasınızdır. Özellikle başarılı bir kariyere sahip olan insanların birçoğu, iş hayatlarının başlangıcında sıradan, hatta oldukça zorlayıcı işler yapmıştır. Dünyanın en büyük markalarının CEO’luğunu yapan isimler de bu başarılı insanlara dahil.

Bu bahsettiğimiz CEO’lar; ucuz işlerde çalışmanın yanı sıra, devlet okullarında öğretmenlik yapmak ve hatta Çin’deki pirinç tarlalarında çalışmak gibi son derece mütevazi işlerle kariyerlerine başladılar. Bu isimlerden bazıları, ilk işlerini sadece biraz para kazanmak için yaptılar, ancak bu işlerden gelecekteki başarıları için kritik olan birçok ders aldılar. Business Insider’ın derlediği listeye göre, bu başarılı CEO’lardan 10 tanesi şu isimlerden oluşuyor:

Eski McDonald’s CEO’su Jim Skinner – McDonald’s Restoran Müdürü Stajyeri

Geçtiğimiz yıllarda dünya çapında faaliyet gösteren fast food restoran zinciri McDonald’s‘ın CEO koltuğunda oturan Jim Skinner, ilk işine 1971 yılında McDonald’s’ta başladı. Skinner, ABD’nin Illinois eyaletindeki bir banliyöde bulunan McDonald’s restoranında “restoran müdürü stajyeri” olarak görev yaptı ve iki yıl sonra Hamburger Üniversitesi‘nden (McDonald’s’ın kurumsal eğitim lokasyonuna verdiği isim) mezun olarak CEO’luğa doğru giden yolda basamakları çıkmaya başladı.

Walmart International CEO’su Doug McMillon – Yük İndiricisi

2009 yılında Walmart International‘ın CEO’su olarak atanan Doug McMillon’ın ilk işi, ABD’nin Arkansas eyaletindeki bir Walmart Dağıtım Merkezi’nde kamyonları boşaltmaktı. Daha sonrasında ise bu serüven, onun Walmart CEO’su olmasına kadar uzandı.

Eski Deloitte CEO’su Barry Salzberg – Maaş Bordrosu Memuru

Birleşik Krallık merkezli denetim, vergi, danışmanlık, kurumsal risk ve kurumsal finansman hizmetleri sunan uluslararası bir şirket olan Deloitte‘in 2007 ve 2011 yılları arasında CEO koltuğunda oturan Barry Salzberg, ilk işini New York Eğitim Kurulu için maaş bordrosu memuru olarak yapmıştı.

Costco Wholesale Kurucu Ortağı ve Eski CEO’su James Sinegal – Şilte İndiricisi

Birden fazla ülkede faaliyet gösteren ve 2015 yılında Walmart’ın ardından dünyanın en büyük ikinci perakende şirketi olan ABD merkezli Costco Wholesale‘in kurucu ortağı ve eski CEO’su olan James Sinegal, üniversitede okurken pek çok öğrenci gibi biraz cep harçlığı istiyordu. Bu yüzden Fed-Mart isimli şirkette, şilteleri taşımaya yönelik bir işe başladı. Ancak Sinegal, çoğu üniversite öğrencisinin aksine, işini sevdi. Bu işle birlikte perakendeye karşı bir ilgi duyan James Sinegal, en sonunda Costco Wholesale’i kuracağı macerasına da bu şekilde başlamış oldu.

Lenovo Kurucusu ve Eski CEO’su Liu Chuanzhi – Pirinç Çiftçisi

Geçtiğimiz yıllarda IBM‘in PC departmanını bünyesine katan Çin merkezli teknoloji şirketi Lenovo’nun kurucusu ve eski CEO’su olan Liu Chuanzhi de iş hayatına zorlu bir başlangıç yapan başarılı iş adamlarından biri. Chuanzhi, 1960’lı yılların sonlarında, Başkan Mao’nun sözde “Kültürel Devrimi” sırasında pirinç tarlalarında çalıştı. 40 yıl sonra Lenovo bilgisayarları, Mao’nun en son “kültürel” harcamalarının üretiminde gerekliydi: 2008 Yaz Olimpiyatları.

New York Times Company Eski CEO’su Janet Robinson – İlkokul Öğretmeni

Aralık 2004 – Aralık 2011 tarihleri arasında dünyanın önde gelen basın kuruluşlarından biri olan New York Times‘ın başında bulunan Janet Robinson, yayıncılık sektöründeki kariyerine başlamadan önce, ilk işinde, ABD’nin en küçük eyaleti olma özelliğini taşıyan Rhode Island’da bulunan bir devlet okulunda ilkokul öğrencilerine öğretmenlik yaptı.

Viacom Kurucusu ve Onursal Yönetim Kurulu Başkanı Sumner Redstone – Casus

ABD merkezli medya holdingi Viacom‘un kurucusu ve onursal yönetim kurulu başkanı olan Sumner Redstone, bu listede yer alan CEO’lar içerisinde en ilgi çekici ve tehlikeli ilk işe sahip olan isim olarak dikkat çekiyor. Zira kendisi, İkinci Dünya Savaşı sırasında ABD askeri istihbaratı için çalışan bir casustu.

Goldman Sachs CEO’su Lloyd Blankfein – Stadyum Bira Satıcısı

ABD merkezli bir yatırım bankası ve finansal hizmetler şirketi olan Goldman Sachs‘ın CEO’su olan Lloyd Blankfein, ilk maaşını New York’ta bulunan Yankee Stadyumu’nda taraftarlara bira satarak elde etti. Bugün ise finansal sektörün “kötü imparatorluğu”nu yönetiyor ve sahadaki yıldız oyunculardan çok daha fazla para kazanıyor.

Dell Kurucusu ve CEO’su Michael Dell – Bulaşıkçı

ABD merkezli bilişim teknolojisi şirketi Dell‘in kurucusu ve CEO’su olan Michael Dell, ilk maaşını kazanmak için yerel bir Çin restoranında bulaşık yıkadı. Üstelik bu, Çinliler sayesinde para kazanacağı son sefer değildi. 2009 yılında Dell’in sadece PC birimi, Çin pazarından 4 milyar dolar gelir elde etti ve böylece Çin, Dell PC’leri için ikinci en büyük pazar oldu.

Warner Media Eski CEO’su Jeff Bewkes – Araştırmacı

Eski ismi Time Warner olan ve dünyanın en büyük kitlesel medya ve eğlence şirketlerinden biri olan Warner Media‘nın eski CEO’su olan Jeff Bewkes, bir televizyon muhabiri olmak istiyordu ve NBC News için bir araştırmacı olarak kariyerine başladı.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

Haftanın En Çok Okunan 10 İçeriği

GELİŞMELERİ
KAÇIRMAYIN!
Haftalık bültenimize
ücretsiz kaydolun!
BİZE KATIL
close-link
GELİŞMELERİ KAÇIRMAYIN
Haftalık bültenimize ücretsiz kaydolun, sizi gelişmelerden haberdar edelim.
BİZE KATIL
close-link