Mobildeki Hızlı Gelişim Banka Şubelerini Sarstı ! 0

Mobil pazarlama ve teknolojinin gelişmesiyle fiziksel insan gücüne olan ihtiyaç düşmeye devam ediyor. Bunun en bariz örneklerinden bir tanesi de bankacılık sektöründen geldi.

internet-bankaciligiSon dönemde mobil ve internet bankacılığı gibi imkanlara yapılan destek ve yatırımlar, fiziksel banka şubelerine olan ihtiyacı günden güne azaltıyor. Fiziksel para ihtiyacının çoğunun da ATM’ler vasıtasıyla karşılanması da bu düşüşü hızlandıran en büyük etkenler. Aralarında Yapı Kredi, Garanti Bankası, Akbank, Denizbank ve Finansbank’ın da yer aldığı özel bankalar son 9 ayda 179 şube kapattı. 1500’den fazla bankacı işsiz kaldı.

Türkiye Bankalar Birliği verilerine göre yılbaşından bu yana en fazla şube kapatan banka HSBC oldu. İngiliz finans devi yeniden yapılanma kapsamında 57 şubesini kapattı ve şube sayısını 234’a indirdi. Uzun süredir zarar eden ve geçen yıl da 331.5 milyon TL zarar açıklayan HSBC bu yıl çok sayıda şube kapatacağını daha önce açıklamıştı. Banka bu yılın ilk 5 ayında 50 şubesini kapatarak en hızlı küçülen banka oldu.

Yapı Kredi 30 şube kapattı

Ancak asıl dikkat çekici olan Türk finans devlerinin birbiri ardına şube kapatması oldu. Koç Grubu ile İtalyan Unicredit’in ortaklığındaki Yapı Kredi Bankası yılbaşından bu yana 15 şubesini kapattı. Bu kapatmaların ardından bankanın toplam şube sayısı 985’e geriledi. Bankalar Birliği verileri Yapı Kredi’deki küçülme kararının Eylül ayından itibaren hız kazandığını gösteriyor. Eylül 2015’te 1015 şubeyle hizmet veren Yapı Kredi son 9 ay içinde 30 şubesini devre dışı bıraktı.

ING Bank kaç şube kapattı?

Hollandalı ING Bank, bir taraftan ilginç reklam filmleriyle mevduat toplamaya çalışırken diğer taraftan da operasyonel anlamda dikkat çekmeden küçülmeye gidiyor. Bankalar Birliği verilerine göre geçen yıl Eylül ayında 311 olan şube sayısı 283’e gerilemiş durumda. Yani banka son 9 ay içinde 28 şubede kepenk indirmiş. Yılbaşından bu yana kapanan şube sayısı ise 15…

Türkiye’nin finans devi Garanti Bankası da şube kapatma furyasından nasibini almış görünüyor. Eylül 2015’te 1007 şubeyle müşterilerine hizmet ‘Yoncalar’, Mayıs sonu itibarıyla 982 şubeye gerilemiş durumda. Çok uzun bir aradan sonra ilk kez şube kapatan banka işten çıkarma işlemlerinin tamamını yılın son çeyreğinde gerçekleştirdi. Banka yılbaşından bu yana kimseyi çıkarmadı.

Şube kapatma liginde beşinci sırada Denizbank yer alıyor. Banka son 9 ay içinde 21 şube kapattı. Eylül 2015’te 715 olan şube sayısı Mayıs sonu itibarıyla 694’e gerileyen bankanın kaç kişiyi işten çıkardığı bilinmiyor. Rus finans devi Sberbank’ın iştiraki olan Denizbank, Türkiye ile Rusya arasında Kasım ayında patlak veren ‘Uçak Krizi’nin ardından ciddi bir hükümet baskısına maruz kaldı ve ciddi sayılabilecek vergi cezalarına çarptırıldı. Banka şube kapatma operasyonlarının tamamını geçen yılın son çeyreğinde gerçekleştirirken, bu yıl hiç şube kapatmadı.

Akbank kaç şube kapattı?

TBB verilerine göre Yunanlıların Katarlılara sattığı Finansbank, son 9 ayda 16 şube kapattı. Satış öncesi operasyonel açıdan verimli olmayan şubelerini tasfiye eden bankada şube kapatma süreci Aralık ayından sonra hız kazandı. Ocak- Mayıs döneminde 11 şubesini kapatan bankanın şube sayısı 631’e geriledi.

2015 yılında 89 şubesini kapatan Akbank, şube kapatmaya devam ediyor. Aralık 2015’te 902 şubesi bulunan Akbank, yılın ilk beş ayında 3 şube daha kapattı. Akbank böylece son 9 ay içinde 14 şubesini kapatmış oldu.

Araplar da şube kapatıyor

Öte yandan Körfez Bölgesi’nden Türk bankacılık sektörüne yatırım yapan Arap yatırımcıların da keyfi pek yerinde değil.

Katarlıların sahibi olduğu Alternatifbank son 9 ayda 6 şube kapatırken, bunlardan 5’ini bu yıl tasfiye etti. Bankanın şube sayısı mayıs sonu itibarıyla 54’e inmiş durumda.

Kuveytlilerin sahibi olduğu Burgan Bank’ta ilignç gelişmeler yaşanmış. Büyük bankaların personel çıkarmaya başladığı Eylül ayında 2 şube açan Burgan Bank, Eylül 2015’te 54 olan şube sayısını yılsonunda 56’ya çıkarmıştı. Ancak bankada işler beklendiği gibi gitmedi. Burgan Bank, yılbaşından bu yana 5 şubesini kapattı ve personeliyle yollarını ayırdı.

Öte yandan Kuveytli yatırımcıların yüzde 40 hissedarı olduğu Turkish Bank’ta da işler pek keyifli gitmiyor. Banka geçen yılın son çeyreğinde 4 şubesini kapattı. Halen 13 şube ile hizmet veren banka bu yıl kimseyi işten çıkarmadı.

Kaynak: Borsatek

ODTÜ İşletme Bölümü mezunu olan Cemil Hayri Durgun, 2012 yılından bu yana Pazarlamasyon'da yazar hayatını sürdürmekte. Bunun yanı sıra 2013 yazından beri PTV direktörlüğü ve yönetim kurulu üyeliği sorumluluklarını yerine getirmektedir. Profesyonel yaşamına PepsiCo bünyesinde pazarlama ve yeni ürün süreçlerini yönetme gibi kritik bir görevde başlayan Cemil, şimdi ise kıdemli marka müdür yardımcısı olarak İçim kahvaltılık kategorisi ekibinde görev almaktadır.

Bir Cevap Yazın

Üniversite Hayatını Aktifleştiren Mobil Uygulama Üniaktivite 0

Kampüs ve gençlik etkinlikleri bir arada!

Sadece üniversitelilere özel olarak geliştirilen mobil etkinlik uygulaması Üniaktivite, Türkiye genelindeki kampüs ve gençlik etkinliklerini bir araya getiriyor.

Üniversiteli gençlere rehberlik ederek üniversite hayatlarını daha verimli ve eğlenceli geçirmelerini sağlayan Üniaktivite, geçtiğimiz Eylül ayında beta yayınına başladı.

“Üniversite hayatını aktifleştirme” vaadiyle geçtiğimiz Eylül ayında mobil uygulama olarak yayın hayatına başlayan Üniaktivite, üniversiteli gençlerin ilgisini çekebilecek tüm aktivitelerde onlara rehberlik ederek üniversite hayatlarını daha verimli ve eğlenceli geçirmelerini sağlıyor.

iamyouth iletişim ajansı çatısı altında faaliyet gösteren Üniaktivite’nin, Türkiye genelinde birçok organizatör, öğrenci kulübü ve kuruluşun yer aldığı geniş bir gençlik ağına erişimi de bulunuyor.

Çözüm, gençleri iyi tanımaktan geçiyor

Üniversiteli gençlerin; deneyimlerini zenginleştirecek konser, sinema, festival, yarışma gibi etkinlikler ile kendilerine fayda sağlayacak indirim kampanyaları, iş ve staj imkanları, burs vb. fırsatları takip etmek ve yakalamak için yüksek motivasyonları var ve bunlara bir çok farklı kanaldan erişebiliyorlar. Örneğin;

• Arkadaş sohbetleri

• Sosyal medya platformları

• Mesajlaşma uygulamaları

• Kampüs içi panolar ve ekranlar

• Etkinlik, bilet ve gençlik odaklı web siteleri

• TV, basın, dijital, sinema ve outdoor reklam kanalları gibi.

Bununla birlikte üniversiteli gençlerin bu etkinlik ve fırsatlarla buluşma sürecinde bazı engeller bulunuyor:

• Gençliğin dikkatini çekebilen prodüksiyonların, genellikle medya planlama ile çoklu kanal kullanımı yapabilen markalara / organizasyonlara ait olması. Bunun dışında kalan daha niş etkinlik, proje ve kampanyaların kendilerini ön plana çıkarmada yetersiz kalabilmesi,

• Üniversite kampüslerindeki dış katılıma açık olan etkinliklerden diğer üniversitelerdeki öğrencilerin haberdar olmasının zorluğu. Bu nedenle çoğu etkinliği kaçırması ve özellikle kampüs etkinliklerindeki katılım ve fayda oranının düşük kalması,

• Sosyal medyada bir aktiviteden haber alınabilmesi için, bunu düzenleyen marka / organizatörün takip edilmesi veya ilgili duyuruyu paylaşan bir arkadaşa sahip olunması gerekliliği,

• Özellikle etkinlik ve projelerle ilgili arka planda işleyen bir “geri bildirim” ve “rating” sistemi olmadığı için, markaların hangi etkinliğe sponsor olmaları gerektiği konusunda yaşadığı kararsızlık ve bu konuda danışmanlık ihtiyacı bulunması,

• Gençlerin hangi etkinlik, proje, kampanya veya fırsatların kendileri için en uygun olacağı konusunda yaşadığı kararsızlık ve bu konuda yönlendirilme ihtiyacı bulunması.

Gençlere erişim kolaylaşıyor

Bu sorunlardan yola çıkarak çözüm odaklı yaklaşan Üniaktivite;

• Üniversiteli gençlerin «bilgilenme, gelişim ve sosyalleşme» taleplerini doğru karşılayarak hayatlarını kolaylaştırıyor,

• Gençlik etkinliklerini ve fırsatlarını tek çatı altında topluyor,

• Üniversite tabanlı rehber bir mobil uygulamaya ihtiyaç olduğunu görüyor ve yukarıdaki engelleri “fırsata” dönüştürüyor.

Üniaktivite mobil uygulaması sayesinde gençler,

• Üniversite kampüslerinde üniversite birimleri, öğrenci kulüpleri veya kampüs dışında özel bir şirket – organizasyon tarafından düzenlenen gençlik odaklı etkinlik ve fırsatları kaçırmıyor,

• Hangi üniversiteden kimlerin katıldığını görerek yeni arkadaşlıklar kurabilme potansiyeli ile uygulamayı sürekli takip etme ve etkinliklere katılma fırsatı buluyorlar.

Uygulama mağazalarında yayında

Lokasyon bazlı olarak çalışan Üniaktivite mobil uygulaması, Google Play ve App Store’dan ücretsiz olarak indirilebiliyor.

Oyuncak Üreticisi Hasbro, Rakibi Mattel’i Satın Almaya Çalışıyor 0

The Wall Street Journal’in yaptığı habere göre dünyanın en büyük oyuncak üreticilerinden ikisi olan Hasbro ve Mattel birleşebilir. Habere göre oyuncak ve kutu oyunları üreticisi Hasbro, yıllar süren görüşmelerin ardından kendisi gibi ABD merkezli bir oyuncak üreticisi olan Mattel’i satın almak için teklif verdi.

Bloomberg, 2016 yılının başında iki şirketin birleşme için düzensiz aralıklarla birtakım görüşmeler yaptığına dair bir haber paylaşmıştı. Bunun üzerine bu yıl içinde Mattel’in hisse değerleri neredeyse yarı yarıya düştü ve görünen o ki, Hasbro bu durumu bir avantaja dönüştürerek uzun süredir devam eden bu görüşmeleri olumlu bir şekilde sonuçlandırmak istedi.

Barbie, Mattel’in en önemli markaları arasında yer alıyor.

Barbie, Fisher Price ve Hot Wheels gibi önemli oyuncak markalarına sahip olan Mattel, bu yıl düşük satışlar nedeniyle büyük bir sıkıntı yaşadı. Satışlar o kadar düşüktü ki, şirket, hisse sahiplerinin paylarını ödemeyi geçici olarak durdurdu ve birtakım tasarruf önlemlerini hayata geçirdi. Bu yaşananlardan sonra da şirketin hisseleri yaklaşık olarak %50 değer kaybetti. Bununla birlikte geçtiğimiz eylül ayında Toys R Us’ın iflas koruma başvurusu yapmasının da şirketin satışlarını olumsuz etkilediği belirtiliyor. Hatta söylentilere göre Toys R Us’ın bu durumu Hasbro’nun satışlarını da etkilemiş.

Mattel’i bünyesine katmak isteyen Hasbro ise özellikle Disney ile yaptığı lisans anlaşması sayesinde yoluna emin adımlarla devam ediyor. Şirket, bu lisans anlaşması sayesinde Disney’e ait olan Star Wars ve Frozen gibi ünlü yapımların oyuncaklarını üretip satabiliyor.

Mattel’in şu sıralardaki pazar değerinin 5 milyar dolar civarında olduğu belirtiliyor. Söylentilere göre Hasbro’nun Mattel’i satın almak için teklif ettiği rakam ise 11 milyar dolar civarında. Bu satın alma gerçekleştiği takdirde ABD’nin en büyük iki oyuncak üreticisi birleşmiş olacak. Bu ciddi söylentiden sonra bu önemli birleşmenin yakın zamanda resmiyete kavuşması olası gibi görünüyor.

GELİŞMELERİ
KAÇIRMAYIN!
Haftalık bültenimize
ücretsiz kaydolun!
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup
 

ERKEN
KAYIT FIRSATI


Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Orada Olmalıyım

Sektörü buluşturan etkinlikte siz de yerinizi ayırtın!
close-link
GELİŞMELERİ KAÇIRMAYIN
Haftalık bültenimize ücretsiz kaydolun, sizi gelişmelerden haberdar edelim.
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup Intelligence

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Erken Kayıt Fırsatı
close-link








Önümüzdeki yıllara
damgasını vuracak
trendleri derledik.
Raporu İndir

*Ücretsizdir.
close-link


 

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Erken Kayıt Fırsatı
close-link