Pazarlama ve İş Dünyasıyla İlgili Takip Edilmesi Gereken 10 YouTube Kanalı

Artık televizyonu açıp istediğimiz programın saatini beklemek, o sırada evde olmak zorunda olmadığımızı hepimiz biliyoruz. İnternet yayıncılığının en çok kullanılan platformu YouTube hem seyretmek istediğiniz içeriklere göre size öneriler getiriyor hem de özel ilgi alanlarınıza yönelik barındırdığı kişisel ya da kurumsal birçok Youtube kanalı yoluyla bilgi dağarcığınızı zenginleştiriyor.

İlgi alanınızla ilgili son gelişmelerden ve konuyla ilgili yapılan yorumlardan sizi haberdar ediyor. Pazarlama ve iş dünyasıyla ilgili içerikler de YouTube’da izlenen popüler videolar arasında yer alıyor. Öyleyse, bu alanla ilgili ilgi çekici, bilgilendirici ve yorumlarıyla bu konuya yön veren YouTube kanallarına birlikte bakalım.

Yollarda.tv

Koray Bahar ve Arman Eker’in yer aldığı Yollarda.tv kanalının 1568 abonesi bulunuyor. Neredeyse her hafta içerik üreten ikili, zaman zaman konuk da ağırlıyor. Teknoloji, girişimcilik, pazarlama dünyasındaki yeni eğilimler üzerine popüler başlıkları belirleyip bunlar hakkında içerikler yayınlıyor. Genellikle 10 dakikalık videolarla takipçilerine seslenen Bahar ve Eker, podcast yoluyla ise videoları izlemeye vakti olmayan ve devamlı hareket hâlindeki kişilere sesli olarak da ulaşıyor.

Pazarlamasyon

Ukalalık gibi olmasın ama biz de listedeyiz. Pazarlama, reklamcılık, inovasyon alanındaki gelişmeler, marka yönetimi, yeni ürünler ve satış stratejileri, sosyal medya ve dijital pazarlamadaki yenilikler derken geniş bir içerik sunan internet sitemiz, YouTube kanalındaki videolarla da takipçilerine ulaşıyor. Özellikle bahsettiğimiz alanlarda ulusal ve küresel çapta ses getiren gelişmelerin yorumlandığı Haftanın Gündemi videoları, yoğun geçen haftanın ardından, kaçırdıkları gelişmeleri izleyicilere özet hâlinde sunuyor. İcat Çıkar bölümünde ise hayatımıza kolaylık sağlaması beklenen yeni buluşlar tanıtılıyor. Kanalda ayrıca, Pazarlamasyon’un düzenlediği etkinliklerden görüntüler de paylaşılıyor. Kanalımızın şimdilik 1117 abonesi var.

Soner Canko

Kredi ve banka kartlarını güvenli bir şekilde kaydederek internet alışverişlerini daha da kolaylaştıran BKM Express’in yaratıcısı Bankalar Arası Kart Merkezi’nin (BKM) Genel Müdürü Soner Canko da YouTube’da takip edilmeye değer uzmanlardan biri olarak öne çıkıyor. Dijital CEO adlı içerik serisiyle dikkat çeken Canko’nun kanalında, kendisiyle yapılan röportajlar, katıldığı etkinliklerde ve programlarda yaptığı konuşmalar da bulunuyor. Soner Canko’nun kanalı, Fintech başta olmak üzere, bankacılık ve finans alanındaki dijital dönüşüm hakkında bilgi hazinemizi artırmamız için oldukça iyi fırsatlar sunuyor. Kanalın abone sayısı ise 914.

Barış Özcan

Barış Özcan, e-spordan kitap tavsiyelerine, film önerilerinden sosyal medyaya, oradan da gezi ve hatta nasıl yapılır videolarına kadar, çok geniş bir yelpazede içerik üretip YouTube kanalından paylaşıyor. Öyle ki bu çeşitlilik, onun 881.749 aboneye ulaşmasını sağlamış. Özcan’ın anlatım tarzını ve ilgi çekici video başlıklarını da başarısını artıran önemli etkenler olarak kabul etmek gerekiyor.

Hakan Akben

Kişisel blogu da olan Hakan Akben için YouTube kanalı “teknoloji, pazarlama ve hayat adına öğrendiklerini yazmak” işinin bir parçası. 5819 kişilik bir kitleye sahip kanalda, Mor İnek kitabının yazarı ve pazarlama gurusu olarak kabul edilen Seth Godin ile yaptığı röportaj sabitlenmiş dursa da içerik kısmı elbette bununla sınırlı değil. Akben’in videolarında, dijital ve mobil pazarlama, mobil ticaret, mobil uygulamalar vb. mobil teknolojiyle ilgili aklınıza takılan pek çok sorunun cevabını bulabilirsiniz. Akben, yaratıcılık ve farklı konular üzerine yakaladığı ayrıntılar ile önemli ipuçlarını da bizimle paylaşıyor. Bunun yanında, Türkçe olmayan videolarda altyazı desteğinin olması da abonelerinin işini kolaylaştırıyor.

Bu arada Hasan Başusta ile olan serisininin yeni bölümlerini de yakında yeniden izleyebileceğimizi de belirtelim.

Doğukan Güven Nomak

Bilgisayar programcısı Doğukan Güven Nomak, öğrenmeyi eğlenceye dönüştüren ve yeni şeyler keşfetmekten keyif alanlara hitap ediyor. Kodlama ve geliştiricilik (developer) hakkında önemli ipuçları veren videoları ilgiyle takip edilen Nomak’ın YouTube kanalı, 31.762 abonesine oldukça bilgilendirici ve ilgi çekici videolar izlettiriyor. Programlama ve yazılım dilleri hakkında özgün içerikler paylaşan kanal, başarı hikâyeleriyle de bu alanda çalışmak isteyenlere yol gösteriyor. Bunun yanında kanalda, Nomak’ın yurt dışına yaptığı iş amaçlı ziyaretlerden ufuk açıcı bölümler de yer alıyor.

Girişimci Muhabbeti

Barış Koçdur ve Samican Tandoğdu ikilisinin oluşturduğu Girişimci Muhabbeti kanalı, sadece Türkiye’de değil, dünyada girişimcilik konusunda yaşanan gelişmeleri de yansıtıyor. Parlak fikirlere ve girişimci ruhlara, örnek çalışmalarla yol gösteren içeriklerle ünlenen Girişimci Muhabbeti, farklı konuları yorumlarken, zaman zaman izleyicilerden gelen soruları da cevaplıyor. Airbnb, Uber ve daha pek çok girişimin hayatımıza ne kadar hızlı girdiğini ve kısa sürede yoğun bir ilgi gördüğünü düşündüğümüzde bu kanalın, yatırım ağlarından destek bekleyen ve girişimcilik gündeminin gerisinde kalmak istemeyenler için önemli bir boşluğu doldurduğu bir gerçek. Kanalın abone sayısı ise 1187.

Alp Işık
Geleceğin parası ve yatırım alanı Bitcoin üzerine uçsuz bucaksız ve Türkçe bir bilgi hazinesi arıyorsanız, Alp Işık’ın sizin için doğru adres olduğunu söylemeliyiz. Sanal borsa çalışmaları ve ödeme sistemleri ağırlıklı, geniş bir içerik alanı sunan Alp Işık’ın YouTube kanalı, içeriklerini 21.926 abonenin yararına sunuyor.

Ozan Dağdeviren

Ozan Dağdeviren’in YouTube kanalı henüz çok fazla aboneye sahip olmasa da paylaştığı videolarla farklı kesimlere sesleniyor. Bunda, içeriklerin çok yönlü olmasının büyük payı var. Ülkemizde öteden beri süregelen büyük bir sorun olan kariyer planlaması hakkında tüyolar veren kanal, sadece iş arayışında olanlara değil, insan kaynakları uzmanlarına da yeni bir bakış açısı kazandırmayı hedefliyor. Öz geçmiş hazırlamaktan tutalım da geleceğin mesleklerinin neler olacağına, kurumsal eğitimlere ve kariyer konusunda doğru bilinen yanlışlara kadar uzanan konulara parmak basan videoların birçoğumuzun işine yarayacağına eminiz.

Levent Sapcı
Aşağı yukarı 10 yıldır California’da, bilişim sektörünün merkez üssü sayılan Silikon Vadisi’nde yaşayan Levent Sapcı, bu alanın dünyadaki lider ülkelerinden olan ABD’de yaşamasının avantajını, 21.826 aboneli YouTube kanalı sayesinde, takipçileriyle paylaşıyor. Sapcı’nın kanalı Silikon Vadisi’nde olup bitenlere ek olarak, orada başarıyı yakalayan Türk girişimcilerin ve çalışanlarla yaptığı röportajlara da yer veriyor. Levent Sapcı, YouTube kanalında, ABD’deki teknoloji üretim merkezlerine yaptığı gezilere dair videoları da paylaşıyor.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

2009 yılında Uludağ Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü'nden, 2015'te ise Anadolu Üniversitesi Marka İletişimi Bölümü'nden mezun olan yazar, 2013 yılından beri pazarlama ve reklamcılık üzerine çalışıyor. Geleneksel ve dijital reklam ajanslarındaki çizgi altı ve üstü çalışmalarda metin yazarlığı yapan, ulusal ve küresel ölçekte birçok markayla birlikte çalışan yazar, bir yandan da Anadolu Üniversitesi'ndeki Türk Dili ve Edebiyatı öğrenimine de devam ediyor. En büyük tutkusunun edebiyat olduğu biliniyor, şehirdeki festivalleri yakından takip ediyor. Bir gün Patagonya'ya gitmenin hayalini kuruyor.

Bir Cevap Yazın

Abonelerinin %95’ini Elinde Tutmayı Başaran Abonelik Servisi: BarkBox

Abonelik modelinin kendine göre birtakım avantajları olsa da, bu modelde mevcut müşterileri sürekli olarak elde tutmak pek de kolay bir iş değildir. Genel olarak abonelik servislerinde, mevcut aboneleri elde tutma yüzdesi pek yüksek olmazken Bark isimli marka abonelerinin tamamına yakınının devamlılığını sağlayarak bu alanda önemli bir örnek teşkil ediyor.

Köpek sahibi olan üç kişi tarafından hayata geçirilen Bark, köpeklere yönelik ürünler tedarik eden bir firma ve bu firmanın BarkBox isimli bir abonelik servisi bulunuyor. BarkBox, faaliyetlerine başladığı 2012 yılından bu zamana dek abonelerine 10 milyonun üzerinde kutu gönderdi ve bu kutuların içerisinde toplamda 70 milyona yakın evcil hayvan oyuncağı ve maması bulunuyordu. Ancak bütün bu etkileyici rakamlara rağmen, BarkBox’ın en büyük başarısı sahip olduğu müşteriyi elde tutma oranı. Toplamda 500.000’den fazla abonesi bulunan BarkBox, abonelerinin %95’ini elde tutmayı başarıyor ve bu gerçekten muazzam bir oran.

BarkBox, her ay farklı bir temayı takip ediyor. Abonelere gönderilen kutularda doğal bileşenler kullanılarak üretilmiş olan köpek mamaları ve oyuncaklar bulunuyor. Oyuncaklarla ilgili şöyle güzel bir taraf bulunuyor: Eğer köpek oyuncağı sevmezse, oyuncak ücretsiz olarak değiştirilebiliyor. Ayrıca aboneler, çeşitli tedavilere erişim hakkı elde ediyorlar ve yapacakları alışverişlerde indirim kazanıyorlar.

Bunların yanı sıra aboneler, aldıkları kutular hakkında geri bildirim vermeleri konusunda teşvik ediliyor. Bu geri bildirimler ise her köpeğe uygun bir ürün kutusu hazırlama konusunda şirkete çok önemli fikirler sağlıyor. Yani aboneler ne kadar uzun süre hizmetten faydalanırlarsa, aldıkları kutular da o kadar kendilerine özel oluyor.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

Personel Neden Gider ?

Yeni açılan bir kuruluşta çalışmak, MBA yapmak gibidir.

Bir kuruluşun açılış öncesinde, açılışında ve açılış sonrasında içinde bulunabilmek gerçekten oldukça öğretici. Büyümesini görmek, bu büyümenin içinde bulunmak güzel yanı. Ancak, tüm insan kaynağını kaybetmeye ve işin başında kilit eleman, bu adam çok iş yapacak, en önemli personelimiz olarak tanımlanan çalışanların sadece bir dişliden ibaret görülmeye başlanmasına tanık olmak ise acı verici.

Sektörel hastalıklar vardır, kariyerim sağlık hizmeti sunan kuruluşlarda ilerlediği için en iyi bildiğim sektör de burası. Temel sorun ise, nitelikli iş gücüne ulaşmak ve çalışanın devamlılığını sağlamak, insan kaynakları diliyle “turnover’ları düşük tutmak”

Kurumsal firmalarda işe alım süreçleri tam bir karmaşadır, defalarca görüşme yaparsınız, tecrübelerinizi anlatırsınız, yabancı diliniz test edilir, bazı kurumlar mantık testleri dahi yaparlar. Bunlar doğru kişiyi işe almak için yapılması gereken işlerdir. Ancak işin bir de personel tarafından bakmaya çalışalım, hayatınız boyunca asla bitmeyen, tekrarlayan işler vardır, bunlardan biri de “kendini kanıtlamaktır” yani eşimize, ailemize, sevgilimize, yöneticilerimize hatta astlarımıza kendimizi tekrar tekrar kanıtlamak zorundayız ve personel defalarca kendini anlatmak durumunda kalacak, tüm yetkinliklerini sergilemeye gayret edecektir, bunun sonucunda ise mutlu sona ulaşma niyetindedir. Peki, iş başı yaptıktan sonra neler oluyor ? Sanırım, burada bir sınır getirmeliyim özellikle ucundan kıyısından yaratıcı bir iş yapmaları beklenen, bütünleşik pazarlama olarak adlandırdığımız başlığın altında yer alan departmanların  -satış, kurumsal iletişim, crm, hakla ilişkiler vs.- çalışanları, oyun alanlarının ne kadar da dar olduğu, gerçeğiyle yüzleşmek zorunda kalırlar. Üstler ve diğer departmanların ilgililerinden şöyle cevaplar duymak oldukça muhtemeldir;

  • Bu yılki bütçede buna yer yok, maalesef.
  • O konuyu kaliteyle konuşmak lazım.
  • Burası, o tür çalışmalara pek uygun değil.
  • Biz çok konuştuk bunları ama üst yönetim sıcak bakmıyor.
  • Regülasyonlar elverişsiz.

Bu cümleler uzar gider. Özellikle belirttiğimiz uzmanlık alanlarında bu gibi durumlarla sıklıkla karşılaşılır, bu da personelin neden terk ettiği sorusunun cevaplarından biridir. İşin daha kötü yanı ise, müşterilerin de bu durumlardan haberdar olmasıdır. Şu soruyla bilmiyorum kaç kere karşılaştım “Mustafa bey o kurumda devam mı ?” Bazen inanarak bazen inanmayarak şöyle cevaplar veririm;

  • Biz hep buradayız hah hah ha
  • Tabii, biz topraktan girdik izzet bey :)

Tabii, personelin kurumu terk etmesinin onlarca nedeni olabilir;

Personel Nasıl Sadık Kalır?

Bu yazıya başladım, çünkü yeni mezun olarak işe aldığımız, bir yıl boyunca yetiştirdiğimiz bir arkadaşımızı, tam bir yılın sonunda rakiplerimizden birine teslim etmek durumunda kalmıştık. Meselenin sadece para olduğunu düşünmüyorum, mesele personelin değer görmediğini ve resmin bir parçası olarak hissetmediğinden kaynaklanmaktadır. Mesele bireysel değil, bu arkadaşın yerine farklı bir yeni mezun aldık, ancak bu durum beni oldukça sinirlendirdi. Ne yani, eğitip eğitip ayrılmalarını mı seyredeceğiz.

İlk çalıştığım kurumu evim gibi düşünürdüm, hala da çok farklı görmüyorum. Eğer çalışkan, istekli, kendini kanıtlama arzusu olan bir eleman yakalarsanız, işletme olarak kendinizi şanslı addetmelisiniz. Ancak tüm bu özellikler tecrübe eksikliğiyle birleştiğinde, ortaya beklenmedik sonuçlar çıkabilir. Personel, kendi alanının dışında veya üstünün yetki alanına girerek, iş yapma gayretine girebilir ve bu genelde pek hoş karşılanmaz. Bir işi başarmaktan daha mühimi o işi doğru yoldan tamamlamış olmaktır.

Şu da bir gerçektir ki, bir kurum sadece profesyonel ilişkilerle yönetilmez. Tüm yapılarda olduğu gibi, bireysel ilişkiler yapılacak tüm işleri etkileyecektir.

Sorduğumuz sorunun yanıtı vermeye gayret edelim. Personel nasıl sadık kalır? Önce doğru elemanları işe almakla başlamak gerektiği kesin. Ardından ise, onları oyunun bir parçası yapmak ve işlerinin karşılığını vermektedir. Samumed kurucusu Osman Kibar, Türk-Amerikan İş Konseyinde ki konuşmasında, iki kültüründe etkisinde büyüdüğünü ve Türk kültüründe “Brotherhood” “Kötü Gün Dostu” olarak tanımladığı kavramın kendisini en çok etkileyen özellik olduğunu belirtmiştir. Eğer şirketinize doğru personeli alıp, onları yapının bir parçası yapabilirseniz, kültürel yapımızdan dolayı sadece maddi avantajlardan dolayı sizi terk edip gitmeyeceklerdir.

Yöneticiler genelde bu durumun farkındadırlar ve size bu kurumun bir parçası olduğunuzu yılbaşı balosunda yada, bayram kutlamalarında tekrar tekrar söylerler. Ancak Fransız yazar Marcel Proust’un dediği gibi; Önemli olan söylenenler değil, davranışlardır.

How Google Works harika bir işletme ve insan kaynakları kitabı. Bir iki alıntı yaparak kapatalım;

  • General Patton şöyle demiş; “Herkes aynı şekilde düşünüyorsa, düşünmeyen biri var demektir.”
  • Adaya geçmişini sorduğunuzda, özgeçmişinde yazan okulunu, çalıştığı diğer yerleri ve deneyimlerini değil, tüm bunlardan neler öğrendiğini sorun.
  • Neden işe almayla sadece İK ilgilensin. Muhtemelen herkes harika birini tanıyordur, o harika kişiyi işe almak da herkesin görevi olmaz mı ? Bu bir döngü halini alır ve öyle devam eder.
  • Larry Page, bir yöneticinin geliştirmesi gerek en önemli özelliğin, işe alım olduğunu yazmış.

Personel nasıl sadık kalır, sorusunu sorarken, ayrıca şunu da düşünmemiz gerekmektedir; Peki kurum personeline sadık kalacak mı ? Starbucks Başkanı Howard Schultz şöyle demiş; Babamın hiçbir zaman çalışma şansı bulamadığı bir şirket kurmaya çalışıyorum. Babamın hiçbir patronuna sadakati yoktu, çünkü işverenleri işçilerine sadakat göstermemişti.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

GELİŞMELERİ
KAÇIRMAYIN!
Haftalık bültenimize
ücretsiz kaydolun!
BİZE KATIL
close-link
GELİŞMELERİ KAÇIRMAYIN
Haftalık bültenimize ücretsiz kaydolun, sizi gelişmelerden haberdar edelim.
BİZE KATIL
close-link








Önümüzdeki yıllara
damgasını vuracak
trendleri derledik.
Raporu İndir

*Ücretsizdir.
close-link