Deloitte’dan Detaylı Y Kuşağı Araştırması

Y kuşağı

Y kuşağı pazarlama ve iş dünyasınının dünyasının en önemli aktörlerinden biri olmaya devam ediyor. Nitekim bu durum Deloitte gibi araştırma devlerinin de ilgisini çekmiş durumda ve sık sık araştırmalara konu oluyor. Deloitte’un Eylül-Ekim 2015 tarihleri arasında, 29 ülkeden, 1982 sonrası doğumlu 7700 çalışan ile gerçekleştirdiği ‘Y Kuşağı Araştırması’na göre şirketler, çalışan Y Kuşağının sadakatini besleyecek faktörlere uyum sağlayamamaları halinde iş güçlerinin büyük kısmını kaybedebileceği düşünülüyor.

Y Kuşağı ve İş Dünyası

Dünya genelinde araştırmaya katılan çalışan Y Kuşağının %44’ü iki yıl içinde mevcut işyerlerinden ayrılmayı düşünürken, 5 yıl içinde ayrılacağını düşünenlerin oranının %66 olduğu görülüyor. Türkiye’de ise çalışan sadakatinin daha alt seviyede olduğu ortaya çıkıyor. Türkiye’deki çalışan Y Kuşağının %54’ününün iki yıl içinde mevcut işlerini bırakmayı düşündüğü görülüyor.

y-kuşağı

Peki Y Kuşağı Ne İstiyor?

Seçecekleri işi, ‘iş-özel hayat dengesi’ ve ‘liderlik fırsatları’ belirliyor: Y Kuşağı farklı iş fırsatlarını değerlendirirken bir numaraya maaş ve finansal faydaları koysa da, bu etken hariç tutulduğunda, “iş-özel hayat dengesi” ve “liderlik fırsatları” birinci ve ikinci sırayı alıyor. Üçüncü sırada ise Türkiye’deki Y Kuşağı için “yaptığı işin bir anlam ifade etmesi”, dünya genelinde ise “esnek çalışma fırsatları” yer alıyor.

Y kuşağı kendileri ile aynı değerlere sahip olan işverenleri tercih ediyor: Dünya genelinde, her 10 çalışan Y Kuşağı’ndan 7’si çalıştıkları şirketin kendi kişisel değerlerine benzer değerlere sahip olduğunu düşünüyor.

Çalışana dokunma uzun vadeli başarıyı getiriyor: Dünya genelindeki çalışan Y Kuşağına göre, şirketlerin uzun vadeli başarılarını destekleyecek öncelikli faktörlerin başında, çalışanlara davranışları (%26), etik olma (%25) ve müşteri odaklılık (%19) geliyor.

Varoluş nedenine sahip olan şirketlerde çalışanlar, kendilerini işverenlerine daha bağlı hissediyor: Dünya genelinde, çalışan Y Kuşağında hem yaptıkları işten yüksek derecede memnuniyet duyanların %40’ı, hem de çalıştıkları şirketten beş yıl içerisinde ayrılmayı düşünmediğini belirtenlerin %40’ı, işverenlerinin güçlü bir varoluş nedeni olduğunu belirtiyor.

Y Kuşağı, kurumların iyi bir amaç için çalıştığına inanıyor: Dünya genelindekiçalışan Y Kuşağının %73’ü ve Türkiye’dekilerin %80’i, şirketlerin topluma pozitif bir getirisi olduğunu düşünüyor.

Liderlik gelişimi konusunda mutsuzluk duyuyorlar: Global sonuçlara paralel olarak Türkiye’de de çalışan Y Kuşağının üçte ikisi liderlik özelliklerinin tam olarak gelişemediğini söylüyor.

Üretkenliğe ve kişisel gelişime odaklanıyorlar: Globalde, çalışan Y Kuşağı yeni çalışma şekilleri, yetkinliklerinin geliştirilmesi ve mentorluk almak gibi konulara mevcuttakinden daha fazla zaman ayırmak istiyor.

Esneklik bekliyorlar: Globalde, çalışan Y Kuşağının %75’i evden veya daha fazla üretken olabilecekleri farklı mekânlardan çalışmayı tercih ediyor. Ancak sadece %43’ü bunu yapabildiğini belirtiyor.

RAPORUN TAMAMINA ERİŞMEK İÇİN TIKLAYINIZ.

Y kuşağı artık iş dünyasında karar verici olma pozisyonuna geldi. Dolasıyla onları anlamak her geçen gün daha da önem kazanıyor. Siz Y kuşağının iş dünyasındaki rolü hakkında neler düşünüyorsunuz? Yorumlarınızı bekliyoruz.

Paylaş
İTÜ Elektrik Mühendisliği mezunuyum. B2B Pazarlama, Mühendislik ve Marka Yönetimi özel ilgi alanlarım. Şuan Mühendislik firmalarına Pazarlama danışmanlığı yapıyorum.

CEVAPLA