Türkiye’nin En Büyük 6.Radyosu: Spotify 0

Dünyaca ünlü araştırma şirketi TNS’in araştırmasına göre Spotify, genç hedef kitle arasında Türkiye’nin en büyük altıncı “radyo istasyonu” konumunda. Araştırma, Spotify’ın Avrupa genelinde reklamverenler için radyo istasyonlarının haftalık erişim rakamlarının yüzde 10 oranında artmasını sağladığını ortaya koydu.

Spotify, dünyaca ünlü bağımsız araştırma şirketi TNS ile gerçekleştirdiği “Yeni Radyo” adlı pazar araştırmasının sonuçlarını açıkladı. Türkiye’nin de aralarında bulunduğu 10 Avrupa ülkesinde* 20 binden fazla katılımcı ile görüşülen araştırma kapsamında, Spotify’ın reklam destekli versiyonunu kullanan ücretsiz kullanıcıların erişim ve nitelik özellikleri, geleneksel radyo dinleyicilerinin özellikleri ile karşılaştırıldı. Araştırma, dinleyici penetrasyonu ve müzik dinlerken geçirilen zamanın uzunluğu bakımından önemi hızla artan online müzik dinleme platformlarının, reklamverenler için geleneksel radyo istasyonlarının kolayca erişemediği dinleyici kitlesine erişimde önemli bir avantaj sunduğunu ortaya koydu. Araştırma sonuçlarına göre Spotify, Avrupa genelinde reklamverenlerin radyo istasyonları üzerinden eriştikleri kitleyi ortalama yüzde 10 artırmalarını sağlıyor.

Yeni Medya Araştırması, Türkiye’deki Spotify kullanıcı yapısı ile ilgili ilginç sonuçları da ortaya koydu. Buna göre:

  • Spotify, yüzde 20,1 erişim oranı ile Türkiye’nin en büyük dijital müzik servisi konumunda. 15-34 yaş grubu arasında erişim rakamları yüzde 27,8’e çıkıyor.
  • Araştırmaya göre Spotify geleneksel bir radyo kanalı olsaydı, Türkiye’nin 6. büyük radyo kanalı olurdu. 15-34 yaş aralığında yüzde 28 haftalık erişim oranı ile Spotify birçok radyo kanalını geride bırakıyor.
  • Türkiye’de çevrimici kitlenin yüzde 49’u Spotify’ı biliyor. Yani her 2 kişiden 1’i Spotify’ı tanıyor. Yaş aralığı düştükçe Spotify’ın bilinirliği de artıyor. Y kuşağında bilinirliği çok daha yüksek. 25-34 yaş aralığında bilinirlik oranı yüzde 60, 15-24 yaş aralığında yüzde 67’ye çıkıyor.
  • Spotify, sağladığı ilave erişim ile reklamverenlerin geleneksel radyo istasyonları aracılığıyla eriştikleri hedef kitlelere ek olarak daha geniş kitlelere erişmelerinde rol oynuyor. Reklamverenler radyoda verdikleri sesli reklamları Spotify’da da değerlendirmeleri halinde daha geniş kitlelere ulaşma şansı yakalıyorlar. Örneğin Türkiye’de Spotify, 15-34 yaş grubunda Kral FM’e yüzde 18, Power FM’e ise yüzde 15 oranında ek kullanıcı erişimi getiriyor. Üstelik markalar Spotify’da verilen reklamların hedefledikleri kitlelere daha etkin ulaştığından emin olabiliyorlar.
  • Geleneksel radyo kanalları en çok sabah saatlerinde, Spotify ise tüm gün dinleniyor.

Y kuşağı online müzik dinleme platformlarını tercih ediyor

Yeni Radyo araştırmasına göre müzik sektörü, gelişen Türkiye dijital sektörünün en önemli içeriklerinden birini oluşturuyor. Araştırmada özellikle Y kuşağının radyodan daha fazla Spotify dinlediği görülüyor. 25-34 yaş aralığında radyo dinleme oranı yüzde 25 iken, Spotify dinleme oranı yüzde 30. 15-24 yaş aralığında radyo dinleme oranı yüzde 24 iken Spotify dinleme oranı yüzde 39’a çıkıyor.

Yeni Radyo araştırması radyo istasyonları ve Spotify dinleyicilerinin müzik dinleme alışkanlıkları arasındaki temel farkları da ortaya çıkardı. Türkiye’den 15-64 yaş aralığında 2 bin kişinin katıldığı araştırmaya göre katılımcılar en çok sabahları “trafikte/seyahat halindeyken” radyo dinlemeyi tercih ediyor ve gün içinde radyo kullanımları azalıyor. Spotify üzerinden müzik dinleme alışkanlığı ise günün tamamına yayılıyor ve akşam vakti tavan yapıyor. Spotify kullanıcıları, müzik dinlerken aynı anda en çok internette zaman geçirdiklerini ve rahatlamaya yönelik aktiviteler yaptıklarını belirtiyor.

Spotify Türkiye Ülke Müdürü Ergül Çivi, Spotify olarak sesli reklam endüstrisinde ciddi bir büyüme potansiyeli olduğuna inandıklarını ve Avrupa sesli reklam pazarının, yaklaşık 8 milyar dolarlık ABD pazarı boyutlarına ulaşmasına yardımcı olmak istediklerini söyledi. Çivi, radyo kampanyalarında dijitalleşme sürecinin hızlanması, bunun ilk adımı olarak dijital dinleyici kitlesinin temel davranış biçimlerinin anlaşılması ve geleneksel ve dijital müzik dinleyicileri arasındaki etkileşim derinliğinin ortaya çıkarılması gerektiğini kaydetti. Çivi, “Gerçekleştirdiğimiz ‘Yeni Radyo’ araştırması müzik tüketimini ve geleneksel ve dijital platform kullanıcıları arasındaki davranış farklarını anlamak amacıyla gerçekleştirilen ilk çalışmalardan biri oldu. Spotify’ın, radyo kullanmayan ‘dijital dinleyici’ grubuna ne zaman ve ne şekillerde ulaştığını tanımlayan bu araştırma ile medya satın almacıların radyo kampanyalarını daha iyi anlamalarını sağlayarak pazarın gelişimine katkıda bulunmak istiyoruz” diye konuştu.

Spotify araştırma sonuçlarından yola çıkarak güçlü bir veri işleme ve medya planlama aracı üzerinde çalışıyor. Bu araç şirketin medya satın almacılara ihtiyaçlarına özel satın alma içgörüleri sunmasına olanak tanıyacak. Spotify bu aracı Spotify hizmeti üzerinde reklamveren markalara yüksek hedeflenmiş medya planları sunmak için kullanabilecek ve Spotify’ın diğer medya araçlarına verilen reklamlara ek olarak ne kadar daha fazla kitleye erişim sağlayabileceklerini görmelerine olanak tanıyacak.

*TNS ve Spotify işbirliğinde gerçekleştirilen Yeni Radyo araştırması kapsamında İngiltere, Almanya, Fransa, İspanya, İtalya, Türkiye, İsveç, Norveç, Danimarka ve Finlandiya’dan katılımcılar ile görüşüldü.

Pazarlamasyon Pazarlama, Sosyal medya, Marka Yönetimi, Pazarlama İletişimi, Dijital Pazarlama ve İş Dünyası konularına odaklı bilgi kaynağı.

Bir Cevap Yazın

Üniversite Hayatını Aktifleştiren Mobil Uygulama Üniaktivite 0

Kampüs ve gençlik etkinlikleri bir arada!

Sadece üniversitelilere özel olarak geliştirilen mobil etkinlik uygulaması Üniaktivite, Türkiye genelindeki kampüs ve gençlik etkinliklerini bir araya getiriyor.

Üniversiteli gençlere rehberlik ederek üniversite hayatlarını daha verimli ve eğlenceli geçirmelerini sağlayan Üniaktivite, geçtiğimiz Eylül ayında beta yayınına başladı.

“Üniversite hayatını aktifleştirme” vaadiyle geçtiğimiz Eylül ayında mobil uygulama olarak yayın hayatına başlayan Üniaktivite, üniversiteli gençlerin ilgisini çekebilecek tüm aktivitelerde onlara rehberlik ederek üniversite hayatlarını daha verimli ve eğlenceli geçirmelerini sağlıyor.

iamyouth iletişim ajansı çatısı altında faaliyet gösteren Üniaktivite’nin, Türkiye genelinde birçok organizatör, öğrenci kulübü ve kuruluşun yer aldığı geniş bir gençlik ağına erişimi de bulunuyor.

Çözüm, gençleri iyi tanımaktan geçiyor

Üniversiteli gençlerin; deneyimlerini zenginleştirecek konser, sinema, festival, yarışma gibi etkinlikler ile kendilerine fayda sağlayacak indirim kampanyaları, iş ve staj imkanları, burs vb. fırsatları takip etmek ve yakalamak için yüksek motivasyonları var ve bunlara bir çok farklı kanaldan erişebiliyorlar. Örneğin;

• Arkadaş sohbetleri

• Sosyal medya platformları

• Mesajlaşma uygulamaları

• Kampüs içi panolar ve ekranlar

• Etkinlik, bilet ve gençlik odaklı web siteleri

• TV, basın, dijital, sinema ve outdoor reklam kanalları gibi.

Bununla birlikte üniversiteli gençlerin bu etkinlik ve fırsatlarla buluşma sürecinde bazı engeller bulunuyor:

• Gençliğin dikkatini çekebilen prodüksiyonların, genellikle medya planlama ile çoklu kanal kullanımı yapabilen markalara / organizasyonlara ait olması. Bunun dışında kalan daha niş etkinlik, proje ve kampanyaların kendilerini ön plana çıkarmada yetersiz kalabilmesi,

• Üniversite kampüslerindeki dış katılıma açık olan etkinliklerden diğer üniversitelerdeki öğrencilerin haberdar olmasının zorluğu. Bu nedenle çoğu etkinliği kaçırması ve özellikle kampüs etkinliklerindeki katılım ve fayda oranının düşük kalması,

• Sosyal medyada bir aktiviteden haber alınabilmesi için, bunu düzenleyen marka / organizatörün takip edilmesi veya ilgili duyuruyu paylaşan bir arkadaşa sahip olunması gerekliliği,

• Özellikle etkinlik ve projelerle ilgili arka planda işleyen bir “geri bildirim” ve “rating” sistemi olmadığı için, markaların hangi etkinliğe sponsor olmaları gerektiği konusunda yaşadığı kararsızlık ve bu konuda danışmanlık ihtiyacı bulunması,

• Gençlerin hangi etkinlik, proje, kampanya veya fırsatların kendileri için en uygun olacağı konusunda yaşadığı kararsızlık ve bu konuda yönlendirilme ihtiyacı bulunması.

Gençlere erişim kolaylaşıyor

Bu sorunlardan yola çıkarak çözüm odaklı yaklaşan Üniaktivite;

• Üniversiteli gençlerin «bilgilenme, gelişim ve sosyalleşme» taleplerini doğru karşılayarak hayatlarını kolaylaştırıyor,

• Gençlik etkinliklerini ve fırsatlarını tek çatı altında topluyor,

• Üniversite tabanlı rehber bir mobil uygulamaya ihtiyaç olduğunu görüyor ve yukarıdaki engelleri “fırsata” dönüştürüyor.

Üniaktivite mobil uygulaması sayesinde gençler,

• Üniversite kampüslerinde üniversite birimleri, öğrenci kulüpleri veya kampüs dışında özel bir şirket – organizasyon tarafından düzenlenen gençlik odaklı etkinlik ve fırsatları kaçırmıyor,

• Hangi üniversiteden kimlerin katıldığını görerek yeni arkadaşlıklar kurabilme potansiyeli ile uygulamayı sürekli takip etme ve etkinliklere katılma fırsatı buluyorlar.

Uygulama mağazalarında yayında

Lokasyon bazlı olarak çalışan Üniaktivite mobil uygulaması, Google Play ve App Store’dan ücretsiz olarak indirilebiliyor.

Oyuncak Üreticisi Hasbro, Rakibi Mattel’i Satın Almaya Çalışıyor 0

The Wall Street Journal’in yaptığı habere göre dünyanın en büyük oyuncak üreticilerinden ikisi olan Hasbro ve Mattel birleşebilir. Habere göre oyuncak ve kutu oyunları üreticisi Hasbro, yıllar süren görüşmelerin ardından kendisi gibi ABD merkezli bir oyuncak üreticisi olan Mattel’i satın almak için teklif verdi.

Bloomberg, 2016 yılının başında iki şirketin birleşme için düzensiz aralıklarla birtakım görüşmeler yaptığına dair bir haber paylaşmıştı. Bunun üzerine bu yıl içinde Mattel’in hisse değerleri neredeyse yarı yarıya düştü ve görünen o ki, Hasbro bu durumu bir avantaja dönüştürerek uzun süredir devam eden bu görüşmeleri olumlu bir şekilde sonuçlandırmak istedi.

Barbie, Mattel’in en önemli markaları arasında yer alıyor.

Barbie, Fisher Price ve Hot Wheels gibi önemli oyuncak markalarına sahip olan Mattel, bu yıl düşük satışlar nedeniyle büyük bir sıkıntı yaşadı. Satışlar o kadar düşüktü ki, şirket, hisse sahiplerinin paylarını ödemeyi geçici olarak durdurdu ve birtakım tasarruf önlemlerini hayata geçirdi. Bu yaşananlardan sonra da şirketin hisseleri yaklaşık olarak %50 değer kaybetti. Bununla birlikte geçtiğimiz eylül ayında Toys R Us’ın iflas koruma başvurusu yapmasının da şirketin satışlarını olumsuz etkilediği belirtiliyor. Hatta söylentilere göre Toys R Us’ın bu durumu Hasbro’nun satışlarını da etkilemiş.

Mattel’i bünyesine katmak isteyen Hasbro ise özellikle Disney ile yaptığı lisans anlaşması sayesinde yoluna emin adımlarla devam ediyor. Şirket, bu lisans anlaşması sayesinde Disney’e ait olan Star Wars ve Frozen gibi ünlü yapımların oyuncaklarını üretip satabiliyor.

Mattel’in şu sıralardaki pazar değerinin 5 milyar dolar civarında olduğu belirtiliyor. Söylentilere göre Hasbro’nun Mattel’i satın almak için teklif ettiği rakam ise 11 milyar dolar civarında. Bu satın alma gerçekleştiği takdirde ABD’nin en büyük iki oyuncak üreticisi birleşmiş olacak. Bu ciddi söylentiden sonra bu önemli birleşmenin yakın zamanda resmiyete kavuşması olası gibi görünüyor.

GELİŞMELERİ
KAÇIRMAYIN!
Haftalık bültenimize
ücretsiz kaydolun!
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup
 

ERKEN
KAYIT FIRSATI


Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Orada Olmalıyım

Sektörü buluşturan etkinlikte siz de yerinizi ayırtın!
close-link
GELİŞMELERİ KAÇIRMAYIN
Haftalık bültenimize ücretsiz kaydolun, sizi gelişmelerden haberdar edelim.
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup Intelligence

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Erken Kayıt Fırsatı
close-link








Önümüzdeki yıllara
damgasını vuracak
trendleri derledik.
Raporu İndir

*Ücretsizdir.
close-link


 

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Erken Kayıt Fırsatı
close-link