Eğer Güvendiğiniz Bir Ekibiniz Varsa, İyi Fikirlere Ulaşmak için Uzağa Bakmanıza Gerek Yok

Bu hafta Cumartesi Kahvesi’nde The Conferences Turkey Kurucu ve Yöneticisi Mikail Coşar ile birlikteyiz. Kendisi ile liderlik ve markalaşma üzerine keyifli bir sohbet gerçekleştridik.

– Son 10 yılda dünyamız belki de tarihinde hiç olmadığı kadar hızlı bir dönüşüm gerçekleştirdi. Dijital dönüşüm. Peki sizce Liderlik algısı bu dijital dönüşümden nasıl etkilendi? Liderlik kavramını yeniden inşa etmeye çalışıyor muyuz?

Dijital dönüşümün iş yapma şekillerimizi değiştirdiği bir gerçek. Fakat liderlik kavramını düşündüğümüzde dijital dönüşümün yapısal bir etkisi olmadığı kanısındayım. Bundan 50 sene önce lider dediğimiz kişileri lider yapan özellikler neyse bugünün liderlerini de lider yapan özellikler yine bu özellikler. Dijital dönüşüm hepimizin kullandığı yöntemleri bir miktar değiştirdi evet, hatta dijital ortamda kitleleri yönetmek ayrı bir uzmanlık haline geldi. Ama bu liderlik kavramını yeniden inşa etmeyi gerektirmiyor. Lider dediğimiz kişi arkasından kitleleri sürükleyebilen kişi, bunu yüzyüze yapamayan zaten online platformları, araçları kullanarak da yapamaz.

CEO-Logo– “Markayı yönetmek ve temsil etmek CEO’nun görevidir” Sizce bir liderin markayı yönetmedeki rolü nedir? Keskin sınırlarla bu belirli midir? Yoksa bu CEO’ya ve şirkete mi bağlıdır?

Markayı yönetmek ve temsil etmek bir CEO’nun görevidir görüşüne katılıyorum. Güçlü, enerjik, vizyon sahibi bir CEO tabii ki şirketin sahip olduğu markaları bir adım ileriye götürme konusunda şirkete fayda sağlar. Fakat CEO ların görev sürelerini ve sürekli değişen piyasa şartlarını düşündüğümüzde bir markanın geleceği konusundaki tüm sorumluluğu CEO’ların omuzlarına yüklemek hem naiflik hem de CEO’lara biraz haksızlık olur. Başarılı marka yönetimi için şirketinin CEO sunun rolü çok kritiktir fakat şirketlerin yaşam süresi boyunca liderlik sorumluluğunun bir liderden diğer bir lidere geçtiğini düşünecek olursak, başarılı bir marka yönetimi için “lider” den çok şirket içinde oturmuş bir “liderlik” anlayışının olmasının daha büyük önem taşıdığını görüyoruz. Yani marka yönetimi CEO nun yetkinliklerinin dışında şirketin de dahil olması gereken daha kapsayıcı bir süreçtir. Marka yönetiminde CEO nun en önemli görevi markayı öne çıkaran şey her ne ise (yani piyasada markayı rakiplerinden ayıran özelliği) insan kaynağını ve diğer kaynakları bu özelliği koruyacak şekilde yönetmesidir. Ayrıca başka bir görevi de daha alt kademelerdeki yöneticilerin de bu doğrultuda çalışmaları için yetişmelerini sağlamaktır. Ancak bu şekilde şirket içinde lidere bağımlı olmayan bir liderlik kültürü oluşabilir. Şirketin de; CEO’sunu bu sorumlulukları ile ilgili olarak takip edebileceği ve değerlendirebileceği bir mekanizmaya sahip olması gerekir. Başarılı marka yönetimi ancak bu koşulların hepsinin sağlanması ile garanti altına alınabilir.

-Sizce bir liderin pazarlama bölümü için önemi nedir? Lider, marka ve pazarlama yönetiminde çalışanlarını ne derecede yetkilendirmelidir?

Marka ve pazarlama ekiplerinin ve yöneticilerinin yetki ve sorumlulukları şirketten şirkete farklılık gösterebiliyor. Biliyorsunuz büyük şirketlerde artık CMO (Chief Marketing Officer) pozisyonları var. Bu pozisyonun olduğu şirketlerde pazarlamadan sorumlu CMO ve ekibi daha fazla inisiyatife sahip olabiliyor.

Yakın bir geçmişe kadar pazarlama stratejisi şirketlerin genel stratejilerinden bağımsız olarak görülebiliyordu. Bu sebeple de pazarlamadan sorumlu ekip ve yöneticiler pazarlama stratejileri geliştirme konusunda daha başlarına buyruk olabiliyorlardı. Fakat şu an geldiğimiz noktada pazarlama sadece pazarlamacılara bırakılamayacak kadar önemli bir hale geldi. Pazarlama stratejileri artık şirketlerin genel stratejilerini destekleyecek şekilde hazırlanıyor hatta şirketlerin genel stratejilerinin belirlenmesinde pazarlama ekipleri de belirleyici olabiliyor. Müşterisinin satın alma eylemi ile ilgili “nerede, ne zaman ve niye” sorularının cevabını bilen ve bu datayı analiz edebilen bir şirketin müşterilerinin gelecekteki olası isteklerini öngörmede de daha başarılı olacağı açık. Şirket stratejilerini de bu öngörülerin üzerinde oturtabilen şirketlerin de başarılı olma şansı artıyor. Yani artık pazarlama şirketler için “sadece pazarlama” değil. Bu sebeple de şirketin liderinin pazarlamadan sorumlu ekiple yakın bir çalışma götürmesi gerekmekte.

Şirketin liderinin pazarlama bölümü için en kritik sorumluluğu şirket için “açık, net, herkes tarafından aynı şekilde anlaşılacak hedefler” sunabiliyor olmasıdır. Bir diğer önemli konu bu hedeflere ulaştıracak stratejilerin de ortak bir şekilde belirlenmiş olmasıdır. Amaç ve stratejiler herkes net ise; geriye şirketin genel stratejilerini destekleyecek “pazarlama stratejileri” geliştirmek ve bunları hayata geçirecek yapıları kurmak kalıyor, bu da şirketteki pazarlama uzmanlarının işi.

liderlik-Etkili bir liderin 4 temel ilkesi ile etkili bir marka yönetimi için 4 temel ilke sizce neler olmalıdır?

Etkili bir lider, “yaptığı işe inancıyla” yönetimindekilere iyi örnek olur, hedefleri konusunda inatçıdır, kolay vazgeçmez, samimiyeti elden hiçbir zaman bırakmaz ve son olarak da paylaşımcıdır, bilgisini tecrübesini yönetimindekilerden esirgemez.

Etkili bir marka yönetimi için şirketin stratejisine yön veren değerlerin tüm yöneticiler tarafından içselleştirilmesi, başarılı bir pazarlama için gereken yeterliliklerin farkında olunması ve hangi iş yapma şekilleri ya da yapılarla pazarlama sürecinin destekleneceğinin bilinmesi gerekmekte. Yani özetle şirket içi yapılar stratejiyi destekleyecek şekilde inşa edilmeli, yapılara göre stratejileri eğip bükmek hatasına asla düşülmemeli.

-Sizce bir firmada bütün güç tek bir merkezde mi toplanmalı? Karar alma mekanizmalarının tek elden yürütülmesi çoğu zaman hız, pratiklik ve etkin bir sistem yaratır. Ancak bu durum merkezin dışındakilerin oyundan düşmesine neden olur. Bu noktada gücü şirkette nasıl şekillendirmek gerekiyor?

Şirket yönetimlerinde gücü tek bir merkezde toplamak hiçbir zaman iyi bir fikir değil. CEO’nun ya da genel müdürün de takip edilebildiği ve değerlendirebildiği sistemlerin olması ticari başarının sürekliliğini sağlamak için büyük önem taşıyor. Her şirketin ihtiyacına göre denetleme ve değerlendirme fonksiyonunu üstlenecek yapılar farklı formlarda olabiliyor. Bu fonksiyon genellikle yönetim kurulu üyelerinden bekleniyor ama yönetim kurulu üyeleri her zaman yapılan işi derinlemesine değerlendirecek kadar bilgi sahibi olamayabiliyorlar. Bazı şirketlerde yönetim kuruluna ek olarak danışma kurulu bulunuyor, bu kurul da yönetimi değerlendirme ve takip etme fonksiyonuna sahip olabiliyor. Fakat bu kurullar genellikle sorunları saptama ve harekete geçme konusunda çok hantal kalıyorlar. Deneyimler gösteriyor ki; yönetim kurullarının şirket yönetimi ile ilgili herhangi bir sorunu saptaması ve bununla ilgili harekete geçmesi 6 ay ila 9 ay arasında bir süre alabiliyor. Bu sebeple güce sahip tüm yapılara şirketin yönetimi hakkında hızlı ve doğru geribildirim sağlayacak mekanizmarın oluşturulması gerekiyor.

-Markalar sınırsız seçeneğe sahip, sürekli segmenti değişen, hep daha fazlasını isteyen ve zor memnun olan bir müşteri kitlesi ile karşı karşıyalar. Peki markamızı nasıl diğerlerinden sıyırıp öne taşıyacağız? Lider markalar neleri doğru yapıyor?

Aslında bu sorunun cevabını 2.soruda cevapladım. Aşağıda biraz daha detaylı bir anlatım var bazı açılardan.

Lider markalar neleri doğru yapıyorlar sorusunun cevabını bulmak için önce markanın oluşum sürecine bakmak gerekiyor. Bu süreçte markayı rakiplerinden ayıran özelliğin derinlemesine düşünülmesi ve net bir şekilde ifade edilebilmesi gerekiyor. Yani marka müşteriler tarafından hangi yönüyle tanınmak istiyor, bu sorunun cevabı net olmalı. Eğer şirket, yeni marka için yeni bir yönetici görevlendirecekse; bu kişinin markayı diğer markalardan ayıran özellik her ne ise bu özellikle uyumlu becerilere sahip olmasına dikkat etmeli. Yani örneğin uygun fiyatıyla rakiplerini arasından sıyrılması öne beklenen bir marka için pazarlık becerileri gelişmiş bir yönetici daha uygun olabilir. Lider markalara insanlar güvenirler çünkü satın aldıkları ürün ya da hizmet ile ilgili olarak sürpriz yaşamayacaklarını bilirler. Müşterilerde bu duyguyu yaratmak için şirketi temsil eden tüm çalışanların markanın mesajı ile ilgili farkındalığının ve sahiplenmesinin olması gerekir. Köklü ve lider markalarda iyi liderlerin yanında, belki de bundan çok daha önemli olan oturmuş bir liderlik anlayışının olduğunu görüyoruz. Liderden lidere değişmeyen, şirkete has kurallar var ve bu kuralların takibi yapılıyor. Ayrıca şirketin liderinin de performansı takip ediliyor ve değerlendiriliyor. Lider markalarla ilgili bir diğer önemli nokta da müşterilerinin marka ile ilgili beklentilerini sürekli takip ediyor ve bunlara cevap verebiliyor olmaları.

girisimci-İyi Liderlerden iyi girişimciler çıkıyor mu? Sizin gözleminiz ne bu konuda?

Bu soruyu “İyi girişimcilerden iyi liderler çıkıyor mu?” şeklinde sormayı tercih ederim. Çünkü bence kişiler önce girişimci oluyor daha sonra da eğer her şey yolunda giderse liderliğe adım atıyor. Girişimcilerle liderlerin çok önemli bir ortak özelliği var: Bu da “adanmışlık duygusu” yani yaptıkları işe olan inançları. Adanmışlık girişimciliğin doğasında olduğu için girişimciler lider olma sürecine avantajlı başlıyorlar. Fakat iyi bir lider olabilmek için sadece adanmışlık duygusu yeterli değil, kişinin daha pek çok özelliği kendinde toplamış olması gerekiyor. Girişimcileri düşündüğümüzde yönetim becerilerini geliştirmenin ilk etapta girişimcilerin önceliklerinden biri olmadığını gözlemliyorum. Bu beceriler ancak ekip büyüdükçe gündeme geliyor. Fakat her işte olduğu gibi girişimciler için de önden bu konuda bir rehberlik ya da danışmanlık almak girişimin geleceği ile ilgili fark yaratabiliyor.

-Biliyoruz ki şirketlerin aynı anda hem yarını yaratmak hem bugünü yönetme zorunluluğu vardır. Bir şirket lideri tarafından nasıl yarına hazırlanır?

16 Mart 2016 tarihinde düzenleyeceğimiz Yönetim ve Liderlik Zirvesi’nde “Geleceği Yönetmek” isimli bir panelimiz olacak, bu panelde tam da şirket liderlerinin “geleceği yaratmak” için neler yapabileceklerini konuşuyor, tartışıyor olacağız. Bizim için geleceği yönetmek demek inovasyonu yönetmek demek. İnovasyon ortaya koyabiliyorsanız şirketinizde geleceği de yönetebiliyorsunuz demektir. Şirketlerin bu konudaki en büyük yanılgısının iyi fikirleri dışarıda aramak olduğunu düşünüyorum. Eğer donanımına güvendiğiniz bir ekibiniz varsa, iyi fikirlere ulaşmak için çok uzağa bakmanıza gerek yoktur. Zor olan; şirket içinde bu iyi fikirleri herkes için duyulur hale getirmektir. Bunun için şirketler yaratıcı çözümler bulabiliyorlar. Örneğin fikir marketi denilen etkinlikler düzenleyip her yıl belirli günlerde tüm çalışanlarını bir araya getirip ya da online platformlar aracılığı ile çalışanların kendi fikirlerini sunmalarına olanak sağlayan şirketler var. Her şirket büyüklüğüne, amacına ve kurum içi kültürüne göre farklı bir çözüm bulabilir bu konuda, yeter ki katılımcılığı sağlama niyetiyle yola çıksın.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

Pazarlamasyon Genel Yayın Yönetmeni. Dijital iletişim ve pazarlama alanlarında araştırmalar yürütmekle birlikte, web teknolojilerini de bir o kadar yakından takip ediyor.

Bir Cevap Yazın

Heryerdepilates.com’un Kurucuları Tanem Küriş ve Banu Erdi ile Pilates Hakkında Konuştuk

  • Önce sizleri biraz tanıyalım, pilatese nasıl başladınız? 

Tanem Kuriş:

PwC Türkiye’de 20 yıla yakın süre iş geliştirme ve pazarlama alanlarında yöneticilik yaptım. Kurumsal hayatın bir parçası olarak, masa başında saatler geçirmenin sonucu oluşan ağrılarla mücadele etmek için Pilates ile tanıştım. Kendimi iyileştirmek için başladığım pilates bir tutkuya dönüştü ve bir süre sonra bu metodu daha derinlemesine anlamak ve uygulayabilmek için Pilates eğitmen eğitimleri almaya başladım. Gerekli eğitimleri tamamladıktan sonra Taxim Pilates’te part time pilates eğitmenliği ile profesyonel anlamda pilatesi hayatıma taşıdım. Kurumsal hayat ile birlikte part time Pilates eğitmenliği yaklaşık 4 yıl devam etti. Geçtiğimiz yaz başı bu mucize metod ve dokunduğu tüm yan alanlar ile ilgili projeler gerçekleştirmek üzere kurumsal hayattan ayrıldım ve ilk projemiz heryerdepilates.com için kolları sıvadım. Aralık ortasında da Türkiye’nin ilk online pilates stüdyosu olan heryerdepilates.com’u yayına aldık.

Banu Erdi:

Önce pazarlama iletişiminin farklı alanlarında, sonra PR sektöründe, son 7 yılımı da dijital iletişim sektöründe geçirdim. 30 yaşındayken sosyal medya ajansımız BASE’i kurmuştuk. Malum sosyal medyanın 7/24 devam eden yoğun temposunda kendimi çok ihmal ettiğimi fark edince Taxim Pilates’te pilates yapmaya başlamıştım. Sonra pilates bende de bir tutkuya dönüştü. Sanırım Tanem’in de benim de pilatesi tutkuya dönüştürmemizde, şu anki ortaklarımız, Taxim Pilates’in kurucuları, dünyanın en iyi eğitmenlerinden Canan Tekinel ve Gamze Kiremitçi’nin etkileri de çok büyük. Böylece 2 sene önce; BASE devam ederken ilk önce Canan ve Gamze ile Flex By Taxxim Pilates isimli pilates stüdyosunun kurduk. Flex çok güzel bir stüdyo oldu. Kısa süre önce yüzlerce üyemiz oldu ama bu bizi kesmedi. sonra Flex, Taxim Pilates ekibi tarafından Tanem’le hayallerimizi birleştirdik ve heryerdepilates.com‘u Aralık 2017’de yayına aldık.

  • Düzenli pilates yapan birinin hayatında neler değişir?

Tanem Kuriş:

Pilates için dünyanın en iyi ve en akıllı egzersiz biçimi diyebiliriz. Vücudu şekillendirmesi, sıkılaştırması, güçlendirmesi, esnetmesi, forma sokması bir yana, doğru uygulandığı takdirde tüm omurga sorunları için kesin bir destek tedavi yöntemi olduğu artık bilimsel bir gerçek. Bazı ülkelerde pilates dersleri sağlık sigortası kapsamında. Duruş bozukluklarını gidermesi, dolaşım problemlerini azaltması, vücudun daha sağlıklı daha işlevsel ve daha güçlü olması pilatesin faydaları arasında. Meme kanseri ameliyatları sonrasında hastaların yeniden güçlenebilmesi için özel çalışmaları var. Hamileler için pilates hem doğum öncesi hem doğum sonrası ilaç gibi geliyor. Kemik erimesine karşı en etkili yöntemlerden biri yine pilates. Masa başı hayatın getirdiği tüm ağrılara karşı kesin bir çözüm. Nefes tekniği ile akciğer kapasitesini artırıyor. Fiziksel faydalarının dışında, zihin ve vücut arasında kuvvetli bir iletişim ve farkındalık sağlıyor. Özgüvenimize ve ruhumuza yaptığı katkılarsa tartışılmaz.

  • Biraz da heryerdepilates.com‘dan bahsedelim. İnsanlara evlerinde spor yapacakları bir platform sunmak  nereden aklınıza geldi?

Tanem Kuriş:

Az önce de kısaca bahsettiğimiz gibi, heryerdepilates.com‘u pilatese gönül vermiş 4 kadın olarak kurduk. Pilatesin iyileştirici, kuvvetlendirici ve şekillendirici gücüne inandığımız için bu mucize egzersiz metodunu herkes için ulaşılabilir kılmak istedik. Çünkü birçok kişi iş, seyahatler, çocuklar derken zamansızlıktan, kimileri stüdyolara yakın olmadığından veya yüksek ders ücretleri gibi sebeplerle pilates yapmıyor. Heryerdepilates.com pilates yapmak isteyen herkese bu imkanı sağlamak için kuruldu. Bu platform herkese; herhangi bir stüdyoda bir pilates dersi için ödeyeceği fiyatın çok çok altında bir rakam karşılığında istediği yerde, istediği zaman dünya standartlarında öğretmenler eşliğinde pilates yapabilme olanağı sunuyor.

  • Heryerdepilates.com’dan beklentiniz neler, insanların sizden beklentileri neler? 

Banu Erdi:

Heryerdepilates.com‘dan beklentimiz herkese pilatesi sevdirmesi. Böylece pilatesi insanların hayatına sokarak kaydalarını hayatlarında hissetmelerini sağlayabilsek ne mutlu bize.

Uzun yıllardır pilates eğitmenliği yapan ve stüdyo işleten bir ekip olarak insanların bu konuda birçok beklentisi olduğunu biliyoruz. Heryerdepilates.com’u zamansızlık veya bütçe nedeniyle derslerine devam edemeyen kişilerin beklentilerine, yaşadıkları semtte/şehirde uzman bir eğitmen bulamayanların beklentilerine, gittikleri spor salonlarında derslerin çok kalabalık olması, tecrübesizlik vb nedenlerle derslerden memnun kalmayanların beklentilerine veya internette bu konuda toplu ve güvenilir bir ortam bulamayanların beklentileri gibi bir çok beklentiye cevap verecek şekilde oluşturmaya çalıştık.

Kullanımını da çok kolay tuttuk. Bilgisayar, tablet, akıllı telefonve akıllı TV’ler gibi tüm modern cihazlardan erişebileceğiniz bir platform. Tek yapmanız gereken sitemize üye olduktan sonra seviyenizi, ne uzunlukta bir ders yapmak istediğinizi ve hangi ufak pilates ekipmanı kullanmak istediğinizi seçmeniz. Heryerdepilates.com sizin için en uygun videoları önünüze getiriyor. Siz de bulunduğunuz yerde izleyerek pilates yapabiliyor, istediğiniz zaman durdurup geri alabiliyorsunuz.

  • Bizim ülkemizde spor yapmak denildiğinde genelde akla spor salonuna gitmek geliyor, sizce bu kırılıyor mu ya da kırılacak mı?

Banu Erdi:

Bireyin teknolojiler ile kurduğu ilişki bağlamında “yakınsama” çağındayız. İnsanlar hayatlarını daha kolaylaştırmaya, zamansal ve mekansal özgürlük sağlamaya alışıyorlar. İnsanlar için artık her şey bulundukları yere geliyor. Türkiye’deki sektörler de buna hızla adapte oluyor. Örneğin Netflix, Apple Tv, Amazon derken Puhu Tv, Blu Tv hayatımıza girdi. Spotify dinlerken Muud geldi. Uber sayesinde olduğumuz noktaya ulaşım aracı çağırıyor kredikartı ile ödeme yapabiliyoruz.

İnsanların bu kadar zaman, bütçe, kalabalık gibi faktörlerle mücadele ettiği bir ortamda güvenilir spor hocaları ile evlerinde veya istedikleri bir yerde, çok makul bir fiyata, istedikleri zaman spor yapabilme özgürlüklerinin olması oldukça cazip hale geldi. Zaten evde spor yapabilme kavramı insanlar için yeni bir kavram da değil. Şimdiye kadar birçok site birçok app veya Youtube kanalı sayesinde evlerinde spor yapabiliyorlardı. Ama heryerdepilates.com “pilates” özelinde en iyi, en güvenilir videoları toplu bir şekilde kullanıcılara sunarak ayrışıyor.

  • İnsanlar Youtube’da da pilates videosu izleyebiliyorlar, neden heryerdepilates.com’a gelsinler?

Tanem Kuriş:

Bunun için bir çok önemli sebep var. Birincisi heryerdepilates.com, internette parça parça, orada burada karşına çıkan pilates egzersiz videolarının tersine, onlarca videoyu aynı ortamda, başka bir siteye veya keyword’e geçiş yapmana gerek kalmadan bir bütün içinde önüne getiriyor. İnsanlar bu videoları “Süre, Zorluk Seviyesi, Ekipman ve Eğitmen” seçerek isteğine ve ihtiyacına göre filtreleyebilir. Böylece kendilerine en uygun videolara tek bir ortamda erişebilirler. Kendilerine belli bir düzen ve program oluşturabilirler.

Bir diğer, ama bizim için en önemli faktör, Pilates, kesinlikle uzmanlık gerektiren bir egzersiz metodu. Her yerde karşınıza çıkan videoların veya içeriklerin ne kadar doğru olduğu, ne kadar iyi hocalar tarafından üretildiğini bilemezsiniz. Heryerdepilates.com kişileri doğru pilates videoları ve eğitmenleri ile buluşturuyor. Heryerdepilates.com’daki eğitmenlerimizin hepsi; tüm dünyada kabul gören STOTT Pilates ve BASI Pilates sertifikaları ile Türkiye Jimnastik Federasyonu tarafından verilen Pilates Eğitmeni Sertifikası’na sahiptir. Pilates’i doğru eğitmen eşiliğinde yapmanın çok önemli olduğunu unutmamak, internette bulunan her videoya güvenmemek gerektiğini bir kez daha vurgulamak isteriz.

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

AstroLogos’un Kurucusu Burcu İnci ile Astroloji Üzerine Konuştuk

Cumartesi Kahvesinde bu haftaki konuğumuz AstroLogos’un kurucusu Burcu İnci.

  • Öncelikle sizi tanıyarak başlayabilir miyiz?

  • Bİ: Tabii. Kabataş Erkek Lisesi, Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği mezunuyum. Amerika Montclair State Universitesinde tam burslu olarak, pazarlama yüksek lisans eğitimimi tamamladıktan sonra Türkiye’ye döndüm. Yaklaşık 15 yıldır kurumsal hayatın içindeyim. Türkiye’nin hızlı tüketim, telekomünikasyon ve enerji sektörlerinde faaliyet gösteren, lider şirketlerinde yöneticilik görevleri aldım. Halen de Enerji sektöründe, Türkiye’nin en büyük ve benim için özel gruplarının bir tanesinde görev almaktayım.
  • Peki Astroloji nasıl girdi hayatınıza?

  •  Bİ: Aslında hobi olarak girdi. Bundan 5 yıl önce, hayatı anlamlandırmak istediğim, hayatımın zor dönemeçlerinden bir tanesini yaşarken, hayat beni konusunda son derece bilgili bir astrolog ile bir araya getirdi. Hayatımda ilk defa yıldız haritası gördüğüm anı hala hatırlıyorum. Üzerinde garip sembol ve işaretlerin olduğu, hiç birini anlamadığım, bir çembere bakıp 5,6 saat konuşmuştuk. O gece aslında Astroloji’ye aşık olmuşum ben. Sonrasında da hiç vazgeçemedim. Artık hobimi bulmuştum. Fakat bir hobi, aşkla yapınca kabına sığmadı, doldu, taştı…

  • Nereden çıktı kitap yazma fikriniz?

  • Bİ: Türkiye’de Astroloji denince insanların aklına hayatta en nefret ettiğim kelime olan “Fal” geliyor. Bu korkunç bir yanlış. Bu Matematiğin, Geometrinin temellerini oluşturan bir ilime yapılan büyük bir hakaret. Astrolojiye aşkım büyüyüp, bu derinleştikçe daha da derinleşen denize atlayınca yapılan haksızlığı fark etmeye başladım. Holdingde öğle tatillerinde ekip arkadaşlarımla sohbetler ederken aslında doğru anlatınca Beyaz Yakalıların bile ilgisini çektiğini fark ettim. Sonra da çok yakın bir arkadaşıma bir ajanda hazırlamayı, kitap gibi yapıp, doğru bilgileri de sunmayı planladığımı söyledim. Fikre bayıldı. O kadar destekledi ki, melek yatırımcım oldu.
  • Biraz da kitap/ajandadan bahsedelim.

  • Bİ: İnsanların kullanım kitapçıklarının gökyüzünde saklı olduğuna inanıyorum. Doğru zamanda doğru bilgi ile hayatı anlamlandırabilmek çok önemli. Bu yüzden kitaba başladığımda amacım, 2018 yılının her bir gününe ait gökyüzü olaylarını not etmek ve ipuçları vermekti. Nitekim tam olarak bunu yaptım, yayıncım bu not alanlarının üzerini kitap sahiplerinin de notlarını alabilmeleri için boş bıraktı, böylelikle ajanda ama üzerinde bilgiler olan bir ajanda çıktı ortaya…

  • Son olarak AstroLogos markasından bahseder misiniz?

  • Bİ: Kendi uzmanlığımda pazarlama ve markalaşma süreçleri olduğundan bir marka yaratmadan, çalışmalarımı paylaşmak doğru olmazdı. AstroLogos markasını kurdum. AstroLogos, Latince Yıldız Bilimi manasına gelir. Tüm çalışmalarımı www.astrologos.com.tr den takip edebilirsiniz. Ayrıca sosyal medya da AstroLogosTr hesaplarında her güne özel yorumlarımla sizleri bekliyor olacağım.
  • https://www.instagram.com/astrologostr/
  • https://twitter.com/astrologostr

En Değerli Gelişmeleri Size İletmek İstiyoruz

Mail listemize abone olun!

Son bir adım kaldı. E-postanızı kontrol edin. (Gmail kullanıcısıysanız "promotoions" kısmına bakabilirsiniz.

Ops! Bir hata aldık, tekrar deneyebilir misiniz?

GELİŞMELERİ
KAÇIRMAYIN!
Haftalık bültenimize
ücretsiz kaydolun!
BİZE KATIL
close-link
GELİŞMELERİ KAÇIRMAYIN
Haftalık bültenimize ücretsiz kaydolun, sizi gelişmelerden haberdar edelim.
BİZE KATIL
close-link








Önümüzdeki yıllara
damgasını vuracak
trendleri derledik.
Raporu İndir

*Ücretsizdir.
close-link