100.000 mil ile gidebileceğiniz 3 ilginç yer

Türkiye’nin ulusal dijital cüzdanı BKM Express’in 5. yılı şerefine, 05.10.2017-15.11.2017 tarihleri arasında yapacağınız alışverişlerde THY’den 50 kişiye 100.000, toplamda ise 5.000.000 uçuş mili kazanma şansı sizi bekliyor.

BKM Express ile yaptığınız her alışverişin ardından bir çekiliş hakkı kazanacaksınız, üstelik ilk alışverişinde iki çekiliş hakkına sahip olacaksınız. Hazır böyle bir kampanya yapılmışken, bizler de Pazarlamasyon olarak bu kampanyaya katılan beyaz yakalıların nerelere gidebileceğini 3 örnekle derleyelim istedik.

Gidiş Dönüş Sao Paulo

Back to school dönemindeki satış baskısından kurtuldunuz ve KPI’ları tutturdunuz diyelim. Patronla aranız uzun bir aradan sonra düzeldi. Artık Brezilya’nın doğa harikası kendi Sao Paulo’da tüm yılın stresini atmaya hazırsınız. Zira gidiş-dönüş harcayacağınız mil tutarı 80.000 civarında. 50 kişiye 100.000’er mil verileceğini düşünürsek; bizce planlarınızın arasına Sao Paulo’yu almanızın vakti geldi de geçiyor bile!

Güney Afrika’da Safari

Her beyaz yakalının hayalidir Afrika coğrafyasında safari yapabilmek. Hele hele burada kışa girmeye hazırlanırken, ilkbaharın tüm güzelliklerine ‘hoş geldin‘ diyen Güney Afrika’da safari yapmak, hayalden de öte, bir rüya olsa gerek.

Bu arada gidiş-dönüş harcayacağınız mil tutarının 60.000 civarında olduğunu ve yolculuğunuzun ardından geriye 40.000 mil kalacağını hatırlatmamızda fayda var.

Norveç’te Kuzey Işıklarını Seyretmek

“Ben gergin plazanın, saatlerce süren strateji toplantılarının insanıyım, Sao Paulo ve Güney Afrika’nın sıcağına gelemem; kurumsal hayat beni epey zorladı, deşarj olmak için epey kuzeye gitmem gerekir” derseniz 3. önerimiz Norveç. Zira başkent Oslo’da tarih kokan sokakları gezdikten sonra Tromsø’da kuzey ışıklarını seyretmenin değeri ölçülemez.

Burası Grönland ile aynı paralelde bulunan küçük bir sahil şehri. En önemli özelliği ise dünya üzerinde kuzey ışıklarını görmek için şansınızın en yüksek olduğu yerlerin başında olması.

Norveç’e indiğinizde, aklınızdaki tüm iş stresi kaybolacak, tarih kokan sokakların ve kuzeyin ışıklarının oluşturduğu renk cümbüşüne hayran kalacaksınız. Üstelik harcayacağınız mil ise sadece 20.000 civarında. Yani bu gezi sonrasında elinizde yaklaşık 80.000 mil kalıyor. Yani asıl gezi daha yeni başlıyor!

BKM Express’in kampanyası ile ilgili detaylara şuradan ulaşabilirsiniz. BKM Express’e üye olan ve alışveriş yapmış müşterilere kampanya süresince her gerçekleşen alışverişleri için 1 çekiliş hakkı, kampanya dönemi süresince BKM Express’e yeni üye olan ve/veya kampanya dönemi süresince ilk alışverişini yapan müşterilere ise her alışverişleri için 2 çekiliş hakkı verileceğini de belirtelim.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

Pazarlama alanında Türkiye'nin en çok okunan blogu : Pazarlamasyon'un kurucusu.

Bir Cevap Yazın

İthalata Dayalı Ekonomi ve Ürün Boykotu

Yaklaşık 9 günlük bir tatil sürecini geride bıraktık. Tatil öncesi ABD ve Türkiye arasında siyasi gerilim, döviz kurlarındaki hızlı yükseliş gibi birtakım olumsuz olaylar artmaya başlamıştı.

Bu yazıda, görebildiğim kadarıyla, cari açığımızda oluşan büyük açığın temel nedenleri ve ABD ile oluşan gerginlikten sonra ürün boykot etmenin neden genel kabul görmediği konularını açıklamaya çalışacağım.

İthalata dayalı Türkiye ekonomisi, döviz kurlarındaki artıştan büyük ölçüde ve farklı ürün gruplarında etkilenmeyi sürdürüyor. Bazı ekonomi profesörleri stagflasyon(*) oluşacağını öngörürken, bazı pazarlama uzmanları ise artık ithalata dayalı ekonomi modelinin terk edilerek katma değerli üretim ve markalaşmanın öneminin görüldüğünü ve buna yönelik çalışmalar yapılması gerektiğini ifade ediyorlar.

Bu aşamada ben de pazarlama uzmanlarına katılıyorum. Birçok ürünü fason(**) olarak üreten ülkemiz, ürünleri fason olarak ihraç ettikten sonra aynı ürünleri markalanmış ve etiketlenmiş olarak ithal ediyor. Benzer şekilde bazı tarım ürünlerini hammadde olarak ihraç ederken, tarım ürünlerinden üretilen markalı ürünleri ithal ederek, markalaşmayı becermiş işletmelere para kazandırıyoruz ve döviz kaybediyoruz. Yine aynı işletmeler ürettikleri ürünleri dünya pazarlarına sunarak Türkiye’nin hammadde olarak ihraç ettiği meblağnın kat be kat fazlasını kazanıyor. Nutella ve fındık ilişkisini burada örnek olarak verebiliriz.

Peki bunu engellemek ve cari açığı kapatmak için neler yapılabilir? Ekonomi alanında yapısal reformların yapılması hedeflenirken, endüstri devrimini ıskalayan ülkemizin endüstri 4.0‘ı yakalaması ve üretken ülkeler arasına katılması gerekiyor. Türkiye’de üretim yapıldığını ve bazı ürün gruplarında oldukça iyi olduğumuzu söyleyebiliriz fakat bu ürünleri kendimiz marka haline getirerek, onları ihraç edilebilir ve tüketici tarafından tercih edilebilir noktalara getirmemiz gerekiyor.

Türk menşeli ürünlerin markalaşması ve ülkemize yönelik pozitif algıyı artırmada kullanılan “Turquality” uygulamasının yanında ülkemizle özdeşleşen, markası ve kalitesi ile tercih edilecek ürünlerin oluşturulması aşamasına geçmemiz gerektiğine inanıyorum. Bu çalışmalar kısa vadede hemen çözüm üretemese de orta ve uzun vadede cari açığımızın kapanmasına ve “üreten” ülke konumuna gelmemizi sağlayabilecektir.

Alman otomobili, İsviçre saati, Fransız modası gibi ülkemizle özdeşleşebilecek ürün ve hizmetlerin yaratılması önemli bir strateji olabilir.

Gelelim boykot konusuna. Genelde iki ülke arasında siyasi gerilim oluştuğunda ortaya çıkan “ürün boykotu” kampanyalarına sıklıkla rastlıyoruz. Nitekim ABD ile oluşan gerginlikten sonra Apple üretimi iPhone cep telefonları hedef haline geldi. Bazıları mevcut telefonlarını parçalamayı tercih ederken, bazıları telefonunu satıp yerli üretim bandından çıkan telefon markalarına yöneldi. Fakat boykot, geniş bir katılım görmedi.

Peki boykotlar neden genel destek görmüyor? Destek görmemesinin birçok sebebi olabilir. Şahsi olarak benim dikkat ettiğim önemli noktalardan biri, siyasi gerilim ile marka veya ürün boykotu arasında bir bağlam görülmemesi. O ürünü veya markayı tercih etmemek, iki ülke arasındaki problemin çözümüne ne kadar etki edebilir? Boykot, problemin çözümüne doğrudan etki eder mi? Sanırım tüketicilerimiz bunları düşündüğünde “hayır” cevabını veriyor olacak ki bazı ülkeler için yapılan boykot çağrılarına ilgi göstermiyor. Ürün boykotu 1990’lı yıllarda genel kabul görebiliyordu fakat 2020’ye yaklaştığımız çağımızda farklı toplumsal dinamiklere ve bireysel anlayışlara sahibiz. İthalata dayalı bir ekonomiye sahipken ürün boykot etmenin sürdürülebilir olmasını bekleyemeyiz.

Bu yazıda içinde bulunduğumuz ekonomik koşulları ve pazarlama ve markalaşma alanında yapılabilecekleri kendi yorumum çerçevesinde tartışmaya çalıştım. Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.

(*)Stagflasyon: Resesyon ile enflasyonun aynı anda görüldüğü durumdur. Bu durumda ekonomideki işsizlik oranı artarken fiyatlar da hızla yükselir.

(**)Fason Üretim: Bir firmanın başka bir üretici firmaya kendi talepleri doğrultusunda ürün ürettirmesi demektir.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

Bayram Harçlığı İstemede Yeni Bir Boyut: Dijital Harçlık

  • BKM Express’in “Para İste” özelliğini kullananlar, cep telefonları üzerinden akrabalarından harçlık talep edebilecek.
  • BKM Express’in bayrama özel kampanyası kapsamında yeni üye olan kullanıcılar arasından para isteyen her 10. kişiye BKM Express’le yapacağı ilk alışverişinde 50 TL indirim verilecek.
  • İlgili yazı; BKM Express 4 yılda 1,2 milyon kullanıcıya ulaştı

BKM Ekspress‘ten yapılan açıklamaya göre, Türkiye’nin dijital cüzdanı BKM Express, “Para İste” özelliği ile bayram harçlığı geleneğine “dijital” bir boyut kazandırdı. BKM Express kullanıcıları, bayramda ziyaretine gidemedikleri aile büyüklerinden BKM Express’in “Para İste” özelliğini kullanarak harçlık isteyebilecek.

BKM Express kullanıcılarının bu özellikten yararlanmak için diledikleri bayram harçlığı tutarını belirleyerek SMS, WhatsApp ya da e-posta aracılığıyla akrabalarına iletmeleri yeterli olacak.

Şirket, “Para İste” özelliğini kullananlara yönelik bayrama özel “Harçlık Avı” kampanyasını başlattı. 2 Eylül’e kadar sürecek kampanya kapsamında BKM Express’e yeni üye olan ve “Para İste” özelliğini kullanarak akrabalarından harçlık isteyen her 10. kullanıcıya, BKM Express ile yapacakları ilk alışverişlerinde 50 TL indirim verilecek.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?