Asya’nın En İyi İşverenleri Açıklandı 0

Stratejik kurum kültürü dizaynı konusunda uzman Great Place to Work® Enstitüsü, Asya’nın En İyi İşverenleri listesini 2’inci kez açıkladı. Araştırmaya göre Asya’daki işverenler için başarının formülü iki ana unsura dayanıyor: Nitelikli çalışanları elinizde tutmak için onlara saygı gösterin, motive etmek için ise hakkaniyetli davranın. 9 ülkeden toplam 60 kurumun girmeye hak kazandığı listede büyük ödüller DHL, Salesforce ve Atlassian’ın oldu. Kurum kültürünü çalışanlarında güven oluşturacak biçimde inşa etmeyi en iyi başarmış şirketler en fazla Avustralya’dan ve bilişim teknolojileri sektöründen çıktı.

25 yıldır dünya çapında her yıl 7 bine yakın işletme ve 16 milyondan fazla çalışanı analiz ederek, en iyi işverenleri belirleyen Great Place to Work® Enstitüsü, ikinci kez Asya’nın En İyi İşverenleri listelerini açıkladı. Listeye girmeye hak kazanan 60 kurumun içerisinde büyük ödüller DHL, Salesforce ve Atlassian’a gitti. Ulaştırma ve kargo şirketi DHL Asya’nın En İyi Çokuluslu şirketi, bilgi teknolojileri firması Salesforce En İyi Küçük Ve Orta Büyüklükteki İşyeri, yazılım firması Atlassian ise 500+ Çalışana Sahip İşyeri kategorilerinde birinci oldu. En İyi Çokuluslu şirketlerde ilk 5’te, DHL’in ardından Omnicom, Google, EMC ve Marriott yer aldı.

Listede öne çıkan konuları değerlendiren Great Place to Work® Türkiye Genel Müdürü Eyüp Toprak, “Asya araştırmasında okumamız gereken sonuç şu: Çalışanlarınızı elinizde tutmak istiyorsanız onlara saygı gösterin. Ellerinden gelenin en iyisini ortaya koymalarını istiyorsanız hakkaniyetli bir iş ortamı sunun” dedi.

Nitelikli çalışanları elinde tutmak için sadece takdir ve ödüller yeterli değil

Araştırma sonuçlarına göre Asya’da çalışanların bir işyerinde uzun süre çalışmayı istemesine neden olan uygulamalar oldukça farklılaşıyor. Çalışanlar buna, yeterli araç gerecin sağlanması gibi temel konulardan, çalışanın önerilerinin yönetim tarafından dikkate alınması veya işverenin psikolojik ve duygusal açıdan sağlıklı bir ortam sunmasına kadar geniş bir yelpazede bakıyor. Çalışanlar için bir diğer önemli konu ise ortaya koydukları ekstra çabanın takdir görmesi ve ödüllendirilmesi.

İç çekişmeler ve hakkaniyetsiz çalışma ortamı motivasyonu baltalıyor

Asya sonuçları ‘hakkaniyet’ uygulamalarına da vurgu yapıyor. Çalışanları ekstra çabayı ortaya koymak ve fark yaratmak için motive eden uygulamalar ‘hakkaniyet’ kavramı çevresinde şekilleniyor. Çekişmelerin, arkadan bıçaklamaların, politik davranma zorunluluğunun olmadığı, insanlara unvanı ya da kıdemi fark etmeksizin eşit davranıldığı çalışma ortamlarında çalışanlar daha motive oluyorlar.

gptw

Araştırmada 2 milyondan fazla çalışan temsil edildi

Araştırma ile, Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Avustralya, Çin, Hindistan, Japonya, Singapur, Güney Kore ve Sri Lanka’daki 1064 firmada toplam 1 milyon 880 binden fazla çalışan temsil edildi.

Bunların içerisinde ‘en İyi İşverenler’ listesine girmeye hak kazanan şirketlerin üçte biri Avustralya’dan idi. Avustralya’yı Hindistan, Kore ve Japonya takip etti. Listeye en fazla şirketin girdiği sektör ise yüzde 22 ile bilişim teknolojileri oldu. İkinci sırada finansal hizmetler ve sigorta, üçüncüde ise Perakende yer aldı.

Küçük ölçekli şirketler her alanda en yüksek puanları aldı

Great Place to Work® çalışan odaklı mükemmel iş yeri kültürünün oluşturulması ve stratejik kurum kültürünün dizayn edilmesi alanında uzman bir enstitü. 25 yılı aşkın deneyimi ile hazırladığı analizlerinde çalışanların işveren veya yönetici ile arasındaki ilişki, çalışanlar ile yaptıkları iş arasındaki ilişki ve çalışanların diğer takım arkadaşları arasında ilişkileri inceliyor. Bu analizlerdeki en önemli araçlardan biri de çalışanlarla yaptığı Trust Index© anketleri. Güvenilirlik, saygı, hakkaniyet, gurur ve takım ruhu boyutlarının ele alındığı anketler neticesinde ulaşılan Trust Index® skorunun, Küçük ve Orta Ölçekli İşverenler’de diğerlerine göre daha yüksek olduğu belirlendi. Bu tip işverenlerde ortalama 91 olarak ölçülen skor, örneğin Çokuluslu İşverenlerde 84’e düştü. Sektörel olarak bakıldığında ise, 88 ortalama Trust Index® skoru ile Bilişim Teknolojileri ilk sıraya yerleşti. Onu Medya ve İmalat sektörü takip etti.

İşyerinin mükemmel olduğunu düşünenler için eşitlik, gurur ve etik değerler önemli

60 şirket içerisinde çalışanların 100 tam puana yaklaşan oranlarda olumlu görüş bildirdiği ifadelerden bazıları ise, “İnsanlara burada cinsel tercihlerine ve ırklarına bakılmaksızın eşit davranılır”, “Başkalarına burada çalıştığımı söylemekten gurur duyuyorum” ve “Yönetim faaliyetlerinde dürüst ve etik davranır” idi.

ODTÜ İşletme Bölümü mezunu olan Cemil Hayri Durgun, 2012 yılından bu yana Pazarlamasyon'da yazar hayatını sürdürmekte. Bunun yanı sıra 2013 yazından beri PTV direktörlüğü ve yönetim kurulu üyeliği sorumluluklarını yerine getirmektedir. Profesyonel yaşamına PepsiCo bünyesinde pazarlama ve yeni ürün süreçlerini yönetme gibi kritik bir görevde başlayan Cemil, şimdi ise kıdemli marka müdür yardımcısı olarak İçim kahvaltılık kategorisi ekibinde görev almaktadır.

Bir Cevap Yazın

Üniversite Hayatını Aktifleştiren Mobil Uygulama Üniaktivite 0

Kampüs ve gençlik etkinlikleri bir arada!

Sadece üniversitelilere özel olarak geliştirilen mobil etkinlik uygulaması Üniaktivite, Türkiye genelindeki kampüs ve gençlik etkinliklerini bir araya getiriyor.

Üniversiteli gençlere rehberlik ederek üniversite hayatlarını daha verimli ve eğlenceli geçirmelerini sağlayan Üniaktivite, geçtiğimiz Eylül ayında beta yayınına başladı.

“Üniversite hayatını aktifleştirme” vaadiyle geçtiğimiz Eylül ayında mobil uygulama olarak yayın hayatına başlayan Üniaktivite, üniversiteli gençlerin ilgisini çekebilecek tüm aktivitelerde onlara rehberlik ederek üniversite hayatlarını daha verimli ve eğlenceli geçirmelerini sağlıyor.

iamyouth iletişim ajansı çatısı altında faaliyet gösteren Üniaktivite’nin, Türkiye genelinde birçok organizatör, öğrenci kulübü ve kuruluşun yer aldığı geniş bir gençlik ağına erişimi de bulunuyor.

Çözüm, gençleri iyi tanımaktan geçiyor

Üniversiteli gençlerin; deneyimlerini zenginleştirecek konser, sinema, festival, yarışma gibi etkinlikler ile kendilerine fayda sağlayacak indirim kampanyaları, iş ve staj imkanları, burs vb. fırsatları takip etmek ve yakalamak için yüksek motivasyonları var ve bunlara bir çok farklı kanaldan erişebiliyorlar. Örneğin;

• Arkadaş sohbetleri

• Sosyal medya platformları

• Mesajlaşma uygulamaları

• Kampüs içi panolar ve ekranlar

• Etkinlik, bilet ve gençlik odaklı web siteleri

• TV, basın, dijital, sinema ve outdoor reklam kanalları gibi.

Bununla birlikte üniversiteli gençlerin bu etkinlik ve fırsatlarla buluşma sürecinde bazı engeller bulunuyor:

• Gençliğin dikkatini çekebilen prodüksiyonların, genellikle medya planlama ile çoklu kanal kullanımı yapabilen markalara / organizasyonlara ait olması. Bunun dışında kalan daha niş etkinlik, proje ve kampanyaların kendilerini ön plana çıkarmada yetersiz kalabilmesi,

• Üniversite kampüslerindeki dış katılıma açık olan etkinliklerden diğer üniversitelerdeki öğrencilerin haberdar olmasının zorluğu. Bu nedenle çoğu etkinliği kaçırması ve özellikle kampüs etkinliklerindeki katılım ve fayda oranının düşük kalması,

• Sosyal medyada bir aktiviteden haber alınabilmesi için, bunu düzenleyen marka / organizatörün takip edilmesi veya ilgili duyuruyu paylaşan bir arkadaşa sahip olunması gerekliliği,

• Özellikle etkinlik ve projelerle ilgili arka planda işleyen bir “geri bildirim” ve “rating” sistemi olmadığı için, markaların hangi etkinliğe sponsor olmaları gerektiği konusunda yaşadığı kararsızlık ve bu konuda danışmanlık ihtiyacı bulunması,

• Gençlerin hangi etkinlik, proje, kampanya veya fırsatların kendileri için en uygun olacağı konusunda yaşadığı kararsızlık ve bu konuda yönlendirilme ihtiyacı bulunması.

Gençlere erişim kolaylaşıyor

Bu sorunlardan yola çıkarak çözüm odaklı yaklaşan Üniaktivite;

• Üniversiteli gençlerin «bilgilenme, gelişim ve sosyalleşme» taleplerini doğru karşılayarak hayatlarını kolaylaştırıyor,

• Gençlik etkinliklerini ve fırsatlarını tek çatı altında topluyor,

• Üniversite tabanlı rehber bir mobil uygulamaya ihtiyaç olduğunu görüyor ve yukarıdaki engelleri “fırsata” dönüştürüyor.

Üniaktivite mobil uygulaması sayesinde gençler,

• Üniversite kampüslerinde üniversite birimleri, öğrenci kulüpleri veya kampüs dışında özel bir şirket – organizasyon tarafından düzenlenen gençlik odaklı etkinlik ve fırsatları kaçırmıyor,

• Hangi üniversiteden kimlerin katıldığını görerek yeni arkadaşlıklar kurabilme potansiyeli ile uygulamayı sürekli takip etme ve etkinliklere katılma fırsatı buluyorlar.

Uygulama mağazalarında yayında

Lokasyon bazlı olarak çalışan Üniaktivite mobil uygulaması, Google Play ve App Store’dan ücretsiz olarak indirilebiliyor.

Oyuncak Üreticisi Hasbro, Rakibi Mattel’i Satın Almaya Çalışıyor 0

The Wall Street Journal’in yaptığı habere göre dünyanın en büyük oyuncak üreticilerinden ikisi olan Hasbro ve Mattel birleşebilir. Habere göre oyuncak ve kutu oyunları üreticisi Hasbro, yıllar süren görüşmelerin ardından kendisi gibi ABD merkezli bir oyuncak üreticisi olan Mattel’i satın almak için teklif verdi.

Bloomberg, 2016 yılının başında iki şirketin birleşme için düzensiz aralıklarla birtakım görüşmeler yaptığına dair bir haber paylaşmıştı. Bunun üzerine bu yıl içinde Mattel’in hisse değerleri neredeyse yarı yarıya düştü ve görünen o ki, Hasbro bu durumu bir avantaja dönüştürerek uzun süredir devam eden bu görüşmeleri olumlu bir şekilde sonuçlandırmak istedi.

Barbie, Mattel’in en önemli markaları arasında yer alıyor.

Barbie, Fisher Price ve Hot Wheels gibi önemli oyuncak markalarına sahip olan Mattel, bu yıl düşük satışlar nedeniyle büyük bir sıkıntı yaşadı. Satışlar o kadar düşüktü ki, şirket, hisse sahiplerinin paylarını ödemeyi geçici olarak durdurdu ve birtakım tasarruf önlemlerini hayata geçirdi. Bu yaşananlardan sonra da şirketin hisseleri yaklaşık olarak %50 değer kaybetti. Bununla birlikte geçtiğimiz eylül ayında Toys R Us’ın iflas koruma başvurusu yapmasının da şirketin satışlarını olumsuz etkilediği belirtiliyor. Hatta söylentilere göre Toys R Us’ın bu durumu Hasbro’nun satışlarını da etkilemiş.

Mattel’i bünyesine katmak isteyen Hasbro ise özellikle Disney ile yaptığı lisans anlaşması sayesinde yoluna emin adımlarla devam ediyor. Şirket, bu lisans anlaşması sayesinde Disney’e ait olan Star Wars ve Frozen gibi ünlü yapımların oyuncaklarını üretip satabiliyor.

Mattel’in şu sıralardaki pazar değerinin 5 milyar dolar civarında olduğu belirtiliyor. Söylentilere göre Hasbro’nun Mattel’i satın almak için teklif ettiği rakam ise 11 milyar dolar civarında. Bu satın alma gerçekleştiği takdirde ABD’nin en büyük iki oyuncak üreticisi birleşmiş olacak. Bu ciddi söylentiden sonra bu önemli birleşmenin yakın zamanda resmiyete kavuşması olası gibi görünüyor.

GELİŞMELERİ
KAÇIRMAYIN!
Haftalık bültenimize
ücretsiz kaydolun!
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup
 

ERKEN
KAYIT FIRSATI


Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Orada Olmalıyım

Sektörü buluşturan etkinlikte siz de yerinizi ayırtın!
close-link
GELİŞMELERİ KAÇIRMAYIN
Haftalık bültenimize ücretsiz kaydolun, sizi gelişmelerden haberdar edelim.
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup Intelligence

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Erken Kayıt Fırsatı
close-link








Önümüzdeki yıllara
damgasını vuracak
trendleri derledik.
Raporu İndir

*Ücretsizdir.
close-link


 

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Erken Kayıt Fırsatı
close-link