Oğuzhan Başeğmez ile SOR’UN Üzerine… 0

Son dönemin en popüler konularından biri chatbot’lar. Kullanıcılarla sohbet edebilen özel bilgisayar yazılımları olan chatbot’lara, sağladığı çeşitli avantajlar nedeniyle son dönemde birçok marka ilgi gösteriyor. Bu alanda markalara özel chatbot hizmeti sunan şirketlerden biri de SOR’UN. Pazarlamasyon olarak biz de SOR’UN şirketinin kurucularından biri olan Oğuzhan Başeğmez ile bir röportaj gerçekleştirdik.

Serdar Altan: Sizi ve SOR’UN ekibini tanıyabilir miyiz?

Oğuzhan Başeğmez: SOR’UN’un iş geliştirmeden sorumlu kurucu ortağıyım. Galatasaray Üniversitesi, işletme bölümü mezunuyum. SOR’UN’dan önce finans ve telekomünikasyon sektörlerinde iş geliştirme uzmanı olarak görev yaptım. Öğrencilik ve çalışma hayatımda her zaman girişimcilik ve dijital ekosistemin içerisindeydim. Şanslıyım ki, kendi girişimimizde okuduklarımızı tecrübe etme fırsatı bulduk.

SOR’UN’u Anıl Kiper, Ozan Bozukurt ve Özgür Doğan ile birlikte 4 kişi kurduk. Halen de yola birlikte devam ediyoruz. Takımda Anıl ürün yönetiminden, Ozan chatbot ve mobil uygulama yazılımlarından, Özgür ise genel olarak tüm teknik sistemden sorumlu diyebiliriz.

S:SOR’UN tam olarak nedir?

O: SOR’UN markaların tüm chat kanallarını, ister agent ister bot ile yönetmesini sağlayan online bir platformdur. Şu an için sistemimize bağlı 6 adet chat kanalı var. Bunlar; webchat, appchat, BiP, Facebook Messenger, SOR’UN mobil uygulaması ve web sitesidir. Bu kanalların arkasına akıllı botlar yazarak, markaların daha az bir maliyetle talepleri yönetebilmesini sağlıyoruz.

S: Böyle bir iş kurma fikri nasıl ortaya çıktı?

O: İnsanların konuşmaktansa, mesajlaşmayı tercih ettiğine dair dünyada çok ciddi araştırmalar var. Biz de bu deneyim neden markalar ve insanlar arasındaki iletişimi de değiştirmesin dedik. Bu amaçla şirketimizi kurduk. Vizyonumuz da tüketicilerin ve markaların tüm ilişkisini mesajlaşarak kurabileceği bir dünya oluşturmak. Bu vizyonda çalışmaya devam ediyoruz.

S: SOR’UN şirketlere ne gibi avantajlar sağlıyor?

O: SOR’UN, şirketlere öncelikle ciddi bir maliyet avantajı yaratıyor. Araştırmalara göre chat hizmeti, telefon çağrılarına göre %17 – %30 arasında bir maliyet avantajı sağlıyor. Bunun arkasına chatbot desteğini de eklersek bu maliyet avantajı %50’lere yaklaşıyor. İkinci olarak, markalara yeni satış kanalları yaratıyoruz. Chat kanallarımız ile markaların hiç dokunmadığı müşteriler ile iletişime geçip yeni satış fırsatları yaratmalarını sağlıyoruz. Son olarak da markalara müşteri memnuniyetlerini anlık olarak ölçme fırsatı veriyoruz. Tüm kanallarımızdaki konuşmaları, kullanıcılara puanlatarak markalara iletiyoruz. Bu sayede hızlı bir şekilde müşteri memnuniyetini ölçümleyebiliyoruz.

S: Bu zamana kadar gerçekleştirdiğiniz en kapsamlı proje hangisiydi?

O: Aslında bizim için önemli olan tek bir proje değil, bugüne kadar geldiğimiz nokta önemlidir. Türkiye’nin en büyük markalarına hizmet veriyoruz. 1,5 yılda geldiğimiz bu noktada, SOR’UN olarak varlığımızı markalara benimsettik ve hizmet verdiğimiz alandaki önemli oyunculardan biri olduk. Bu yüzden en önemli projemiz, şu ana kadar yaşadığımız tüm süreç diyebiliriz.

S: SOR’UN’un kullanım istatistiklerine dair neler söyleyebilirsiniz?

O: Platform üzerinden şu ana kadar 200.000’e yakın tekil kullanıcı, 300.000’in üzerinde konuşma gerçekleştirildi. SOR’UN dashboard’u şu an toplam 450 temsilcinin önünde açık.

S: Gelecek planlarınız arasında neler var?

O: Vizyonumuza ulaşmak için çalışmaya devam edeceğiz. Müşterilerin markalar ile olan tüm ilişkisini mesajlaşma kanalları üzerinden yapabilmek istiyoruz. Bunun için de ödeme entegrasyonu ve pazarlama otomasyonu geliştirmelerini en kısa zamanda hayata geçirmek istiyoruz.

Pazarlamasyon İçerik Editörü

Bir Cevap Yazın

Hayal Koç ile Expertera Üzerine… 0

Paylaşım ekonomisi gün geçtikçe büyüyor. Bununla birlikte on-demand dediğimiz talep üzerine ekonomi de oldukça hızlı bir yükseliş grafiğinde. Biz de bu konuyu uzmanlarından dinlemek istedik ve GarantiPartners hızlandırma programına seçilen girişimlerden Expertera’nın Kurucu Ortaklarından Hayal Koç’la keyifli bir sohbet gerçekleştirdik.

Halil İşgüzar: Sizi tanıyarak başlayabilir miyiz? Girişimcilik serüveniniz nasıl başladı? 

Hayal Koç: Ortağım Alp Sezginsoy ve benim yurtdışındaki danışmanlık ve finans tecrübelerimiz, öngördüğümüz talep-üzerine, esnek işgücü devrimi (on-demand, flexible workforce) ve tabii girişimcilik isteğimiz üzerine 2013 yılında Expertera’yı kurduk.

Ondan önce yaklaşık 10 sene Amerika ve Türkiye’de strateji danışmanlık ve yatırım bankacılık alanlarında dünyanın önde gelen firmalarında çalıştım (JPMorgan, EY ve PwC).

H.İ.:  Paylaşım ekonomisi günümüzün en büyük sektörlerinden biri haline geldi. Expertera da baktığımızda bu ekonomiden pay almak için yola çıkmış bir girişim. Siz paylaşım ekonomisini nasıl görüyorsunuz, özellikle bu konuda gelecek tahminleriniz neler?

H.K.:Paylaşım ekonomisinin ve onunla birlikte “on-demand” (“talep üzerine”) ekonomisinin artık hayatımızın neredeyse her yönünü etkilediğini görüyoruz (ulaşım, yeme/içme, günlük işlerimiz, alışveriş, vs).  Bu devrimin bir sonraki dalgası çalışma hayatımızı etkileyecek, hatta etkilemeye başladı bile. Pazaryerleri sayesinde bilgi paylaşımının demokratikleştiği ve daha esnek, talep-üzerine istihdam modellerinin tercih edildiği bir döneme giriyoruz.Yurtdışında “Future of Work” veya “Work 3.0” olarak adlandırılan bu devrimin geleceğini öngördük ve 2013 yılında Türkiye ve bölgenin ilk Uzmanlık Platformunu, Expertera’yı kurduk.

“İş 3.0” dünyasında her firma dünyanın en iyi uzmanlığına hızla ve güvenilir bir şekilde erişebiliyor ve böylece hedeflerine daha hızlı ulaşabiliyor. Aynı zamanda profesyoneller uzmanlıkları ile daha dengeli bir kariyer inşaa edebiliyor ve esnek zaman dilimlerinde (saatlik, günlük, haftalık, aylık, dönemsel, vb.) çalışabiliyor. Özetle işgücü esnek ve akıcı bir hale geliyor ve değer kazanan uzmanlık dünyaca paylaşılabiliyor.

Expertera’dan önce bu iki tarafın bir araya gelmesi, hem zor, hem de verimsiz bir şekilde, birebir referans ile yapılıyordu. Platformumuz sayesinde uzmanlık paylaşımını daha kolay, sistematik ve sürdürülebilir bir şekilde sağlıyoruz. Sunduğumuz “esnek işgücü” çalışma modeli, hem şirketler, hem de profesyonellerin kazandığı, daha verimli ve süründürülebilir bir model olduğu için dünyaca hızla gelişiyor. Bu konuda en hızlı gelişen ABD’deki bağımsız çalışan oranı %40’a yaklaşıyor ve bağımsız çalışanların neredeyse %80’i bu modeli geleneksel istihdam modellerine tercih ediyor. Diğer yandan şirketlerin neredeyse %80’ i kısa dönemli, proje-bazlı çalışan sayılarını artırmayı planlıyor. Türkiye’de de bu modelin ivme kazandığını görüyoruz – hizmetlerimizden faydalanan şirket ve uzman profilleri gün geçtikçe artıyor.

Expertera

H.İ.: Biraz rakamlardan bahsedelim. Expertera üzerinden şimdiye kadar kaç “uzmanlık alımı” oldu. Kaç farklı sektör, kaç farklı uzmandan yararlandı?

H.K.: Şu ana kadar teknolojiden, perakendeye, finanstan, otomotiv ve tarıma kadar, 150’den fazla sektörden 1000’den fazla proje (uzmanlık eşleştirmesi/uzmanlık alımı) tamamladık.

Kısa sürede Türkiye ve dünyanın önde kurumsal şirketleri, danışmanlık firmaları ve özel sermaye fonları ile çalışmaya başardık. Türkiye, Amerika, Avrupa ve Orta Doğu’dan olan müşterilerimizin %90 bizi tekrar kullanıyor ve projelerde müşterilerden aldığımız ortalama memnuniyet notu 10 üzerinden 9.2.

H.İ.: Bu sektörler içinde en önemlisi belki de Kobi’ler. Kobi’lerin ilgisi nasıl bu noktada? 

H.K.: Hızlı büyüme ve gelişme sürecinde olan orta ölçekli şirketler ve KOBİ’ler için uzmanlarımız oldukça faydalı oluyor ve hedeflerine ulaşmalarında desek oluyor.

2016 senenin ikinci yarısında Garanti Bankası’nın GarantiPartners hızlandırma programına seçildik ve birlikte KOBİ şirketlerine de aynı hizmetleri sağlamaya başladık. Yoğun ilgi görüyoruz ve 2017’de bunu hızlandırmayı hedefliyoruz.

H.İ.: Biraz da uzmanlıkla ilgili konuşalım. Şu an sistemde kaç uzman yer alıyor? Uzman olma kriterleri nedir, herkes başvurabiliyor mu? Diğer bir soru kişinin uzmanlığı için onay mekanizması nasıl işliyor sistemde?

H.K.: Platformumuzda her sektör, konu ve coğrafyadan 13.000’ı aşkın yetkin uzman var.Bu uzmanlar sadece Türkiye’den değil, Amerika, Avrupa, Uzak Doğu gibi birçok ülkeden geliyor, hatta platformumuzun %30’u yurtdışından. Uzmanlarımızın arasında Silicon Valley’de bulunan data scientist’ler ve ürün yöneticileri, eski BCG, McKinsey deneyimli danışmanlar, C-Suite yöneticiler, satış kanalları ve perakende zinciri uzmanları gibi çok farklı uzmanlıklar bulunuyor. Üstelik Avrupa’nın en büyük üst düzey yönetici ve uzman havuzu olan Senior Management Worldwide ile anlaşmamızın sayesinde 50,000 üst-düzey yöneticiye de erişimimiz var.  

Uzmanlar davetimiz üzerine veya websitemizden platforma dahil olmak için başvurabiliyor.  Tüm uzmanlarımız platforma dahil olmadan önce ve bir proje ile eşleştirilmeden önce, iki aşamalı bir onay mekanizmasından geçiyor. Özellikle ikinci aşamada uzmanlar detaylı bir ön-incelemeden geçiriliyor ve bu süreçten geçen seçici uzmanlar müşteriye sunuluyor. Müşteri hangi uzman(larla) ilerlemek istediğini belirttikten sonra ilk görüşmelerini ekibimiz ayarlıyor. Zengin teknik altyapımız sayesinde bu süreç çok hızlı ilerliyor: 4-72 saat içerisinde doğru uzmanları sağlayabiliyoruz. Proje sonrası, hem müşteri, hem de uzmandan geri bildirim/memuniyet notu alıyoruz.

Uzman olma kriterleri değişkendir, bizim için en önemli kriter, ihtiyaç duyulan uzmanlık alanında uzmanın “top-talent” denilen, en kaliteli, nitelikli işgücünün içinde olması. Bu kriter, sektör uzmanları için 10+ yıllık deneyim ile başlarken, fonksiyonel uzmanlar için 5-6 senelik deneyim olabiliyor. Aynı zamanda iş deneyimi kadar, uzmanın eğitimi, sektörü, pozisyonu, fonksiyonu (satış, üretim, satın alma, vb.) da önem taşıyor.

H.İ.: Projelerinizden örnekler verebilir misiniz?

H.K.: Şirketleri en çok aşağıdaki konularda uzmanlarla bir araya getiriyoruz:

  • Yeni Pazarlara Giriş / Pazar Araştırması
  • Teknoloji ve İnovasyon Desteği
  • Satış ve Pazarlama Performans Artırma
  • Finansal Analiz ve Değerleme Desteği
  • Maliyet Düşürme ve Verimlilik Artırma
  • Yeni Ürün Geliştirme 

H.İ.: Expertera’nın kısa ve uzun vadeli hedefleri nelerdir? Bir yurtdışına açılma planı var mı?

H.K.: 2016 yılında iki misli bir büyüme kaydettik, 2017’de daha da güçlü bir büyüme hedefimiz var. Bunu sağlamak için 4 temel hedefimiz var:

  • Yatırım ve danışmanlık şirketlere ilaveten, her boyuttaki kurumsal şirketlere yönelik hizmetlerimizi hızlandırmayı ve online platformumuzu kullanan müşteri sayısını artırmak istiyoruz.
  • Esnek çalışma modelleri dünyaca benimsendiği için yurtdışına açılmayı planlıyoruz.Yakın tarihte İTÜ GATE Uluslararası Hızlandırma Programına seçildik, bununla birlikte Amerika’daki müşteri sayımızı artırtmayı hedefliyoruz.
  • Şirketimizi ölçeklendirmek için teknik altyapımızı kuvvetlendirmek ve böylelikle müşteri/uzman deneyimini ve eşleştirme verimliliğimizi ve performansımızı geliştirmek istiyoruz.
  • Sürekli geliştirdiğimiz uzman ağımızı 15,000’e çıkarmayı hedefliyoruz.

Şimdiye kadarki başarımız son derece çalışkan, azimli ve kendini bu işe adamış ekibimizin eseri:

Alp Sezginsoy (CEO), Hayal Koç (CSO), Elif Çakmakoğlu Sökün (COO), Özcan Olguner, Mert Akgün, Emre Aydın, Talya Asfüroğlu, ve Hakan Sancak.

Şimdiye Kadar 1000’in Üzerinde Başvuru Alan GarantiPartners’ın Girişimlerine Bir Bakış 0

ekran-resmi-2016-11-29-17-23-18Yeni fikirlerin gelişmesine katkıda bulunarak girişimcileri her alanda desteklemek amacıyla 2015’ten bu yana faaliyet gösteren GarantiPartners Hızlandırma Programı, 2016 içerisinde Girişim Üssü’nü de hizmete açtı. GarantiPartners Girişim Üssü’nde girişimcilere, 900 metrekarelik bir alanda fiziki ofis imkânının yanı sıra mentorluk, özel eğitimler, Garanti ile işbirliği fırsatları, ticari referans, çeşitli danışmanlıklar, pazarlama ve PR destekleri, iş ağı kurma ve bulut hizmetleri gibi birçok alanda destek sunuluyor.

Toplamda 12 aylık süreyle faydalanılabilen GarantiPartners’ın kapısının, yeni iş kuran, yeterli sermayeye ulaşmak ve fikrini anlatmak isteyen, ancak gerekli yol ve kaynakları bilmeyen erken aşama tüm girişimci ve KOBİ’lere açık olduğunu da belirtelim.

Programa kabul edilen girişimcilere, tecrübeli mentorlar eşliğinde uzun vadeli bir yol haritası hazırlanıyor. Yol haritasıyla paralel oluşturulan çalışma planında, büyümeye yönelik bir İK planlaması ile işletmenin mevcut kaynaklarını optimum düzeyde kullanmasını sağlayacak ve operasyonel verimliliğini artıracak bir strateji belirleniyor. Bunların yanı sıra, yine mentorluk ve danışmanlık kapsamında, şirketleşme süreci yönetimi, marka tescil ve patent ile devlet desteklerine başvuru gibi alanlarda destek sunularak girişimlerin yüksek bir ivmeyle büyümesine olanak sağlandığını da söylemekte fayda var.

GarantiPartners’a başvurular www.garantipartners.com adresindeki internet sitesi üzerinden gerçekleştiriliyor.

GarantiPartners girişimlerine, kendi hikayelerini sorduk

Fiyongo

Nedim Karasu – Eş Kurucu

logo

“Türkiye, hediye vermek için bir neden gerekmeyen, ‘içinden geldi‘ diyerek hediye alınan, bir şeyler ısmarlanan, doğum günü kutlanan, Anne ve Babalar gününü asla es geçmeyen açık bir toplum yapısına sahip. Çıkış noktamız hem hediye vermenin sıcaklığını kaybettirmeyecek hem de insanların hayatını kolaylaştıracak bir uygulama yapmaktı. Fiyongo hem hediye vermenin ve almanın duygusallığını ve sıcaklığını koruyan, hem de kullanıcılarına sevilen markalara ait onlarca ürün seçeneği sunan bir uygulama.

Fiyongo olarak Garanti Bankası’nın yeni uygulaması GarantiOne üzerinden hediye gönderimi entegrasyonunu gerçekleştirdik. Garanti Bankası’nın Ekim ayında lansmanını yaptığı, 18-25 yaş segmentini hedefleyen yeni uygulaması GarantiOne içerisindeki hediye gönderme entegrasyonunu, “White Label” servis olarak gerçekleştirdik. İlk kurumsal çalışmamız olan projemizde, Fiyongo ara yüzünde yer alan markaları Garanti Bankası’na sunuyoruz.”

 

SeçElektrik

Arman Gürkan – Kurucu

sec%cc%a7elektrik-logo-kare-w-back“2010 yılından beri kendi kurucusu olduğum çevre ve enerji finansmanı danışmanlık şirketi ile sektörün içerisindeyim.  Şu ana dek gördüğüm en büyük problem, teknoloji geliştiren kurumların ve ekiplerin, ürünlerini müşterinin ihtiyaçlarına göre pozisyonlamakta yaşadıkları zorluklardı.  Katıldığım Carbon Expo’da, Barcelona Valisi Xavier Trias’ın sözleri hep kulağımda çınlıyordu;

“…annem, Barcelona’nın kenar mahallelerinden birinde, elektriksiz bir evde doğdu, hayatı boyunca elektriğe erişmek için çalıştı, işin gerçeği bu insanlara elektriği açmamalarını tavsiye ettiğimizde olumlu karşılanmayacağız, iş insanları olarak sizin göreviniz, enerji verimliliği konusunu bu durumu “feasible” bir modele getirmektir, gerek teknoloji ile gerek ticari mekanizmalarla…”

Biz Seçelektrik.com olarak, bu yaklaşımı işimizin merkezine yerleştirdik ve enerji verimliliğinin ilk adımı olan “önce doğru enerji tedariki” prensibiyle yola çıktık. Türkiye’de yapılan reformlar sonucu, tüketicilerin istediği elektrik tedarikçisini seçebiliyor olması, hayallerimizi gerçekleştirmemiz için bir olanak sağladı.

Hizmetimiz yeni ve yenilikçi; dolayısıyla hayata geçirmek ve tüketiciye anlatmak çok kolay olmadı, bu dönemde stratejik bir partner arayışımız sürmekteydi ve GarantiPartners programıyla tanıştık. Aslında, bu stratejik ilişkiye pozitif ön yargıyla başladık, ne de olsa Garanti Bankası’nın programı ‘en iyisidir’ şeklinde bir düşüncemiz vardı. İtiraf etmeliyim, çok zor beğenen bir insanım, ama GarantiPartners, gerçekten ekibimize desteklendiğimizi hissettirdi. Girişim dünyasına bakış açıları inanılmaz yenilikçi ve ihtiyaçlara inanılmaz bir hızla cevap veriyorlar. Yani şunu anladım, gerçekten yenilik yapmak istiyorsak, GarantiPartners yanımızda olacak”.

Poltio

Kurucular: Ahmet Tosun, Güney Can Gökoğlu, Vildan Ay ve Banu Güler

poltio_01

“Poltio, herkese “toplumun nabzını” tutma yeteneği veren bir sosyal network yaratma hayaliyle Ağustos 2014’te ortaya çıkardık. Kullanıcılarına istedikleri konuda anketler, testler, kısa süreli sürpriz sorular oluşturma imkânı veriyoruz.

Poltio’yu sadece son kullanıcılar değil mecralar da aktif olarak kullanıyor. Hürriyet, Lig TV, Yeni Şafak, Zaytung, MarieClaire gibi pek çok farklı mecra ziyaretçilerine soru yöneltmek için Poltio’da oluşturdukları anketleri sitelerine yerleştiriyor. Yayıncılar böylece içeriklerini interaktif hale getiriyor. Son dönemde çok popüler olan test ve sürpriz soru formatlarını kullanarak sayfa görüntülenme sayılarını da yükseltiyor.

Garanti Partners hızlandırma programı ile öncelikle programın  parçası olan Garanti Partners Girişim Üssü’nde çalışmaya başladık. Bir çok farklı girişimle tanışma ve işbirliği yapma şansımız oldu. Garanti Partners sayesinde Silikon Vadisinde toplantılara katılarak yurt dışı stratejilerimizi daha net bir biçimde şekillendirdik. Ayrıca hem Garanti Bankası ile hem de verdikleri destek sayesinde birçok farklı kurumla işbirliği yapma şansı yakaladık.

Poltio.com’da bugüne kadar 76 binin üzerinde soru soruldu, verilen oy sayısı ise 80 milyonu geçti. Türkiye’nin 9 büyük yayıncısının ve birçok markanın kullandığı Poltio’da aylık kullanılan oy sayısı 10 milyon seviyelerine kadar yükseldi.

2017 için en önemli hedefimiz yeni ürün geliştirme odağında devam etmek, mobil aplikasyonumuzu çıkarmak,  iş ortağı ağımızı genişletmek ve projeyi yurtdışına taşımak olacak.”

 

Otsimo

Hasan Zafer Elcik – Kurucu

otsimo280x100

“Otsimo’dan önce size otizmden ve hayatımdan bahsetmek istiyorum. Ben otizmli bir kardeşe sahibim. O konuşamıyor, kendi başına dışarı çıkıp yemek yiyemiyor ve eğitime 5 dakikadan fazla odaklanamıyor.

Her 68 insanın 1’i otizmli. Bu tüm kanser hastalarının yaklaşık 3 katından fazla. Otizmin neden kaynaklandığı bilinmiyor. Tek çözüm yöntemi erken ve yoğun eğitim. Ancak otizmli çocuklar eğitime ulaşamıyor. Türkiye’de otizmli çocukların sadece %5’i eğitim alabilirken %95’i kaderlerine terk ediliyor. Eğitim alan çocuklar ise eğitime 5 dakikadan fazla odaklanamıyor.

Bir gün fark ettim ki, kardeşim okuma yazma bilmemesine ve konuşamamasına rağmen tabletle oynayabilirken, bu aktiviteye 50 dakikadan daha uzun süre odaklanabiliyor. İşte bu yüzden Otsimo’yu yarattık.

Otsimo, otizmli çocuklar için eğitsel oyunlara ve bu çocukların aileleri için eğitim ve takip platformuna sahip. Amacımız otizmli çocukların eksik kalan eğitimini tablet aracılığıyla evde tamamlamak ve bu çocukları topluma kazandırmak. Otsimo Çocuk, etkinliği kanıtlanmış ABA eğitim modelini eğitsel oyunlarla tabletlere getiriyor. Bu sayede aileler çocuklarının eğitimini daha ileriye götürebiliyor. Otsimo 100 milyondan fazla kişinin hayatına dokunacak ve biliyoruz ki şu an geleceği değiştiriyoruz!”

 

 

GELİŞMELERİ
KAÇIRMAYIN!
Haftalık bültenimize
ücretsiz kaydolun!
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup Intelligence

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Hemen Kaydolun
close-link
Marketing Meetup
 

ERKEN
KAYIT FIRSATI


Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Orada Olmalıyım

Sektörü buluşturan etkinlikte siz de yerinizi ayırtın!
close-link
GELİŞMELERİ KAÇIRMAYIN
Haftalık bültenimize ücretsiz kaydolun, sizi gelişmelerden haberdar edelim.
BİZE KATIL
close-link
Marketing Meetup Intelligence

Zekânın iş dünyasına neler getireceğini konuşuyoruz
Erken Kayıt Fırsatı
close-link
İçerikle Pazarlama Workshop

Yemekcom Ürün Müdürü Batuhan Apaydın ile, içeriğin kral olduğu yeni dünyayı keşfetmeye hazır mısınız?
Hemen Kaydol
close-link