Daha İyi Bir Patron Olmanın 6 Yolu 0

Patron, sözcüğü Türkler için de dünyanın geri kalanı gibi zorlayıcı bir kelime olabilir ve imajınızı belirleyebilir. Her ne kadar bir statü belirtse, bazen sözcüğün de belirli davranışları getirdiğini düşünebilirsiniz. İşte bu yanlış imajı yıkabileceğiniz 6 kısayol:

1. İletişim Dersleri Alın

İletişim günümüzün en önemli yeteneğidir kuşkusuz. Bir müşteriyle iletişime nasıl geçiyorsanız, nasıl özen gösteriyorsanız, çalışanlarınızla da bu konuda özenli iletişim kurmalısınız. Yanlış kullanılan sözcüklerin etkisinin sanılandan büyük olması, patron olarak kelimenin ağırlığı altında kaybolmanıza neden olabilir. İletişimi başarılı bir şekilde yönetmek için gerekli dersleri hem kendiniz hem de çalışanlarınız için sağlamanız kalitenizi artıracaktır.

2. Çalışanlarınızla Kaliteli Zaman Geçirin

Birçok patronun atladığı bir noktadır çalışanlarına vakit ayırmamak, onlarla iletişim kuramamak. Çalışanlarınıza bir çay içme vakti bile ayırsanız, bu 5-10 dakikalık vaktin size dönüşü başarı olacaktır. Çalışanınızı anlamak, onun kalitesini/içindekileri ortaya çıkarmak için fırsat yaratabilirsiniz. Çalışanlarınızı bilmek, onlara ne zaman müdahele etmeniz ya da etmemeniz gerektiğini de çözmenize yardımcı olacaktır. Psikoloji uzmanlarının da söylediği gibi, birlikte vakit geçirdiğinizde birbirinizi daha iyi tanıyabileceksiniz.

3. Eğlenceli Bir Şeyler Yapın

Patron denilen kişi genellikle asık suratlı, işlerin düzgün işlemesi için sürekli direktifler veren birisi olarak algılanır. İşte size fırsat, bu algıyı yıkabilecek. Eğlenceli işlere imzanızı atın. Çalışanlarınızı motive edecek küçük eğlenceler, size misli misli olarak olumlu yansıyacaktır, tabi ki imajınızı da gözlerinde olumluya çevirerek.

4. Katılımı ve Başarıyı Ödüllendirin

Katılımı teşvik etmek ve bununla gelebilecek başarıyı görebilmek önemlidir. Özellikle Türkiye’nin bir gerçeği olan olumlu geribildirim ya da ödüllendirmenin düşük olması bu iki faktörün gelişimini kötü yönde etkileyebiliyor. Gerçek başarıları küçük dahi olsa görebilmek sizi çalışanlarınızın gözünde daha iyi bir konuma getirirken, katılımı da aktifleştirmeniz başarıyı tetikleyecek bir faktör olacaktır. Çünkü katılım sağlanmadığında aklınızın ucundan dahi geçmeyen başarılı fikirleri ıskalayabilir ya da çalışanlarınızın bağlılığını artıramayabilirsiniz.

5. 15 Dakika Önce Gelin

Patron işe geç gelir gibi bir genellemeyi yıkmak da sizin elinizde. Toplantılarınıza, şirkete, ofisinize, masanıza çok değil bir 15 dakika erken gelmeniz, siz yokken de çalışanlarınızı rahatlığa sürüklemeyecek bir adımdır aslında. Sahiplenmekle alakalı bu durumu asla unutmayın ve gideceğiniz yere çok değil bir 15 dakika erken ulaşmaya gayret edin.

6. Dürüstlük Konusunda Taviz Vermeyin

Taviz vermek kelimesi her ne kadar olumsuz bir anlam içeriyor gibi olsa da esneklik sizin için gerekli özelliklerden bir tanesidir. Ancak dürüstlük konusu, taviz verilmemesi gereken en ciddi konulardan bir tanesidir, bunu unutmayın. Dürüstlükten ödün verdiğiniz anda, hem çalışanlarınızın gözünde patron kelimesini yaşatırsınız, hem de saygınlığınızı yerle bir edersiniz. Ne olursa olsun, dürüstlüğünüzden ödün vermeden yapılması gerekenleri yapın.

Kaynak: Fast Company

ODTÜ İşletme Bölümü mezunu olan Cemil Hayri Durgun, 2012 yılından bu yana Pazarlamasyon'da yazar hayatını sürdürmekte. Bunun yanı sıra 2013 yazından beri PTV direktörlüğü ve yönetim kurulu üyeliği sorumluluklarını yerine getirmektedir. Profesyonel yaşamına PepsiCo bünyesinde pazarlama ve yeni ürün süreçlerini yönetme gibi kritik bir görevde başlayan Cemil, şimdi ise kıdemli marka müdür yardımcısı olarak İçim kahvaltılık kategorisi ekibinde görev almaktadır.

Bir Cevap Yazın

Ülker’in 1 Nisan Şakasına Ceza Geldi! 0

Ülker için çekilen “1 Nisan Şaka Reklamı” maksadını fazlasıyla aşınca Reklam Kurulu, reklamı çeken şirketlere ceza uyguladı

Reklam Kurulu’nca, toplumda endişe ve tedirginliğe neden olduğu belirtilen “Ülker 1 Nisan Şakası” temalı reklam kampanyası dolayısıyla TBWA ve Plasenta Reklam Hizmetlerine toplam 301 bin 766 lira idari para ve durdurma cezası verildi.

Reklam Kurulu kararına göre, “Ülker 1 Nisan Şakası” temasıyla ulusal televizyon kanalları ve sosyal medyada yayımlanan reklamların toplumda endişe ve tedirginlik yarattığı, sansasyonel nitelik taşıdığı belirlendi.

Reklam Kurulu’nda konuyla ilgili yapılan görüşme ve değerlendirmelerde, sosyal medya hesaplarında ve çeşitli televizyon kanallarında yayımlanan reklamlardaki şakaların 1 Nisan’da yapılabilecek olağan şakalardan olmadığı” belirtildi.

Türkiye’nin içinde bulunduğu koşullar dikkate alındığında, ifade ve görüntülerin toplumsal hassasiyetlere dokunarak toplumda endişe ve tedirginliğe yol açtığı vurgulanarak, “Anılan reklamlarda kardeşlerin birbirlerine yapabilecekleri 1 Nisan şakaları arasında ‘evini folyoyla kaplama’ gibi sıra dışı ve ‘kale direğine bağlama’ gibi şiddete özendirici şakalara yer verilerek, çocukların olumlu sosyal davranışlarını bozmaya ve taklit edebilecekleri şiddet unsurlarına yönelik ifade ve görüntülerin yer aldığı, kullanılan ses ve görüntü efektlerinin, son derece ürkütücü ve özelikle çocukların psikolojisini olumsuz yönde etkileyebilecek nitelikte olduğu belirlenmiştir.” değerlendirmesinde bulunuldu.

Kurul, reklamların bu yönleriyle mevzuata aykırı olduğunun altını çizerek, kampanyanın ulusal televizyon kanallarında yayımlanan versiyonunu hazırlayan TBWA Reklam Hizmetleri AŞ ünvanlı firmaya 241 bin 413 lira, internette ve sosyal medyada yayımlanan versiyonu hazırlayan Plasenta Reklam Hizmetleri Sanayi ve Ticaret AŞ’ye ise 60 bin 353 lira idari para ve durdurma cezası verilmesini kararlaştırdı.

Ferit Şahenk, Garanti Bankası Yönetim Kurulu Başkanlığı’ndan Ayrıldı. 0

Garanti Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Ferit Şahenk, 19 Eylül 2017 tarihi itibarıyla görevinden ayrıldı. Şahenk, görevi Yönetim Kurulu Başkan Vekili Süleyman Sözen’e devretti.

Konuyla ilgili yaptığı açıklamada Doğuş Grubu olarak BBVA ile 2010 yılında başlayan ortaklıklarının neticesinde başta ülke ekonomisi olmak üzere bankacılık anlamında başarılı işler gerçekleştirdiklerini ve son dönemde Türkiye’deki en büyük ve doğrudan yabancı sermaye yatırımına vesile olmanın mutluluğunu yaşadıklarını belirten Şahenk, Doğuş Grubu bünyesindeki çalışmalarına yoğunlaşabilmek adına Garanti Bankası’ndaki Yönetim Kurulu Başkanlığı görevinin devrini gerekli gördüğünü söyledi.

Ferit Şahenk, banka yönetimine desteğini Onursal Başkan olarak sürdürecek.

GELİŞMELERİ
KAÇIRMAYIN!
Haftalık bültenimize
ücretsiz kaydolun!
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup Intelligence

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Hemen Kaydolun
close-link
Marketing Meetup
 

ERKEN
KAYIT FIRSATI


Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Orada Olmalıyım

Sektörü buluşturan etkinlikte siz de yerinizi ayırtın!
close-link
GELİŞMELERİ KAÇIRMAYIN
Haftalık bültenimize ücretsiz kaydolun, sizi gelişmelerden haberdar edelim.
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup Intelligence

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Erken Kayıt Fırsatı
close-link
İçerikle Pazarlama Workshop

Yemekcom Ürün Müdürü Batuhan Apaydın ile, içeriğin kral olduğu yeni dünyayı keşfetmeye hazır mısınız?
Hemen Kaydol
close-link